创业生存记-如何经营好一家初创企业

本书特色

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我们身处由新兴技术引领的变革时期，这个时期充满创新，从互联网、大数据、物联网到生物科技等各式各样的新技术集体爆发，伴随而来的是各种新兴需求和新兴市场。我们不得不承认，这是创业*好的时代，可也是*坏的时代。每天有数千家企业成立，每天也有数千家创业企业倒下。
本书作者作为美国麻省理工的工科博士，走出实验室就跟4名同学涌入创业的大潮中，把自己亲历的10年创业奋斗史写成了这本从初创公司启动、到发展融资、直到*后成功退出的创业生存指南，毫无保留地揭示了创业过程中的挑战、失败、胜利以及反思。。如果你能在创业的不同阶段遵循此书介绍的法则，定能帮助你避开诸多陷阱，从而真正成就自己的创业梦想。

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作者简介

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作者：贝恩德·舒纳（Bernd Schoner）
麻省理工学院博士，魔法事业公司（ThingMagic）联合创始人，成功把公司卖给了天宝导航公司（Trimble Navigation）并担任负责业务发展的副总裁。

译者：汤懿
“亿浪创新设计”联合创始人，“游局”联合创始人，同济大学创意设计学院兼职讲师。曾为国内外数百个品牌提供策略咨询及体验设计。

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目录

**部分 启动: 凭空创造的风险 1 我该不该创业 / 003把握时机职业规划金钱、不确定性，什么是真正重要的什么时候适可而止2 启动资产 / 017想法早期客户专利及进攻性IP战略防御型IP策略版权、商业机密和诀窍 3 创始人 / 037态度技能和角色移民创始人 4 早期资金/ 053收入是资金的*佳来源孵化器和加速器天使投资来自政府的免费恩赐银行与贷款众筹 5 初创企业的管理 / 075法律代表公司形式公司法规簿记和税收薪资和法定福利保险 办公空间 6 薪酬与补偿 / 099股权：创业者*重要的货币，但请问兑现率是多少待权条款、阶梯待权条款和加速待权条款现金与福利递延薪酬薪酬方案第二部分 股权筹资：创业企业的双刃剑7 风险投资交易 / 127了解私募股权和风险投资去找哪些公司风险投资协议清算优先权：协议中*大的难点尽职调查和成交8 流血融资 / 153把公司拉回正道B、C、D、E、F……轮融资战略投资者 9 裁员 / 169解雇绩效不佳的员工有效裁员如何解聘高管第三部分 退出:出售你的公司10 危机中的创业动力 / 183疲惫的创始人不耐烦的投资人出售公司的*佳时机11 退出策略 / 197雇佣一位投资银行家贫穷（不盈利），但很漂亮财务估值保护团队12 大公司生涯 /217收购哲学活在自己的诺言里

封面

书名:创业生存记-如何经营好一家初创企业

作者:贝恩德.舒纳

页数:224

定价:¥55.0

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787300235226

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