连锁店操作手册

本书特色

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  　成功企业懂得借力经营，善用连锁优势，迅速建立商业版图。
 
　宪业企管（集团）公司是一家向企业界提供企管顾问咨询、企管培训教育、企管图书的公司。主要的产品项目有：驻厂辅导诊断，举办企管公开班、内训班，出版企管杂志、企管图书。

 
　1994年，宪业企管公司在台北成立。由黄宪仁顾问领队，同其他5个顾问一起，专门为企业提供营销诊断、驻厂改善、企业培训等工作。

  　2005年，成立宪业出版集团，并购启力公司、志威公司、麦可公司，统一业务工作。
  　2010年11月，宪业企管顾问公司的顾问部门成立南昌分公司，为更多企业提供诊断、辅导、培训等服务。
 
　2010年12月，宪业企管顾问公司转投资成立新公司，专营杂志媒体入口网站，由顾问部门资深顾问师任贤旺先生负责运营。

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内容简介

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　《连锁店操作手册》是一本介绍连锁店营运的操作手册，用来指导企业如何善用连锁魅力，加速企业的成长。《连锁店操作手册》作者长期担任企业的营销顾问，并担任过运动器材连锁店、餐饮连锁店、企管连锁店、服饰连锁店、便利连锁店的总经理与顾问，积累了许多经验。《连锁店操作手册》作者抛弃了理论论述，介绍了开设直营店、建立连锁总部、招募加盟店，以及连锁业的培训、经营管理、物流配送、促销、广告、绩效评估、绩效改进等实务的做法，是企业界推动连锁经营的实用工具书。

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作者简介

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　　黄宪仁，(台湾)宪业企管顾问有限公司总经理，资深诊断师，具有20年诊断、辅导企业经验，曾担任多家企业的专业总经。理，主持、讲授企管培训班，服务海内外众多企业。

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目录

第1章 为什么要开设“连锁店”
　1.1 连锁体系的魅力
　1.2 连锁体系的优缺点
　1.3 连锁体系的分类
　1.4 案例：麦当劳连锁店
　
第2章 连锁总部的利润来源
　2.1 增加连锁总部的利润来源
　2.2 减少连锁总部的费用支出
　2.3 案例：规范运作的特许经营
　
第3章 开设直营店
　3.1 如何经营连锁体系
　3.2 连锁体系的3s原则
　3.3 开设直营店

封面

书名:连锁店操作手册

作者:黄宪仁　编著

页数:244

定价:¥32.0

出版社:电子工业出版社

出版日期:2012-01-01

ISBN:9787121148989

PDF电子书大小:135MB 高清扫描完整版