生产运营管理实务

内容简介

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全书分为12个模块: 生产运营管理系统认知, 生产率、竞争力和战略, 流程分析, 产品和服务设计, 生产过程组织与工艺选择, 车间、工作中心和设备布置与维护, 选址规划与分析, 质量管理, 综合计划的编制与控制等。

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目录

模块一 生产运营管理系统认知任务一 企业内部组织的职能任务二 生产系统的设计与运营任务三 生产系统的不同特征任务四 运营部经理及管理知识巩固实践训练模块二 生产率、竞争力和战略任务一 生产率任务二 竞争力任务三 战略管理知识巩固案例分析实践训练模块三 流程分析任务一 流程图的绘制任务二 流程绩效的三 个主要指标任务三 流程的律特法则任务四 瓶颈和流程能力任务五 流程利用率与能力利用率任务六 流程分析的6步法知识巩固案例分析实践训练模块四 产品和服务设计任务一 设计流程任务二 研究与开发任务三 标准化任务四 产品设计任务五 服务设计任务六 质量功能展开知识巩固案例分析实践训练模块五 生产过程组织与工艺选择任务一 生产线的移动方式与周期任务二 流水生产线设计任务三 成组技术与柔性制造系统知识巩固案例分析实践训练模块六 车间、工作中心和设备布置与维护任务一 设施布置的基本规划任务二 工艺原则布置设计任务三 产品原则布置设计任务四 单元布置任务五 服务业布局知识巩固案例分析实践训练模块七 选址规划与分析任务一 制定选址决策的一般程序任务二 影响选址决策的因素任务三 选址方案评估知识巩固案例分析模块八 质量管理任务一 质量管理发展任务二 质量成本任务三 质量控制任务四 六西格玛管理知识巩固实践训练模块九 综合计划的编制与控制任务一 综合计划活动概述任务二 编制综合计划任务三 核定生产期量标准任务四 平衡生产能力任务五 编制作业计划任务六 生产作业控制知识巩固案例分析实践训练模块十 生产物料管理任务一 编制物料需求计划任务二 物料的入库管理任务三 库存管理任务四 物料的领用管理知识巩固案例分析实践训练模块十一 生产现场管理任务一 生产现场目视管理任务二 生产现场定置管理任务三 生产现场5S活动任务四 丰田生产方式知识巩固案例分析实践训练模块十二 项目管理任务一 项目管理任务二 编制项目进度计划任务三 计算项目时间任务四 项目人力资源管理任务五 优化项目计划知识巩固案例分析实践训练参考文献

封面

书名:生产运营管理实务

作者:梁川，王积慧，陈宜华主编

页数:335

定价:¥48.0

出版社:西南财经大学出版社

出版日期:2016-03-01

ISBN:9787550422834

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