新电商-做剩下的3%

本书特色

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      本书从三个部分教你如何做剩下的3%,**部分带领你全面了解电商市场所遭遇的困境,从发展政策、社会环境、技术等多个方面进行反思。第二部分详细剖析了造成电商陷入困境的种种原因以及其本质,让你充分了解自身的不足与缺陷。第三部分为你带来真正的盈利实战技巧,帮助你推陈出新、蓬勃发展。

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内容简介

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从“蓝海”变“红海”,电商市场危机四伏;
从“单店”到“平台”,市场盈利难上加难。
思路决定出路,理念决定利润。
“剩下”才有可能成为未来的“胜”者。

 
《新电商:做剩下的3%》这本书就是要告诉你如何从97%的“炮灰”变成3%的“炮弹”。
如果你不想成为一阵风就能吹散的“炮灰”,那就从这本书开始自我的蜕变之旅吧! 

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作者简介

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     耿鸿武:清华大学医疗健康研究培训中心客座教授,现任九州通医药集团营销总顾问(原业务总裁),万户良方(北京)健康管理有限公司董事合伙人,中国药招联盟发起人。
    毕业于中国人民解放军第二军医大学,长期从事医药、医疗器械销售和管理工作,历任业务员、医药代表、区域经理、大区经理、销售总监、商务总监、业务总裁、总经理等职务,在营销管理、商务渠道管理、招商管理、政府事务管理、招投标管理等方面颇具心得。曾经在《中国医药报》《医药经济报》《中国医院院长》《销售与市场》开辟专栏,发表文章百篇。1995年首批通过执业药师认证。长期以来服务于医药企业营销管理,跟踪和参与了中国各地医药招标,对医药招商、招标有独特的思考。曾受邀参加中央电视台《对话:宁夏的医改》节目录制,多次受邀参加医药、医疗器械行业的国际、国内论坛;曾为数百家医药、医疗器械企业作过专题培训。著作:《渠道管理就这么简单》一书。
     张涛,江苏阳生生物工程有限公司销售总经理,中国医药物资协会器械分会副秘书长,中慈大众基层医疗援助促进会执行秘书长,天洋社创始人,海川会副会长兼器械分会会长,中国医药兄弟联北京分会副会长。曾就读清华大学医药emba18期,北大emba 首期器械班。荣获第七届国际公益慈善论坛中国杰出爱国人物奖。

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目录

前言………………………………………………………………………………………… 1part1  电商,“蓝海”变“红海”………………………………………….. 001chapter1. 电商,“商机”还是“伤机”?……………………………… 0031. 电子商务,不再是新潮流……………………………………………………. 005“互联网 ”与“ 互联网”………………………………………………….. 006电商已是模式而不是趋势…………………………………………………….. 008电商成为一场“圈地运动”………………………………………………….. 0112. “伤不起”的电商卖家……………………………………………………….. 015传统电商,玩不起的烧钱游戏………………………………………………. 016“双11”狂欢节,赔本赚吆喝……………………………………………….. 019电商输家远比赢家多…………………………………………………………… 021“移动互联网 ”是真正的需求吗?……………………………………….. 023chapter2. 传统电商运营模式陷入困境………………………………….. 0253. 电商创业,难度倍增…………………………………………………………… 027“琳琅满目”的专业术语……………………………………………………… 028客户越来越“懂行”…………………………………………………………… 030强大的平台巨头竞争…………………………………………………………… 033跨界竞争防不胜防………………………………………………………………. 0364. 利润困境,创业者变打工者…………………………………………………. 039低成本高回报已是“过去时”………………………………………………. 040平台瓶颈:大平台对小商家“不友好”………………………………….. 042经营瓶颈:资金换流量苦不堪言…………………………………………… 0443%的“炮弹”,97%的“炮灰”…………………………………………….. 0465. 一个不能网上销售的例外,处方药……………………………………….. 049医药行业电商发展如雨后春笋………………………………………………. 050我国法律规定处方药不得网上销售………………………………………… 052国际惯例较温和………………………………………………………………….. 058漫漫长路盼松绑………………………………………………………………….. 061政策突破指日可待,孕育无限遐想………………………………………… 063未来医药电商的格局…………………………………………………………… 065part2  97%到3%的思维跨越………………………………………………….. 069chapter3. 泯然众“商”的97%…………………………………………….. 0716. 同质化导致电商的崩溃……………………………………………………….. 073花样不同,实质都一样………………………………………………………… 074“引流—铺货”模式不好使了………………………………………………. 076做大了也未必安全………………………………………………………………. 079大众创新与创业试错…………………………………………………………… 0827. 电商的十大“死”法…………………………………………………………… 085闭门造车的“卖货郎”………………………………………………………… 086运营贫弱,“看天吃饭”………………………………………………………. 089kpi至上,机械化管理…………………………………………………………. 092片面、错误地理解新媒体营销………………………………………………. 095从理论到理论,纸上谈兵…………………………………………………….. 098只低头拉车,埋头实务………………………………………………………… 100不抬头看路,缺战略规划…………………………………………………….. 102用人恪守成本**………………………………………………………………. 105四两拨千斤的侥幸………………………………………………………………. 107羊毛出在猪身上,狗买单…………………………………………………….. 1108. 粉丝经济已经过时了?……………………………………………………….. 113有粉丝也不一定有销量………………………………………………………… 114粉丝经济离不开终端体验…………………………………………………….. 116各不相同的粉丝定位……………………………………………………………. 118假如粉丝都去了云端…………………………………………………………… 122chapter4. 成为无可替代的3%………………………………………………. 1259. 把电商当事业……………………………………………………………………. 127真正用创业思维去做电商…………………………………………………….. 128传统管理和电商运营,缺一不可…………………………………………… 131根本在于创新…………………………………………………………………….. 13310. 电商转型,先做好思想转型……………………………………………….. 137摆脱僵化思维,从传统转型………………………………………………….. 138精细管理取代粗放扩张………………………………………………………… 140愿景不能是“画饼充饥”…………………………………………………….. 142低价是信仰而不是手段………………………………………………………… 144价格战是一套“七伤拳”…………………………………………………….. 146别用极端观念对待资金………………………………………………………… 148平台不是“万能钥匙”………………………………………………………… 150经常“改道”并非智慧………………………………………………………… 152一份贴心比空谈尊重更有效………………………………………………….. 154独具慧眼,关注新潮流………………………………………………………… 156“产品 创意”为王………………………………………………………………… 158社群中的参与和互动…………………………………………………………… 160part3  新电商,盈利实战……………………………………………………… 163chapter5. 传统电商:“老树”需要“开新花”……………………….. 16511. 传统电商需要新战略的“养护”…………………………………………. 167传统平台的网络优势依旧巨大………………………………………………. 168“m型消费”带来的需求转变………………………………………………. 17012. 用专业铸就卓越……………………………………………………………….. 173要重新审视和定位市场………………………………………………………… 174要制定有可行性的发展战略………………………………………………….. 176要组建专业的经营团队………………………………………………………… 178要用智慧研究产品和渠道…………………………………………………….. 180多平台共存发展………………………………………………………………….. 18213. 品牌战略才是*佳出路……………………………………………………… 185不要只把电商当做渠道………………………………………………………… 186电商品牌塑造的两大坐标…………………………………………………….. 188电商品牌定位的三种思路…………………………………………………….. 190流量沉淀改善利润结构………………………………………………………… 192chapter6. 垂直电商:细分市场蕴藏大利润……………………………. 19514. “大而全”不及“小而美”……………………………………………….. 197垂直电商vs细分市场………………………………………………………….. 198海量铺货vs单品制胜………………………………………………………….. 20115. 垂直电商的第二个春天……………………………………………………… 205生存压力持续存在………………………………………………………………. 206垂直电商的生存法则…………………………………………………………… 208垂直电商不局限于类目细分………………………………………………….. 211新垂直电商的四种变化………………………………………………………… 21416. 垂直电商如何“以小博大”……………………………………………….. 217垂直电商不玩烧钱游戏,行吗?…………………………………………… 218垂直电商的精细化和差异化运营…………………………………………… 222饥饿营销有神效………………………………………………………………….. 227销售的不是产品,是文化…………………………………………………….. 230chapter7. 移动电商:另辟蹊径争夺新焦点……………………………. 23317. 电商进入移动时代……………………………………………………………. 235碎片化的手机时代………………………………………………………………. 236淘宝和手机淘宝不一样………………………………………………………… 23818. 移动电商的基本生态…………………………………………………………. 241移动端平台——竞争大风云………………………………………………….. 242移动运营工具——神器大比拼………………………………………………. 244移动支付——快捷和安全…………………………………………………….. 246移动营销——与传统营销不同………………………………………………. 24819. 赢在移动端……………………………………………………………………… 251移动电商,不只是平台的转移………………………………………………. 252微淘,回归用户中心…………………………………………………………… 254品牌app聚人气………………………………………………………………….. 257移动端与pc端搭建良性配合…………………………………………………. 259chapter8. 社交电商:来自微电商的重新定义…………………………. 26120. 不懂社交,别玩微电商……………………………………………………… 263社交电商的核心特征…………………………………………………………… 264微电商,移动社交时代的商机………………………………………………. 26721. 微电商运营攻略……………………………………………………………….. 296微电商的四类主要平台………………………………………………………… 270微电商的四大运营模式………………………………………………………… 272建立和扩展自己的社交圈…………………………………………………….. 275商品的创建、优化和分享…………………………………………………….. 27722. 激发朋友圈的消费潜力……………………………………………………… 279提炼精简醒目的商品卖点…………………………………………………….. 280做有创意的推广和活动……………………………………………………………. 282商家不要操控口碑………………………………………………………………. 284打造具备影响力的个人品牌………………………………………………….. 286chapter9. 东风来了!迎接电商新趋势………………………………….. 28923. 农村电商:连淘宝都眼馋的大蛋糕……………………………………… 291“进村”和“出村”,农村电商两大模式………………………………… 292做好农村电商需要建立系统化方案………………………………………… 29424. 跨境电商:做世界级的“大生意”……………………………………… 297代购火爆的背后是跨境购物的需求………………………………………… 298现阶段跨境电商的发展局限………………………………………………….. 300跨境电商的模式和平台选择………………………………………………….. 30225. c2b电商:未来是“定制时代”………………………………………….. 305从团购到定制,c2b是次世代电商………………………………………… 306c2b电商的三种运营模式……………………………………………………… 30826. o2o电商:电子商务不止于线上………………………………………….. 311*适合o2o的行业方向………………………………………………………… 312打造顺畅的o2o系统……………………………………………………………. 315o2o闭环,线上线下一体化………………………………………………….. 317后记:玩的就是心跳,电商新玩法——众筹………………………………. 321

封面

新电商-做剩下的3%

书名:新电商-做剩下的3%

作者:耿鸿武

页数:322

定价:¥49.8

出版社:新世界出版社

出版日期:2016-05-01

ISBN:9787510456558

PDF电子书大小:116MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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