学习观察-通过价值流图创造价值.消除浪费-珍藏版

本书特色

[

本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以一个企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量，并提升客户满意度。本书中添加了中国企业的价值流图案例，加强其本土化，希望帮助广大的中国企业动手去绘制价值流图，化浪费为价值，进一步提升竞争力。

]

作者简介

[

舒克是精益企业研究院的高级顾问，丰田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾经是密西根大学日本技术管理的主任。其著作《learning to See》销量超过20万本。迈克·鲁斯，工程师、教员，多特雷蒙技术大学客座研究员。由于工作需要，鲁斯遍访世界各地的众多公司以及上百家工厂，在那里他与人们合作共事检验各种理论，并分享从中学到的经验。他目前的主要工作地点是密歇根的安娜堡以及德国的科隆。

]

目录

目录推荐序（詹姆斯沃麦克和丹琼斯）译者序序言前言第1章　起步 ∥ 1什么是价值流图 ∥ 3物料流和信息流 ∥ 6选择一个产品系列 ∥ 7价值流经理 ∥ 8两种类型的改进 ∥ 10使用价值流图 ∥ 11第2章　现状图 ∥ 15绘制现状图技巧 ∥ 17绘制现状图 ∥ 20到目前为止你学习到什么 ∥ 37价值流的数据 ∥ 40第3章　怎样使价值流“精益” ∥ 47如何改善你们的价值流 ∥ 49过量生产 ∥ 50精益价值流的特征 ∥ 52 第4章　未来状态图 ∥ 67未来状态图 ∥ 69绘制理想状态图 ∥ 71到目前为止我们的进展 ∥ 83结论 ∥ 95轮到你动手去画图了 ∥ 99第5章　实现未来状态 ∥ 101如何实现未来状态 ∥ 103价值流计划 ∥ 107价值流改善是管理层的责任 ∥ 114结论 ∥ 120附录A　价值流图标 ∥ 122附录B　TWI公司现状图 ∥ 126附录C　TWI公司未来状态图 ∥ 128附录D　阿克米冲压公司的数据设定 ∥ 133附录E　案例 ∥ 134

封面

书名:学习观察-通过价值流图创造价值.消除浪费-珍藏版

作者:迈克.鲁斯

页数:165

定价:¥39.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787111554042

PDF电子书大小:118MB 高清扫描完整版