管理学

本书特色

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本书为“十三五”普通高等教育本科规划教材。本书共分五篇，**篇总论，包括管理概述、管理环境；第二篇计划，包括决策、计划、战略管理；第三篇组织，包括组织设计、人力资源管理、组织文化和组织变革；第四篇领导，包括领导、激励、沟通；第五篇控制，包括控制概述、控制方法。本书层次清晰、语言精练、通俗易懂、配以国际知名企业和本土化案例，使读者更易于掌握管理的基本原理和方法。在内容取舍与安排上，力求体系完整而又重点突出，每章后面都有章后案例、思考题，以开拓读者思路，巩固所学知识。

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内容简介

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本书在编写结构方面充分体现教学要求，每章开始之前，都由导入案例引出该章内容，并针对内容提出问题，启发学生带着问题学习,激发学习兴趣。章后有本章概要和思考题，帮助学生明确本章应该理解和掌握的主要内容，培养独立思考的能力和创新精神；配有相应案例讨论，通过对相关问题的讨论和思考，提高学生理论联系实际、分析问题、解决问题的能力。为了方便教师的教和学生的学，本教材提供电子课件和思考题答案。本书可作为普通高等教育经济管理类教材，也可作为企业各级管理人员的培训和参考书。

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作者简介

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刘杰梅：郑州航空工业管理学院工商管理学院教师，硕士研究生，副教授，长期从事一线教学工作。主要面对本科生讲授管理学、组织行为学等课程。参编《组织行为学》2008年11月由立信会计出版社出版。参编《管理学》2012年2月由高等教育出版社出版。

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目录

前言**篇 总论**章管理概述 **节 管理活动 第二节 中外早期管理思想 第三节 西方主要管理理论及其发展 本章概要 案例讨论 思考题 第二章 管理环境 **节 管理环境概述 第二节 管理道德 第三节 企业社会责任 第四节 新时期管理的机遇与挑战 本章概要 案例讨论 思考题 第二篇 计划 第三章 决策 **节 决策概述 第二节 决策理论 第三节 决策类型和过程 第四节 决策工具和方法 本章概要 案例讨论 思考题 第四章 计划 **节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型和层次 第三节 计划的编制过程 第四节 计划的方法 本章概要 案例讨论 思考题 第五章 战略管理 **节 战略管理概述 第二节 战略分析 第三节 企业战略类型 第四节 战略实施 本章概要 案例讨论 思考题 第三篇 组织 第六章 组织设计 **节 组织与组织结构设计 第二节 组织的部门化 第三节 组织结构形式 第四节 组织层级设计 本章概要 案例讨论 思考题 第七章 人力资源管理 **节 人力资源管理概论 第二节 员工招聘与培训 第三节 绩效与薪酬管理 本章概要 案例讨论 思考题 第八章 组织文化和组织变革 **节 组织文化 第二节 组织变革 本章概要 案例讨论 第四篇 领导 第九章 领导概论 **节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 当代领导观点 本章概要 案例讨论 思考题 第十章 激励 **节 人性假设 第二节 激励概述 第三节 内容型激励理论 第四节 过程型激励理论 第五节 结果反馈型激励理论 本章概要 案例讨论 思考题 第十一章 沟通 **节 沟通概述 第二节 沟通理论 第三节 沟通艺术 本章概要 案例讨论 思考题 第五篇 控制 第十二章 控制概述 **节 控制的定义及其过程 第二节 控制的基本类型 第三节 控制的基本原则 本章概要 案例讨论 思考题 第十三章 控制方法 **节 预算控制 第二节 库存控制 第三节 全面质量管理 本章概要 案例讨论 思考题 思考题参考答案 参考文献信息

封面

书名:管理学

作者:刘杰梅

页数:未知

定价:¥39.0

出版社:中国电力出版社

出版日期:2016-06-04

ISBN:9787512391963

PDF电子书大小:111MB 高清扫描完整版