商业模式创新的逻辑:揭密卓越企业创新的五大关键点

本书特色

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本书基于作者多年对不同企业的深入研究与推断，以及多年的教学总结，对企业如何创新与发展概括为五点——出发点、因果关系、妥善性与正当性、模仿的困难性、发展性，并通过这五点对一些成功的优秀企业的商业模式进行剖析，从而找出其中蕴含的逻辑，以便了解企业强大的秘密所在。这些优秀企业包括美国亚马逊、日本便利店7-11、日本DeNA公司、美国西南航空公司、日本玉子屋等。

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内容简介

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本书基于作者多年对不同企业的深入研究与推断, 以及多年的教学总结, 对企业如何创新与发展概括为五点 —— 出发点、因果关系、妥善性与正当性、模仿的困难性、发展性, 并通过这五点对一些成功的优秀企业的商业模式进行剖析, 从而找出其中蕴含的逻辑, 以便了解企业强大的秘密所在。

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作者简介

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根来龙之早稻田大学商学院教授、主管（总负责人），早稻田大学IT战略研究所所长。毕业于京都大学文学部，庆应义塾大学研究生院经营管理研究科硕士。曾就职于钢铁制造业、文教大学，担任过英国赫尔大学客座研究员，2001年起至今担任现任职位。曾任经营情报学会会长、国际CIO学会副会长、CRM协议会副理事长。主要著作有《CIO情报·经营战略》（中央经济社）和《替代品战略》（东洋经济新报社）等。
汪婷，日语本科，曾在北京汉和文化传播有限公司担任版权编辑一职，翻译多部日文作品。著作方向：社科、经管、文艺。

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目录

第1 部分 出发点第1 章 “重新定义功能”与“摆脱限制”Kindle 的思路 ……………………………………………. 2第2 章 战略模式与收益模式以客户为中心 ………………………………………….. 14第2 部分 因果关系第3 章 突破的逻辑玉子屋的思路 ………………………………………….. 26第4 章 富有创造性的作战“利用”“背叛”和“创造”原理 ……………… 53第5 章 反向理解原理白色套餐的思路 ………………………………………. 67第6 章 数据管理与经济原则Park24 的思路 ………………………………………….. 90第3 部分 妥善性与正当性第7 章 商业模式的背景“前提”是否正确 …………………………………… 100第8 章 妥善性网络超市的思路 …………………………………….. 111第9 章 正当性新型商业模式的陷阱 ……………………………… 121第4 部分 模仿的困难性第10 章 竞争上位的活动系统美国西南航空公司的思路 ………………………. 138第11 章 活动系统的分部化吉田包的理论改造 …………………………………. 149第12 章 “今天的强大”与“明天的不安”美国西南航空公司的背景 ………………………. 162第5 部分 发展性第13 章 “接下来”的设计“不整合”是进化的根源 ………………………… 170第14 章 间歇性的进化DeNA 的思路 …………………………………………. 183第15 章 不断取胜的逻辑7-11 的思路 ……………………………………………. 194

封面

书名:商业模式创新的逻辑:揭密卓越企业创新的五大关键点

作者:(日)根来龙之(Tatsuyuki Ne

页数:16,218页

定价:¥42.0

出版社:电子工业出版社

出版日期:2018-03-01

ISBN:9787121337543

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