工程项目组织与管理
本书特色
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“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”(以下简称“教习全书”)自2005年出版第1版以来，得到了广大读者的高度评价。读者普遍认为，“教习全书”的针对性强，对于提高学习效率、积累临考经验、提高考试通过率可以产生实质性效果。“教习全书”所取得的成功，是广大读者对我们提供的“集教师指导用书和考生自学读本为一体的一站式解决方案”的肯定，这里首先感谢广大读者对“教习全书”的厚爱。
根据新考试文件的要求，2020年度考试采用2019年版参考教材。“教习全书”针对教材特点，紧密结合考试大纲，秉承“教习全书”一贯的编写原则，容纳新增考试内容，及时删减不考的知识点，力图为考生提供“一站式”服务，力求一本书解决一个科目的学习、复习和考试问题，为考生顺利通过考试打下基础。“教习全书”对原参考教材中的内容进行了分类、归纳和提炼，并用表格、图形、对比分析等更直观的形式重新编写，以帮助考生把握知识框架，厘清逻辑关系，提高学习效率，*终提高实际能力并通过考试。“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”(以下简称“教习全书”)自2005年出版第1版以来，得到了广大读者的高度评价。读者普遍认为，“教习全书”的针对性强，对于提高学习效率、积累临考经验、提高考试通过率可以产生实质性效果。“教习全书”所取得的成功，是广大读者对我们提供的“集教师指导用书和考生自学读本为一体的一站式解决方案”的肯定，这里首先感谢广大读者对“教习全书”的厚爱。
根据新考试文件的要求，2020年度考试采用2019年版参考教材。“教习全书”针对教材特点，紧密结合考试大纲，秉承“教习全书”一贯的编写原则，容纳新增考试内容，及时删减不考的知识点，力图为考生提供“一站式”服务，力求一本书解决一个科目的学习、复习和考试问题，为考生顺利通过考试打下基础。“教习全书”对原参考教材中的内容进行了分类、归纳和提炼，并用表格、图形、对比分析等更直观的形式重新编写，以帮助考生把握知识框架，厘清逻辑关系，提高学习效率，*终提高实际能力并通过考试。
本书为“教习全书”的第二册，涵盖参考教材《工程项目组织与管理》的9章内容。本科目主要内容包括工程项目管理的基本理论、内容和方法，旨在考查考生掌握这些知识的程度及考生运用这些知识解决实际问题的能力。其中工程项目管理的基本概念，各参与方对项目管理的特点和主要任务，工程项目管理的主要模式，招标投标管理，合同管理，质量管理等内容侧重对概念及定性知识的考查，考生应结合工程项目的特点及实际应用程序来理解记忆。进度管理和投资控制比较偏重定量计算，是本科目的考试难点，尤其需要重点掌握网络图及赢得值的计算方法。针对本科目的考试大纲，我们对参考教材中的案例都以客观题的形式进行了改编，使其更具有考试针对性。
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内容简介
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“教习全书” 专注咨询考试16年！！！
2020年咨询工程师考试全面解决方案
每章内容结构、大纲要求、考情提点、内容精解、练习题、模拟题，样样全有；练习题、模拟题，题题有参考答案，复习不犯难。
为什么2005年以来的考生都喜爱“教习全书”？
1.囊括单科必要内容，复习便捷。
2.精简考试内容覆盖考点，事半功倍。
3.专家考情提点，指出新变动，把握考试方向。
4.集自学读本与教师指导用书于一体，轻松自学。
5.练习题、模拟题，题题有参考答案，复习不犯难。
6.章后练习、模拟题，分阶段实战练习，快速提升，顺利通关。
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作者简介
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刘菲，现任职于互联网公司，担任战略分析职位。2008年研究生毕业后曾在国际咨询公司担任项目经理、研究经理和研究总监职位，从事市场调研与分析相关业务，曾参与并主导80 个市场调研项目，内容涉及行业研究、企业尽职调查和标杆企业研究。
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目录
目录前言考试科目关系复习及应试一、考试基本情况二、各类题型的解题技巧三、复习方法及考试注意事项第1章概述1【本章结构】1【大纲要求】1【考情提点】1【内容精解】11��1工程项目的概念、特征及其分类11��2工程项目周期41��3工程项目管理的含义及利益相关方51��4工程项目管理的知识体系与基本原理71��5工程项目的管理模式11练习题17参考答案21第2章工程项目主要参与方的项目管理22【本章结构】22【大纲要求】22【考情提点】23【内容精解】232��1项目业主对工程项目的管理232��2政府对工程项目的管理242��3承包商对工程项目的管理332��4银行对贷款工程项目的管理352��5咨询工程师对工程项目的管理38练习题47参考答案51第3章工程项目管理的组织52【本章结构】52【大纲要求】52【考情提点】52【内容精解】523��1项目团队建设523��2组织计划623��3项目管理组织结构的确定653��4项目管理组织结构的基本形式72练习题74参考答案79第4章工程项目招标投标管理80【本章结构】80【大纲要求】80【考情提点】81【内容精解】814��1概述814��2工程项目施工招标投标834��3工程项目货物招标投标964��4工程项目咨询服务招标投标984��5电子招标投标1034��6政府采购104练习题106参考答案111第5章工程项目合同管理112【本章结构】112【大纲要求】112【考情提点】112【内容精解】1135��1概述1135��2工程项目施工合同管理1145��3工程项目货物采购合同管理1255��4工程项目咨询服务合同管理1275��5FIDIC合同条件131练习题137参考答案140第6章工程项目进度管理141【本章结构】141【大纲要求】141【考情提点】141【内容精解】1416��1工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排1416��2工程项目工作资源估算与工作时间估算1476��3工程项目进度计划制订1506��4工程项目进度控制156练习题160参考答案162第7章工程项目投资控制163【本章结构】163【大纲要求】163【考情提点】163【内容精解】1637��1工程项目总投资组成与计算1637��2工程项目设计阶段投资控制1697��3工程项目招标阶段的投资控制1747��4工程项目施工阶段的投资控制178练习题181参考答案183第8章工程项目质量管理184【本章结构】184【大纲要求】184【考情提点】184【内容精解】1848��1概述1848��2工程项目前期阶段的质量管理1908��3工程项目准备阶段的质量管理1928��4工程项目实施阶段的质量管理1958��5工程项目试运行阶段的质量管理198练习题200参考答案202第9章工程项目健康、安全与环境管理203【本章结构】203【大纲要求】203【考情提点】203【内容精解】2039��1概述2039��2工程项目安全管理2099��3工程项目环境管理2149��4职业健康安全与环境管理体系216练习题218参考答案220模拟题221模拟题(一)221参考答案230模拟题(二)231参考答案240考试科目关系科目1宏观经济政策与发展规划宏观经济管理（第2章）投融资政策（第3章）财税政策（第4章）产业政策（第6章）科目2工程项目组织与管理招标投标管理（第4章）合同管理（第5章）进度管理（第6章）投资控制（第7章）科目3项目决策分析与评价建设方案研究与比选（第7章）社会评价(第9章)不确定性分析与风险分析（第10章）后评价(第11章)咨询报告编制（贯穿全书）科目4现代咨询方法与实务(全10章)复习及应试复习及应试一、考试基本情况本科目考题是客观题，采用计算机读答题卡的判卷形式，分为单项选择题和多项选择题两种题型。(1)单项选择题。考题由题干和四个备选项组成。每题的备选答案中只有一个*符合题意，答对得1分，不选或答错都不得分。(2)多项选择题。考题由题干和五个备选项组成。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错误选项。错选或多选，不得分；少选，所选的每个选项得0��5分。二、各类题型的解题技巧历年的考试题目中，考试内容虽然都有变化，但是有的考试题型是固定的，了解考试题型和熟悉解题方法能大大提高复习效率，节省考试时间。本科目相对比较固定的题型有(由于参考教材变更，很多题目已不适用，仅供参考出题方式和思路)：1�迸卸险�确、错误的题型解题方法：读题要认真，错误的选项往往是通过改变正确语句的某个字或某个词语得到的，所以要仔细阅读选项。并且还要注意题目要求选择正确的还是错误的，很多情况下找不到答案或者答错是因为题目要求选择错误的，而考生却选择了正确的。例如：下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。(2007年真题)A�弊芸厥嵌懒⒂谙钅渴凳┌嘧又�外的一个组织B�弊芸厥歉卟愦蔚墓こ滔钅抗芾碜裳�活动C�倍ㄆ谕瓿晒こ滔钅靠刂票ǜ�D�弊芸匕嘧尤嗽蓖瓿傻牟�品是有价值的信息E�弊芸刂苯用娑怨こ躺杓频ノ�答案： ABCD【解析】题目要求选择正确的。*后一个选项，正确的表达是：总控不直接面对工程设计单位，只面对业主方代
封面
书名:工程项目组织与管理
作者:刘菲
页数:240
定价:¥75.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2020-01-01
ISBN:9787111641780
PDF电子书大小:141MB 高清扫描完整版