稻盛哲学为什么激励人-擅用脑科学.带出好团队

本书特色

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京瓷哲学的脑科学解释,具体包括与下属建立信赖关系、成为让下属仰慕的领导、告知下属工作的意义从而激发起工作热情、领导描述的未来蓝图能够鼓舞员工、领导提出的明确任务能够团结人心、与员工共享哲学思想等六大方面的脑科学解释,每一项都用相关的脑科学实验来验证和分析。

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目录

目录序言第1章 与下属建立信赖关系 ┆ 001领导无意识的言语会对下属脑部造成何种影响 ┆ 003通过表达谢意,能够提升下属的干劲 ┆ 007领导值得信赖,下属便能发挥能力 ┆ 010与下属构筑信赖关系的化学物质—催产素的效果 ┆ 012领导的真挚能够感化下属 ┆ 015与下属拉近距离需要有效的交流活动 ┆ 017领导的感召力 ┆ 019与下属同欢喜能够构筑信赖关系 ┆ 021应该如何做,才能与下属建立伙伴关系 ┆ 024第2章 成为让下属仰慕的领导 ┆ 031领导对下属的态度决定了其积极程度 ┆ 032持“利他之心”者必获多助 ┆ 036负面思想会抑制大脑思维 ┆ 039*大限度挖掘大脑潜力:正念疗法的作用 ┆ 043领导的信念决定了下属的才能 ┆ 048同步大脑,提升团队能力 ┆ 052缺乏血清素会产生复仇之心!? ┆ 055掌控道德意识的神经回路会避免失败 ┆ 057谦虚之人的大脑隐藏着预测未来的能力 ┆ 060第3章 告知下属工作的意义从而激发其工作热情 ┆ 065告知工作的意义,能提高下属的工作热情 ┆ 066小成就的不断积累,能提高下属的工作热情 ┆ 070以积极心态看问题,就不会视坚持为苦 ┆ 073如何培养出耐劳抗压的优秀下属 ┆ 075成为下属愿意追随的领导 ┆ 080下属的能力取决于领导的情绪 ┆ 083第4章 领导描绘的未来蓝图能够鼓舞员工 ┆ 087强烈而鲜明的梦想为何就能实现 ┆ 088通过表象训练来锻炼大脑 ┆ 091领导率先垂范能引导员工开创未来 ┆ 093“对话型领导”能让员工士气高涨 ┆ 096认真聆听便能成功“读心” ┆ 099只要努力磨炼,大脑就能不断成长 ┆ 102脑的适应性超乎你想象 ┆ 105内容积极的对话对员工大脑有益 ┆ 108第5章 领导提出的明确任务能够团结人心 ┆ 111拥有崇高目标,能够增强大脑机能 ┆ 112获得永不服输的力量,战胜一切困难 ┆ 114领导应该注意什么,才能让下属达成目标 ┆ 118如何不被负面情绪左右,如何获得“幸福的大脑” ┆ 120积极面对苦难,危机变为机遇 ┆ 124依靠金钱奖励,无法维持下属的积极性 ┆ 128“庸才”团队能够完胜天才团队!? ┆ 132第6章 与员工共享哲学思想 ┆ 139巧用潜意识之力,便能心想事成 ┆ 141模仿同伴的行为是人下意识的本能 ┆ 145领导所言对下属造成的影响 ┆ 148信赖与否,取决于日常言行 ┆ 150如何对待下属才能激发其工作热情 ┆ 152战胜诱惑的意志,能够取得成功 ┆ 156迈向成功的人生之路:何谓“斗魂” ┆ 160感谢之情催生组织的连带感 ┆ 165稍不注意,组织的秩序就会混乱 ┆ 168笑一笑,大脑就会变乐观 ┆ 171极致的“利他之心”能够提升大脑的层次 ┆ 175结语 ┆ 179

封面

稻盛哲学为什么激励人-擅用脑科学.带出好团队

书名:稻盛哲学为什么激励人-擅用脑科学.带出好团队

作者:岩崎一郎

页数:182

定价:¥49.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2018-04-01

ISBN:9787111593034

PDF电子书大小:83MB 高清扫描完整版

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