领导力轮盘

本书特色

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本书采用了作者带有注册商标的“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”作为基础,以此来解释他所称之为领导人内在核心(性格、价值观、情绪以及自我概念等)与外在能力、*终领导成功和机构效能之间的关系。“领导力成熟度路线图”建立在九型人格基础之上,同时融入了作者多年的研究和在高管培训中的实践经验。在如何发挥、接受和运用领导者的优势以及开发职业机会两个方面,这些内容将有助于领导者处理好所面临的挑战。由此出发,本书将在如何强化领导者的内在特点、价值观、信仰、思想和情感,以及外在能力等方面,给予一些具体的方法,这样一来,领导者就能打破你自己给自己所强加的一些局限性,从而使得人们实现其能力所能实现的那些成就。

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内容简介

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为什么总觉得员工不好管?为什么总有“刺儿头”与你对着干?因为你不了解人性!因为你没有“顺毛捋”!每个人都有自己的个性特色,本书教你科学地认识人性!从此以后,人们就追随你了!

(2)《领导力轮盘》

互联网时代,要靠脑子管人带人!本书作者研发的智慧领导力轮盘正是全面释放你的领导潜能,开发你的领导大脑的有效工具!
只有先了解自己,才能更好的管理他人!

(3)《领导力轮盘》

本书由全球顶级管理大师马歇尔·戈登史密斯作序推荐。thinkers50领导力发展领域明星教练*新力作,哈佛商学院的著名课程,教你科学地激发你的领导潜能,让你成为卓有成效的领导者。

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作者简介

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  在领导力发展与人才管理的未来趋势研究领域内被公认为世界领先的权威。2011年,约翰·马托尼被著名的Thinkers50评选为领导力发展领域上升最快的明星之一。2013年,他又被《卓越领导力杂志》评为世界顶级领导力咨询顾问、演讲家和教练。
  约翰·马托尼现任JohnMattonePartners(JMP)公司总裁,这是一家全球性的领导力咨询公司,专门从事管理人才的评估、发展和指导。
  约翰·马托尼已经为超过250家企业担任过咨询顾问,为50多万人进行过2000多场演讲和研讨会,足迹遍及美国、加拿大和世界范围内的其他国家。同时,他还是一位多产的作家,出版了七本著作,并发表过一百多篇专业文章。

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目录

序致谢引言第1章:你的领导力成功路线图卓越的领导者在哪里?卓越领导者:杰夫·贝佐斯与安妮·麦卡伊品格与行为:非权力性影响力的关键品格是无人在场时,你的所作所为识别高潜力领导者很多领导者都不成熟机遇还是挑战旅程仍在继续第2章:智慧领导力轮盘:外部核心九项外部核心战略能力第3章:智慧领导力轮盘:内部核心正能量:成熟领导者的特质正向强化品格的六要素品格和价值观利用品格和价值观的力量价值观层次结构与品格要素消极思维是领导力的杀手多能性第4章:领导力成熟度路线图:九型人格分解领导力成熟度路线图如何使用领导力成熟度路线图第5章:了解你的助人者领导特征助人者的领导风格作为助人者,你该如何加强你的优势?怎样更好地与助人者共事?自我意识练习:建立你的助人者特征第6章:了解你的成就者领导特征成就者的领导风格作为成就者,你该如何加强你的优势?怎样更好地与成就者共事?自我意识练习:建立你的成就者特征第7章:了解你的艺术家领导特征艺术家的领导风格作为艺术家,你该如何加强你的优势?怎样更好地与艺术家共事?自我意识练习:建立你的艺术家特征第8章:了解你的思想者领导特征思想者的领导风格作为思想者,你该如何加强你的优势?怎样更好地与思想者共事?自我意识练习:建立你的思想者特征第9章:了解你的门徒领导特征门徒的领导风格作为门徒,你该如何加强你的优势?怎样更好地与门徒共事?自我意识练习:建立你的门徒特征第10章:了解你的活动家领导特征活动家的领导风格作为艺术家,你该如何加强你的优势?怎样更好地与活动家共事?自我意识练习:建立你的活动家特征第11章:了解你的驱动者领导特征驱动者的领导风格作为驱动者,你该如何加强你的优势?怎样更好地与驱动者共事?自我意识练习:建立你的驱动者特征第12章:了解你的调停者领导特征调停者的领导风格作为调停者,你该如何加强你的优势?怎样更好地与调停者共事?自我意识练习:建立你的调停者特征第13章:了解你的完美主义者领导特征完美主义者的领导风格作为完美主义者,你该如何加强你的优势?怎样更好地与完美主义者共事?自我意识练习:建立你的完美主义者特征第14章:结束语成为*好的你自己尊重过去,继续前进附录a:战略战术领导力指数评测(stli)附录b:stli发展战略附录c:马托尼领导力九型人格指数(mlei)附录d:领导力个人发展计划附录e:领导力个人发展计划示例译者后记

封面

领导力轮盘

书名:领导力轮盘

作者:马托尼

页数:238

定价:¥59.8

出版社:江西人民出版社

出版日期:2015-01-01

ISBN:9787210068020

PDF电子书大小:95MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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