下一个五年-你的公司会倒吗

本书特色

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《下一个五年，你的公司会倒吗》以战略管理思想为核心，通过生动有趣又引人深思的案例，解读了战略管理过程 中的关键思路、能力诉求，旨在帮助和引导读者树立科学管理的正确价值观，进而推进企 业健康、蓬勃地发展。

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作者简介

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孙科炎， 精益界管理智库创始人，北京华通正元管理咨询公司总经理，“十二五”职业教育国家规划教材《管理学基础》课题教研专家。长期从事组织战略管理、组织运营、管理学职业教育研究和教学工作，著有《大误区：中国企业经营管理的批判性反思》 《商战中的心理学》 《执行的逻辑：分析问题、提出方案、完成任务的科学理念和方法》等多部畅销书。

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目录

前 言01 体弱多病还是身强体壮 1企业都要学会“务实” 2 为什么核心竞争力难以维持 6 人，就是我们的发展力 9 莫让财务险棋拖垮“巨人” 13 能够应对危机的管理体系 16 不要小看执行力的力量 19 系统地了解企业的内部环境 2202 机遇还是挑战 27 系统地了解企业的外部环境 28 要时刻提防被边缘化 31低价策略还是高价策略 34知己还需知彼 37 从大环境中找到发展的力量 40 精准市场定位，打持久战 43 比客户更了解他自己 4703 你需要整合产业链条 49 切入市场的时机 50 战略选择应三思而后行 52 打造“率然”供应链 56 不断精益化的供应链 59多元化还是单一化 63 打造纵向一体化的共振效应 67 精打细算“蛇吞象” 71 联盟策略打造“1+1 ＞ 2”效应 7404 可持续的竞争优势 77搞好和客户之间的关系 78 成本，企业日积月累的修炼 83 差异化也是一种战斗力 86 饥饿营销，别让卖家“挨饿” 90 构筑竞争壁垒 94 “天下大事，必做于细”97 创新，企业竞争优势的源泉 101 先“比附”对手，后持续超越 10505 因时而动，百炼钢化绕指柔 109 柔性管理是企业管理的必然趋势 110 战略调整中的柔性化 114 复杂组织的柔性化 117 柔性管理在管理过程中的体现 120 把“学习”常态化 124 “刚柔并济”方能不失偏颇 127 修正组织中不恰当的管理 12906 为什么文化也是生存之道 131 打造负责任的文化 132 走可持续发展道路 135 践行具有儒家思想的企业文化 138 创造节能环保的企业文化 142确立培养人才的企业文化 145 打造品质生活的企业文化 148 塑造爱心管理的企业文化 15207 面对改变的勇气157狼性变革，做有魄力的管理者 158 不断调整航向，变革中的战略调整 162 识别战略变革的动因环境 166 把脉号病，识别企业变革的内因 170 做变革的先行者 174 顺势而为，做不了先行者就做顺应者 178 “孵小鸡”还是“做蛋卷”，渐进式变革和激进式变革 182 正视变革中的阻碍因素 187后 记 192

封面

书名:下一个五年-你的公司会倒吗

作者:孙科炎

页数:191

定价:¥35.0

出版社:中国电力出版社

出版日期:2015-04-01

ISBN:9787512372627

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