事要这样做.人要这样带
本书特色
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简单、基础、根本——这就是实现高效能管理的核心要素。
德国著名的管理学家布尔专注于研究简明的，能切实帮助人们在行动中进步的十条管理法则。他不仅解释了每条法则的意义，还耐心地解答了为什么管理者需要这些法则，以及这些法则能多大程度地影响管理方式，使其更加高效、更具激励作用。
布尔还指出了藏在每条管理法则背后的管理能力，并通过实例、练习以及反思告诉我们该如何加强这些能力。
即使进入互联网时代，这些法则也依旧有效，甚至比过去更加管用。这是一本能够明确激励我们自我反思并落实行动的书！
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内容简介
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★欧洲商学院广受欢迎的管理课
雅诗兰黛、欧莱雅、道格拉斯等跨国企业的管理秘籍
★德国“管理大师”布尔重磅力作
简明清晰十个领导法则实现高效能管理
★一个有野心的管理者，
会把每个决策转为提升战斗力的机遇，
会将每名员工变成团队的战略。
★这是一本有笔记、有练习、有反思、有深度的管理书！
★硬核内容
01简明清晰的十条领导法则
简单易行且实用
02管理的三大支柱
可持续性、以盈利为导向、以价值观为基础
03领导力的来源
领导力是源自内心的。领导行为都是从我们身边的家庭、生活和工作环境中开始的。
04卓越领导者的价值观★欧洲商学院广受欢迎的管理课
雅诗兰黛、欧莱雅、道格拉斯等跨国企业的管理秘籍
★德国“管理大师”布尔重磅力作
简明清晰十个领导法则实现高效能管理
★一个有野心的管理者，
会把每个决策转为提升战斗力的机遇，
会将每名员工变成团队的战略。
★这是一本有笔记、有练习、有反思、有深度的管理书！
★硬核内容
01简明清晰的十条领导法则
简单易行且实用
02管理的三大支柱
可持续性、以盈利为导向、以价值观为基础
03领导力的来源
领导力是源自内心的。领导行为都是从我们身边的家庭、生活和工作环境中开始的。
04卓越领导者的价值观
是什么价值观使得成功人士与众不同？
★大咖推荐
你一定可以在本书介绍的这些基础的、简明的、注重本质的法则中找到领导的真谛。
——迈克尔•杜梅尔 （Michael Thürmer），Brenntag管理层主席
安德烈亚斯•布尔先生没有去创建一套新的、精巧的管理学说，而是专注于研究简明的，能切实帮助人们在行动中进步的领导法则。这是一本能够明确激励人们自我反思并落实行动的书！
——卡特琳•卡奇马雷克•迈埃尔（Katrin Katzmarek-Meier），桑坦德消费者银行CEO
在本书中，安德烈亚斯•布尔先生将这些基础的价值要素总结成了十条法则，这本书是一本含金量很高的精华录，每个人都可以借助它来着手工作。”
——格哈特•诺瓦克博士（Prof. Dr. Gerhard Nowak），IST管理学院教授
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作者简介
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【德】安德烈亚斯·布尔
管理领域的专家、企业家，被誉为“德国最伟大的管理大师之一”。
布尔及其团队专业从事管理训练。他们的客户包括：雅诗兰黛、欧莱雅、欧洲商学院、亚美尼亚保险、道格拉斯、汉高公司、欧倍德公司等等。在过去30 年里，有超过50 万人参与到他们组织的活动当中。
此外，安德烈亚斯•布尔还是知名的训练师、《商业及教育杂志》的主编，以及领导学畅销书《用户3.0》的作者。
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目录
目录
前 言 /
导 读 /
管理法则1：专注于重要的事情 /
在恰当的时间做正确的事 /
直觉需要训练 /
管理法则2：成为值得信赖的榜样 /
避免价值观的冲突 /
关于“真实性”的悖论 /
与外界相符的价值观更容易让人表里一致 /
管理法则3：追求正确的、有价值的目标 /
让一切变得清晰 /
为什么设定目标能让人成功 /
与团队共同完成目标：目标的约定 /
管理法则4：训练你的决策力 /
决策会将人们区分开来 /
决策的基础 /
管理法则5：将员工放在行动的中心 /
员工不是你领导行为的工具，而是目标 /
找到拥有正确价值观、合适的员工 /
以人为本 /
管理法则6：做正确的事情，将事情做正确 /
复杂性——优劣参半 /
领导者要为管理行为设定效果范围 /
管理法则7：
看重价值的领导行为会更高效 /
让他人成功——通向更高效率的道路 /
领导要因地制宜——不同的领导风格 /
领导的工具——五大类谈话 /
管理法则8：创造属于自己的“惊叹元素” /
“惊叹元素”——让杠杆效应的发挥变得轻松 /
管理法则9：通过理智和意识提高销售额和利润 /
价值观导向包括了利益导向 /
做不好领导，便肯定做不好营销 /
管理法则10：利用集体的智慧 /
利用他人的知识和智慧 /
总结：在商业3.0中，为行动注入动力 /
网络3.0与领导者的日常 /
将能力转化为行动 /
封面
书名:事要这样做.人要这样带
作者:【德】安德烈亚斯·布尔
页数:0
定价:¥49.8
出版社:中国友谊出版公司
出版日期:2018-09-01
ISBN:9787505746008
PDF电子书大小:111MB 高清扫描完整版