证券经纪人营销管理体系建设

内容简介

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《证券经纪人营销管理体系建设》：营销是证券经纪业务本源，证券经纪人模式将成为行业大发展的引擎，“七大体系”等多种系统制度构建证券经纪人团队，高精专的系统培训锻造营销利器。

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作者简介

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盛希泰，中华全国青联常委、中央国家机关青联常委、中央企业青联常委，联合证券有限责任公司总裁。
盛希泰先生以其对证券业敏锐的洞察力和深刻的理解力，率先提出“证券经纪人营销是证券经纪业务本源”、“研究是证券公司所有业务的发动机”、“流程再造是执行的助推器”等理念，在其带领下联合证券各项业务持续、快速、稳定增长，市场影响力不断提升。
盛希泰先生在管理文化上也有独到见解，他强调善于自我“革命”的“白乌鸦”理念带动了公司很好的创业氛围，强调职务担当前提下不遗余力地推进企业文化发展，他大力推行简单的做事文化、公平公正的阳光文化、“给每一个努力的员工以机会”的人才文化，以及“培训是企业的最有效投入和给予员工最好的福利”的培训文化，并坚定不移地在经纪人团队管理中实施，最终推动联合证券成为首家获准实施经纪人制度的证券公司。
盛希泰先生以高度的社会责任感和使命感、良好的职业素养、丰富的从业经历、可圈可点的业绩，在业内享有良好的声誉。盛希泰先生在国内主要财经媒体上发表过大量专业文章，所编著的《权证全攻略》、《点石成金》、《发现价值》、《寻找成长》等著作在业内具有广泛影响，深受读者好评。

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目录

总序言序言代前言 回归营销本源**章 证券经纪人管理体系概述 **节 证券经纪业务营销管理 第二节 证券经纪人管理体系 第三节 证券经纪人管理系统 第四节 证券经纪人管理的关键第二章 证券经纪人管理组织体系 **节 组织体系的作用 第二节 组织体系设计 第三节 组织体系的构成第三章 证券经纪人招聘管理体系 **节 招聘管理体系建设目标 第二节 招聘管理体系介绍 第三节 招聘管理体系的控制要点第四章 证券经纪人培训体系 **节 培训体系建设的目标与意义 第二节 培训体系建设 第三节 培训体系的控制及实现第五章 证券经纪人日常管理体系 **节 日常管理体系建设目标与内容 第二节 日常管理体系的控制要点第六章 证券经纪人客户服务体系 **节 客户服务体系建设目标 第二节 客户服务体系建设 第三节 客户服务体系的控制要点第七章 证券经纪人绩效考评体系 **节 绩效考评体系建设的意义与目标 第二节 绩效考评体系建设 第三节 绩效考评体系的控制第八章 证券经纪人风险控制体系 **节 风险控制体系建设目标 第二节 风险控制体系建设 第三节 证券经纪人风险控制要点第九章 证券经纪人管理支持系统 **节 证券经纪人人力资源管理系统 第二节 证券经纪人风险控制系统 第三节 证券经纪人客户服务系统 第四节 证券经纪人培训与考试系统参考文献

封面

书名:证券经纪人营销管理体系建设

作者:盛希泰主编

页数:186

定价:¥32.0

出版社:中国财政经济出版社

出版日期:2009-07-01

ISBN:9787509513903

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