赢在性格
节选
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偏好外向的人 ·趋于先说后想，或边说边想，在说中完成想，有时会责怪自己“说得太多”。 ·认识很多人，交际广，有很多“好朋友”，越多人参与自己的生活和工作活动，越有精神。 ·喜欢边阅读边做其他事（如看电视、听音乐等），做事乐于多头并进。 ·见面熟，爱与朋友、同事甚至陌生人交流，且往往是沟通交流中的主角。 ·喜欢电话铃晌，一旦有话要说，就毫不犹豫地拿起听筒或去找人聊。 ·喜欢参加会议并积极发表自己的意见：如果没机会陈述自己的观点，会很不爽。 ·喜欢与大家一起“头脑风暴”，而不是一个人在那儿苦苦琢磨；如果不能与他人沟通交流，而只是独自冥思苦想，很快便精疲力竭。 ·感到听比说困难；不喜欢“默默无闻”；当无法参与一个对话时，用不了多久便会感到厌倦。 ·用嘴而不用眼来“找东西”：“我的眼镜丢了。有人看见我的眼镜了吗？它刚才还在呢。”当思路断了时，会口头“找”回来：“哎，我说什么来着？应该与今早的会有关吧。对了，是关于哈里特今天的发言。” ·对于自己是谁、做什么、长相如何以及其他问题，需要同事、上司、下属的确认：可能自以为自己工作做得不错，但在别人告诉自己之前，有时会持怀疑态度。 偏好内向的人 ·说话之前考虑再三并希望别人也这样做，经常会对别人说，“我得考虑一下”或“我以后再告诉你吧”。 ·喜欢自我独处带来的平和、安静时光；由于发现自己的时间非常容易遭受干扰，便培养出高度集中的注意力以排除周围的对话、电话等噪声。·被认为是个“伟大的倾听者”，但有时感到别人会利用这一点欺负自己。·时常有人称自己有些“腼腆”；不论你承认与否，你与别人打交道时总显得有点保守和矜持。·只喜欢与一个或少数几个亲近朋友分享有重要意义的时光。·希望自己能更有力地表述自己的想法与观点，讨厌有人抢在自己之前发表与自己相似的见解。·希望自己在发言时，别人不要打断，其他人发表见解时，自己也会保持安静。·参加完会议、打完电话或从社交活动中回来后，需要独自”恢复精力”；此类活动越多越密，过后便越累。·记得儿童时期，父母经常催促自己“去外面与小朋友玩”；他们时常担心自己过于一个人独处。·相信“沉默是金”；当有人滔滔不绝地讲述自己的观点或不断重复别人的意见时，你会报以怀疑的眼光并显得不耐烦。 再次提醒你记住，这些只是偏好。描述每种偏好的语句，你可能都符合，这是正常的。也请切记，凡事都是相对的。有些人可能符合每一条外向的描述而不符合任何一条内向的描述。他们可能是非常典型的外向型（E）。有的人可能一半符合外向的描述，一半符合内向的描述。他们到底是偏内向还是外向就不很清晰，虽然肯定存在着偏好，但相对较为模糊。不论偏好清晰与否，都是很自然的。 我们极力强调选择没有对错。正如前面所说，类型没有好与坏，只有不同。下面我们来看看人们认识事物的两种方式：感觉型（S）和直觉型（N）。偏好感觉的人 ·喜欢一个具体的问题和一个具体的答案：如果你问别人时间，你希望听到“3∶45”，而不是“差不多4点了”或“到该走的时间了”。 ·喜欢集中注意力做当前的事情，一般不琢磨下一步是什么；而且你更愿意去做而不是去想一件事。 ·*喜欢那些看得见的工作和摸得着的成果。 ·坚信“东西不坏，只管用”，不明白为什么有些人喜欢什么东西都要拿来改动一番。 ·接收信息时喜欢有条理、有顺序，而不是过于跳跃和随机。 ·认为太多幻想是不太健康的，搞不懂那些整天想象而无所事事的人。 ·从头至尾地阅读杂志或报告，不明白为什么有些人可以从任何他们喜欢的地方开始读起。 ……
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本书特色
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适读人群 ：中高层管理者，团队领导者，对MBTI感兴趣的人，培训师，咨询师MBTI是世界上流行的性格测试工具，被译为二三十种语言，每年的使用者逾200多万。由奥托·克劳格、珍妮特·M·苏森、希尔·路特莱奇著的《赢在性格》即以MBTI为工具来审视我们自己及他人的性格。MBTI有助于我们与他人达成相互理解，以一种可靠的、积极的方式看待彼此间的差异——不计较处事或具体行为上的是非对错，而致力于理解个人的性格偏好如何对我们自己及其他人产生影响。通过阅读这本书，你可以清晰地认识到，不同性格类型的人会采取不同的方式完成每天的工作。
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内容简介
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MBTI是世界上流行的性格测试工具，被译为二三十种语言，每年的使用者逾200多万。本书即以MBTI为工具来审视我们自己及他人的性格。MBTI有助于我们与他人达成相互理解，以一种可靠的、积极的方式看待彼此间的差异――不计较处事或具体行为上的是非对错，而致力于理解个人的性格偏好如何对我们自己及其他人产生影响。通过阅读这本书，你可以清晰地认识到，不同性格类型的人会采取不同的方式完成每天的工作。
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作者简介
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奥托.克劳格，奥托.克劳格咨询公司(Otto Kroeger Associatcs)创始人，全球知名的MBTI应用专家、演讲者和培训师，同时也是“性格类型专题”畅销书的作者。20多年来，奥托以MBTI为理沦基础，开发了组织发展、变化管理、沟通、团队建设、冲突管理和领导力发展等众多的培训项目。每年精心组织逾50场的MBTI论坛或研讨会。除了培训、咨询、写作，奥托还进行调查研究，使人们更深入地了解性格类型是如何应用在组织和教育系统中的。王善平，中国地区首位MBTI?中文认证培训导师。自2000年以来，他每年定期举办MBTI?中文认证培训课程，积累了大量的MBTI?专业知识和应用经验。在日常工作中，他始终致力于MBTI?在中国地区的规范使用和推广，并于2003年起在国内组织MBTI?的专业研讨会。他一直从事管理辅导，咨询和培训项目的设计和实施工作，主要的领域是领导力人格基础发展、人际工作关系、员工素质、组织内部沟通，以及跨文化企业管理等。他凭着对中国和西方管理文化的深入理解，在积极引进世界上先进的管理理念时，不断筛选和创新，使这些理念同中国的实际紧密结合。他为众多外企和国企提供领导力评估与发展、沟通和交流、团队与合作、变革管理，以及人才测评等方面的辅导、咨询和培训服务。
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目录
目录 第1部分性格观察的理论介绍第1章以人为本 / 2“用我们的方式来做这事，你介意吗？”第2章你是什么性格类型 / 10“会有人关心我的需求吗？”第3章性格类型ABC / 17“请问你能不能用眼睛来找东西，而不是用嘴巴？”第4章性格类型观察“十诫” / 33第5章性格类型观察的一条捷径：四种气质 / 37“嗨，我是NF，我来帮助你们。”第2部分将性格观察运用到工作中 / 45第6章领导力 / 46“我要成为这一整套新技术的专家。”第7章团队建设 / 68“在这个问题上，也许我不是能给你提出好建议的*佳人选。”第８章问题解决 / 90“那不是好好的吗？为什么要改变呢？”第９章冲突处理 / 103现在，请控制你的情绪！第10章目标设定 / 116“如果我真的说出来，会有人听吗？”第11章时间管理 / 127“我们没有时间把事情做对，我们只有时间把事情做完。”第12章聘用和解雇 / 139“我们怎么才能彼此信任，不会把对方的工作搞砸呢？”第13章职业道德 / 154“为什么我们花这么多工作时间来讨论一个并不存在的问题？”第14章压力管理 / 167“现在，就是现在，我们不能束手无策。”第15章性格类型在销售中的运用 / 180“让我向你介绍一下割草人俱乐部。”第16章类型观察朝九晚五 / 192问：“这本书是关于什么的？”答：“大概250页吧。”第17章*后的思考，抓住四个关键点 / 205第3部分16种性格类型在工作中的表现 / 209简介 / 210ISTJ生命的组成者 / 212ISFJ全身心投入把工作完成 / 217INFJ发挥激励作用的领导者和下属 / 221INTJ生活中独立的思考者 / 225ISTP干起来吧 / 229ISFP行动胜于语言 / 233INFP让生活更美好、更温馨 / 237INTP创造新的生活观念 / 241ESTP活在当下 / 245ESFP快乐工作 / 249ENFP以人为本 / 252ENTP精力充沛的冒险家 / 256ESTJ生活中天生的管理者 / 259ESFJ值得信赖的朋友 / 263ENFJ循循善诱的说服者 / 266ENTJ天生的领导者 / 270
封面
书名:赢在性格
作者:(美)OttoKroeger(奥托.克
页数:284
定价:¥72.0
出版社:电子工业出版社
出版日期:2020-06-01
ISBN:9787121286216
PDF电子书大小:33MB 高清扫描完整版