企业人力资源管理运作

本书特色

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人力资源管理作为经营管理体系的子系统，与企业战略、组织结构和内部协作方式密切相关。进行人力资源管理，必须从生产经营需要出发，在既有制度与资源条件的约束下，选择合适的工作角度与方法。
　　《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理运作》探讨如何结合企业实际，把人力资源工作嵌入经营管理体系之中来发挥作用，《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理运作》可供企业一线部门、人力资源部门和高层管理者学习参考。

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内容简介

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《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理运作》探讨如何把人力资源管理嵌入企业经营管理体系之中发挥作用，面向人力资源部门和相关部门管理者，适用于人力资源管理和企业管理教学。
　　人力资源管理作为经营管理体系的子系统，与企业发展战略、组织结构和内部协作方式密切相关。人力资源管理必须从生产经营需要出发，在既有的制度与资源条件约束下，选择合适的工作角度与方法。本书探讨了如何把人力资源工作嵌入企业经营管理体系之中展开。

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作者简介

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秦志华，哲学博士，中国人民大学商学院教授，企业管理专业博士生导师，中国人民大学领导科学研究中心副主任，中国领导科学研究会副秘书长。
　　长期从事企业经营管理研究教学和企业管理咨询工作，为本科生、研究生、MBA和EMBA讲授管理学、组织行为学、人力资源管理、现代企业管理、创业与创新管理等多门课程，为国有企业、民营企业、外资企业和股份制企业提供咨询和培训服务，担任多家企业管理顾问。

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目录

导论一、写作目的二、研究方式三、内容安排四、逻辑结构上篇 人力资源管理运作的含义**章 人力资源管理的性质**节 人力资源管理的作用一、企业资源状况二、企业组织体系三、企业员工队伍第二节 人力资源管理的方式一、满足生产经营需要二、嵌入生产经营过程三、适应生产经营发展第三节 人力资源管理的重点一、人工成本控制二、人事匹配优化三、人员价值提升参考文献第二章 人力资源管理的依据**节 立足生产经营方式一、发展战略二、生产技术三、竞争态势第二节 适应劳动力市场状况一、劳动力供给水平二、劳动力市场价格三、劳动力流动状况第三节 融入企业管控体系一、管理控制二、组织结构三、价值观念参考文献第三章 人力资源管理的运作**节 人力资源管理的过程一、确认企业人力资源需求二、制定人力资源工作方案三、落实人力资源管理任务四、提高人力资源管理效率第二节 人力资源管理的分工一、高层领导的战略定位二、一线主管的用人办事三、职能部门的归口管理第三节 人力资源管理的方式一、明确管理运作的前提二、推动管理工作开展三、改进管理工作状况参考文献第四章 人力资源管理的比较**节 不同领域的企业一、生产制造企业二、科技研发企业三、商贸服务企业第二节 不同产权的企业一、国有企业二、民营企业三、外资企业第三节 不同规模的企业一、大型企业二、中小型企业第四节 不同状态的企业一、常态管理二、变革管理参考文献中篇 人力资源管理运作的样本第五章 人力资源管理的背景**节 企业的发展状况一、建筑安装企业二、国有二级企业三、中小规模企业四、项目管理企业五、变革发展企业第二节 企业的竞争战略一、业务调整二、市场开发三、能力整合第三节 企业组织的调整一、加强职能部门二、落实工作责任第四节 企业员工的管理一、业绩考评二、甄选培训三、薪资奖酬四、职业开发参考文献第六章 人力资源管理的问题**节 人力资源问题的产生一、员工队伍建设二、企业战略选择三、战略执行状况第二节 人力资源问题的分析一、员工队伍的问题二、队伍问题的影响三、问题解决的顺序第三节 人力资源问题的处理一、划分管理范围二、明确队伍要求三、界定管理目标四、锁定工作重点参考文献第七章 人力资源管理的体系**节 人力资源管理的地位一、员工管理的定位二、员工管理的层次第二节 人力资源的职能部门一、职能部门的地位二、职能部门的责权三、职能部门的结构第三节 人力资源的业务流程一、职位分析流程二、绩效考评流程三、薪资分配流程四、职业发展流程五、甄选培训流程参考文献……下篇 人力资源管理运作的方式

封面

书名:企业人力资源管理运作

作者:秦志华

页数:397

定价:¥47.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2014-03-01

ISBN:9787302343516

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