绩效管理-(第2版)
本书特色
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本书对绩效考核与管理进行了全面阐述，既从理论上解析绩效考核与管理的逻辑结构，又从实践上把握绩效考核与管理的操作要领。
全书共分四个部分：理论基础篇、指标设定篇、考核主体篇和程序执行篇，涵盖了绩效管理的基本概念、绩效考核与管理的各种指标和工具、绩效管理机构及其职责、绩效考核与管理的方法与程序、企业各类人员的绩效管理实践等内容。本书特别融汇作者多年从事人力资源管理咨询与培训的宝贵经验和心得体会，介绍了多种绩效管理技术与工具，并精选了大量企业绩效管理的实际案例。
第2版紧跟绩效管理的*新实践和理念，充实了理论基础篇的内容，增加了“绩效管理的意义与目的”“绩效管理的历史演进”“绩效考核方法及其运用”等章节，并对全书进行了修订和完善。
本书适合作为高校绩效管理相关课程教材，也适合用作企业实务人员培训和自学教材。
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作者简介
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国际经营学（管理学）博士，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，国家发展与战略研究院研究员，国家新世纪优秀人才，全国著名人力资源与绩效管理专家。多年来一直从事管理理论与实践，特别是战略管理、绩效管理、人力资源管理的研究、教学、咨询、培训工作，具有丰富的管理咨询实践经验。长期深入企事业一线主持管理研究咨询工作，担任多家企事业单位高级管理顾问，帮助众多企事业单位实现管理创新与业绩提升。主持包括“863计划”在内的多项国内外人力资源管理研究课题，发表中、英、日文学术论著100多篇（部），主要研究领域包括绩效考核与绩效管理、战略人力资源管理、国际人力资源管理、管理学原理与实践、薪酬福利与员工激励、战略规划与企业文化。电子邮箱：linxq@ruc.edu.cn。
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目录
第Ⅰ部分理论基础篇第1章绩效管理的基本概念001��1绩效的概念001��2影响绩效的主要因素001��3绩效考核的概念及特点001��4绩效管理的概念及特点00第2章绩效管理的意义与目的02��1绩效管理的地位与作用02��2绩效考核与绩效管理的目的和目标02��3从绩效考核过渡到绩效管理0第3章绩效管理的历史演进03��1古代中国的考绩与考课制03��2近代欧洲的绩效评估与考核03��3现代美国的绩效考核与管理0第Ⅰ部分理论基础篇第1章绩效管理的基本概念001��1绩效的概念001��2影响绩效的主要因素001��3绩效考核的概念及特点001��4绩效管理的概念及特点00第2章绩效管理的意义与目的02��1绩效管理的地位与作用02��2绩效考核与绩效管理的目的和目标02��3从绩效考核过渡到绩效管理0第3章绩效管理的历史演进03��1古代中国的考绩与考课制03��2近代欧洲的绩效评估与考核03��3现代美国的绩效考核与管理03��4日本的人事查定与业绩评价0第4章绩效考核方法及其运用04��1绩效考核方法的分类04��2影响绩效考核方法甄选的因素04��3选择绩效考核技术的标准04��4绩效管理流程设计技术0第Ⅱ部分指标设定篇第5章平衡计分卡及其应用05��1平衡计分卡的诞生与发展05��2平衡计分卡的结构与内容05��3平衡计分卡的设计与操作05��4平衡计分卡的实践困境0第6章KPI及其应用06��1KPI的概念及特征06��2KPI体系的设计思路06��3KPI的设计流程和步骤0第7章目标管理法及其应用7��1目标管理法的诞生与发展7��2目标管理法的内容和特点7��3目标管理法的操作流程7��4目标管理法的实践评价第8章EVA技术及其应用8��1EVA技术的产生及其主要内容8��2BSC与EVA的比较8��3两者结合运用的实践尝试第9章指标量化原则及权重安排9��1SMART原则9��2设定指标权重的方法9��3设置大类指标权重9��4设置考核指标的权重第Ⅲ部分考核主体篇第10章绩效管理机构及其职责10��1绩效考评委员会的组成和职责10��2人力资源部的绩效管理职责10��3各子公司、各部门的绩效管理职责10��4直线经理的绩效管理职责第11章360°考评反馈及其应用11��1360°考评反馈的兴起背景与基本含义11��2360°考评反馈的实施步骤及操作要点11��3360°考评反馈的实施注意事项第12章防止考核主体的非客观性12��1绩效考核中常见的问题及避免方法12��2对考核主体进行培训12��3员工自我考评12��4外部客户考核第Ⅳ部分程序执行篇第13章绩效管理是一个系统性程序13��1绩效管理体系的基本含义与组成要件13��2绩效管理体系的基本功能及运转流程第14章若干具体绩效考核技术及其应用14��1比较法14��2量表法14��3描述法第15章绩效管理的基本概念15��1绩效考核结果的调整15��2绩效考核结果的应用15��3团队/部门绩效与个人绩效挂钩第16章绩效沟通机制及其实施16��1绩效管理沟通的含义及目的16��2绩效管理沟通的基本原则16��3绩效管理沟通的体系16��4绩效管理沟通的机制16��5常见的绩效沟通偏差及其克服方法附录参考文献后记信息
封面
书名:绩效管理-(第2版)
作者:林新奇
页数:284
定价:¥39.0
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2016-11-01
ISBN:9787300235370
PDF电子书大小:75MB 高清扫描完整版