管理学实用教程-(第2版)

本书特色

[

　　《管理学实用教程(第2版)》以管理职能为主线，共分3篇13章，涵盖管理与管理学、中外管理思想精要、管理的基本原理、组织环境与组织文化、决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新、管理前沿理论、管理的展望等内容。本书吸收当前国内外管理学研究的新成果，强化管理学的基本理论，突出管理学的前沿知识。全书体例新颖，内容丰富，视野广阔，可读性与实用性强，可作为高等院校经济类、管理类专业的教材，也可供管理者使用。

]

内容简介

[

　　《管理学实用教程(第2版)》以管理职能为主线，涵盖管理与管理学、中外管理思想与理论、管理的基本原理、组织环境与组织文化、决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新、管理前沿理论等内容。本书吸收当前国内外管理学研究的新成果，强化管理学的基本理论及其应用，突出管理学的前沿知识。全书体例新颖，内容丰富，视野广阔，可读性与实用性强。

]

作者简介

[

　　邵喜武，管理学博士，吉林大学企业管理博士后，吉林农业大学教授，博士生导师，管理咨询师，企业培训师，清华大学访问学者，曾在美国加州大学、日本京都大学等高校科研访问和学习交流。

]

目录

**篇 管理总论
第1章 管理与管理学1.1 管理的概念和基本特征1.2 管理的性质和职能1.3 管理者的角色及其技能1.4 管理学的研究对象和研究方法本章小结习题
第2章 中外管理思想与理论2.1 西方早期的管理思想2.2 古典管理理论2.3 行为科学理论2.4 现代管理理论2.5 中国古代的管理思想
第3章 管理的基本原理3.1 管理原理的概念和特征3.2 系统原理3.3 人本原理3.4 效益原理3.5 责任原理本章小结习题
第4章 组织环境与组织文化4.1 组织环境4.2 组织文化4.3 社会责任和管理伦理本章小结习题
第二篇 管理过程
第5章 决策5.1 决策的概念、原理与特征5.2 决策的类型5.3 决策的过程与影响因素5.4 决策的方法本章小结习题
第6章 计划6.1 计划概述6.2 计划的类型6.3 计划的编制过程6.4 计划的实施方法6.5 战略性计划本章小结习题
第7章 组织7.1 组织概述7.2 组织结构的概念和类型7.3 组织结构的设计7.4 组织的部门话和层级化7.5 人员配备本章小结习题
第8章 领导8.1 领导的概念和作用8.2 领导者和领导集体8.3 领导理论8.4 领导艺术本章小结习题
第9章 激励9.1 内容型激励理论9.2 过程型激励理论9.3 行为改造理论9.4 激励艺术本章小结习题
第10章 控制10.1 控制概述10.2 控制的类型和过程10.3 控制的方法本章小结习题
第11章 创新11.1 创新的一般理论11.2 创新思维与创新能力11.3 创新动力及创新动力机制本章小结习题
第三篇 创新发展
第12章 管理前沿理论12.1 学习型组织理论12.2 业务 流程再造理论12.3 比较管理与跨文化管理12.4 核心能力理论12.5 知识管理理论12.6 管理的新思潮本章小结习题
参考文献

封面

书名:管理学实用教程-(第2版)

作者:邵喜武

页数:306

定价:¥45.0

出版社:北京大学出版社

出版日期:2018-03-01

ISBN:9787301293171

PDF电子书大小:62MB 高清扫描完整版