中国跨国公司外派与回任管理的理论及实证研究
本书特色
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叶晓倩编*的《中国跨国公司外派与回任管理的 理论及实证研究》以相关理论为基础，立足于**手 调查数据，从外派前培训着手，探究了跨国公司外派 人员的外派动机和外派满意度的内在影响因素；外派 人员外派前培训、外派满意度与外派成功的关系。另 从外派回任人员核心自我评价、回任满意度，外派回 任人员资质过高感知、组织支持感与离职意向，外派 回任人员组织公平感与离职意向等角度分析了导致外 派回任人员高离职率的关键因素，并就实证研究结果 提出了若干改进回任管理的策略和方法。
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作者简介
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叶晓倩，女，1972年出生，湖南人。管理学博士，理论经济学博士后。现为武汉大学经济与管理学院副教授。2013年在英国曼彻斯特大学和曼彻斯特城市大学做访问学者一年。自2010年以来，主持过国家自然科学基金、中国博士后科学基金和教育部哲学社会科学规划基金等纵向项目；参与过多项国家社会科学、国家自然科学基金项目和企业咨询项目的研究。已在《管理世界》、《中国软科学》等核心期刊公开发表学术论文三十多篇，出版学术专*三部，主编和参编教材三部。研究方向为跨国公司人力资源管理、职业生涯规划与管理和大学生就业。教学领域为组织行为学、人力资源管理、职业生涯规划与管理和员工关系管理。
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目录
前言**章 导论 **节 国际外派与外派人员管理 一 国际外派 二 外派人员管理 第二节 国际外派回任与回任人员留任 一 国际外派回任 二 回任人员留任第二章 国际外派人员培训管理 **节 国际外派人员培训理论基础 一 外派前培训的对象和内容 二 外派人员培训目标 第二节 外派前培训、外派满意度和外派成功 一 理论基础以及研究假设 二 研究方法及研究结果 三 讨论第三章 外派动机和外派满意度 **节 问题的提出 一 跨国公司外派人员的职业生涯发展意向及动机 二 已有研究的局限 第二节 关于“外派动机”的一个实证研究 一 研究假设 二 研究设计 三 假设检验 四 结论及讨论第四章 国际外派人员绩效管理 一一基于z公司的案例分析 **节 z公司外派人员信息 一 z公司简介 二 z公司外派人员基本情况 第二节 z公司外派人员绩效考核体系分析 一 z公司外派人员绩效考核体系 二 z公司外派人员原绩效考核体系存在的问题 三 z公司外派人员绩效考核问题的原因分析 第三节 z公司ltc绩效考核体系的改进 一 ltc绩效考核体系改进的可行性分析 二 ltc绩效考核体系设计的原则 三 z公司外派人员ltc绩效考核方案设计 第四节 z公司外派人员ltc绩效考核方案的实施及效果 一 ltc绩效考核方案实施流程 二 z公司外派人员ltc绩效考核方案的实施保障第五章 外派回任管理的相关变量及研究 **节 与组织行为有关的变量 一 组织支持感 二 组织公平感 第二节 个体行为变量 一 核心自我评价 二 回任工作满意度 三 资质过高感知 四 组织承诺 五 留任意愿 六 感知机会 七 逆境商 第三节 个体一组织匹配理论 一 外派回任人员的个体一组织匹配 二 个体一组织匹配理论对提高回任人员适应性的分析第六章 核心自我评价、组织支持感与外派回任工作满意度 **节 研究设计 一 研究目标 二 研究假设 第二节 研究方法及研究內容 一 量表与问卷调查 二 研究方法与假设检验 第三节 研究结果与外派回任管理建议 一 假设检验结果汇总 二 结果分析 三 外派回任管理建议 四 研究局限及未来研究展望第七章 外派回任人员资质过高感知、组织支持感与离职意向 **节 研究思路和研究假设 一 研究思路 二 研究假设 第二节 研究方法及研究内容 一 量表 二 数据的初步分析 三 假设验证 第三节 研究结果与人力资源管理建议 一 研究结果 二 人力资源管理建议第八章 外派回任人员组织公平感与离职意向 **节 研究意义和研究內容 一 理论意义 二 实践意义 三 研究构想 第二节 理论和研究假设 一 国际外派回任人员组织公平感对离职意向的影响 二 国际外派回任人员感知机会的调节作用 三 国际外派回任人员逆境商的调节作用 第三节 研究方法 一 问卷设计与调查 二 数据分析 三 假设验证 第四节 研究结果与管理启示 一 研究结果 二 管理启示 三 研究局限与进一步研究方向附录1 questionnaire附录2 z公司外派人员绩效考核制度问卷调查附录3 绩效面谈表附录4 绩效改进计划表附录5 核心自我评价、组织支持感与外派回任工作满意度关系研究调查问卷附录6 国际外派回任人员资质过高感知、组织支持感与离职意向调查问卷附录7 国际外派回任人员组织公平感与离职意向研究问卷参考文献后记
封面
书名:中国跨国公司外派与回任管理的理论及实证研究
作者:叶晓倩
页数:256
定价:¥62.0
出版社:中国社会科学出版社
出版日期:2016-01-01
ISBN:9787516174876
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