中国合资铁路公司财务管理专题研究

本书特色

[

本书主要从资产管理、收入管理、预算管理、资金与风险管理、综合效益管理等方面对合资铁路公司财务管理进行专题系统研究和阐述，共6章内容。第1章介绍了合资铁路的发展历程、管理模式，以及财务管理体系内容。第2章重点对固定资产管理及合资铁路资源整合进行分析研究，提出加强固定资产管理和资源整合、统筹各项资源、提高整体效益的措施。第3章重点分析研究合资铁路公司收入现状以及存在问题，提出提高收入的途径和内控措施。第4章重点分析了合资铁路公司全面预算管理的现状，并结合合资铁路委托运输管理的实际情况，从编制程序、方法、模式等方面阐述了适合合资铁路公司的预算管理体系。第5章重点分析了合资铁路公司筹资、资金运用、税收政策等风险，提出风险控制措施。第6章从综合效益角度论述合资铁路公司财务管理，并以实例分析论证了提高效益的可行性和有效性。

]

作者简介

[

作者：刘军

刘军，高级会计师。财政部全国会计领军后备人才、第十一届全国青联委员。1993年毕业于北京交通大学经济系，2006年获上海财经大学管理学硕士学位，2007年获清华大学工业工程系工程学硕士学位。北京交通大学MPACC校外指导教师、上海国家会计学院兼职硕士研究生指导老师、上海市会计学会理事。

]

目录

前言目录第1章 概述1.1合资铁路的发展历程1.2合资铁路管理模式1.3合资铁路公司财务管理第2章 资产管理2.1 资产管理概述2.1.1明晰资产权属，维护合资铁路公司法人财产权2.1.2有效利用土地资产，拓展土地资产增值空间2.2固定资产管理2.2.1合资铁路固定资产管理特点及意义2.2.2合资铁路固定资产管理存在的主要问题2.2.3影响合资铁路固定资产运用效益的原因2.2.4合资铁路固定资产管理的完善2.3合资铁路资源整合，实现规模效益2.3.1合资铁路资源整合原则及目标2.3.2合资铁路资源整合主要内容第3章 收入管理3.1合资铁路收入管理现状3.1.1合资铁路运输收入清算办法3.1.2合资铁路营业收入具体构成3.2合资铁路运输收入的提高3.2.1提高运输收入的途径3.2.2提升运输营业收入质量的途径3.3合资铁路营业收入内部控制3.3.1合资铁路公司营业收入内控制度现状3.3.2加强合资铁路营业收入内部控制的具体措施第4章 预算管理4.1国内外全面预算管理理论发展概况4.2合资铁路全面预算管理现状4.2.1预算编制程序及方法4.2.2.预算的编制4.2.3预算的分解和执行4.2.4预算的分析与控制4.3合资铁路预算管理存在的问题及原因4.3.1预算管理存在的问题4.3.2预算管理问题产生的原因4.4合资铁路预算管理的完善4.4.1完善预算管理组织体系4.4.2健全预算管理监控机制4.4.3完善预算管理考核制度第5章 资金与风险管理5.1合资铁路公司主要风险5.2合资铁路筹资风险及控制5.2.1合资铁路投融资体制发展状况5.2.2合资铁路筹资风险5.2.3合资铁路筹资风险的规避与防范5.3合资铁路资金运用及风险管理5.3.1合资铁路资金运用管理5.3.2资金管理的主要风险点及防范5.4铁路运输业营改增试点影响 5.4.1营改增试点政策5.4.2运输业营改增的影响5.4.3应对营改增影响的对策措施第6章 合资铁路经济效益综合管理6.1合资铁路经济效益分析6.1.1影响合资铁路经济效益的原因6.1.2提高合资铁路经济效益的途径6.1.3提高合资铁路经济效益实例6.2合资铁路经济效益的外部性6.2.1经济效益外部性产生的原因6.2.2合资铁路经济效益外部性评价6.2.3合资铁路经济效益外部性的内部化途径6.2.4高速铁路经济效益外部性内部化实例参考文献

封面

书名:中国合资铁路公司财务管理专题研究

作者:刘军

页数:163

定价:¥38.0

出版社:中国经济出版社

出版日期:2014-06-01

ISBN:9787513632454

PDF电子书大小:54MB 高清扫描完整版