腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密

内容简介

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目录

第1章 人才理念“人品**”“关心员工成长”打造雇主品牌人才是核心竞争力延伸阅读：柳传志谈联想人才观 第2章 人才招聘区域化的人才招聘人才是有区域性的人才区域大扩展适合的人才“人才大战”新员工导师制延伸阅读：招聘流程设计专题：员工导师制具体操作方法 第3章 人才培养机制人才梯队计划引入外部人才成立腾讯学院培训体系构建开放式平台链接1：腾汛q—learning在分享中共同成长链接2：马化腾：打开未来之门延伸阅读1：人力资源规划程序延伸阅读2：马云谈人才培养 第4章 团队精神培养高效的创业团队团队合作精神“双打”接班人培养专题：团队精神的作用案例链接：企业中层干部培训的五个要点 第5章 用人文化健康的快乐文化一边工作，一边成长企业文化氛围用户体验文化延伸阅读1：腾汛文化的力量延伸阅读2：腾讯企业文化全面解读 第6章 用人机制末位淘汰制度5％末位淘汰制度“年薪制”吐故纳新再造一个腾讯组织结构调整发扬小公司精神专题1：华为的末位淘汰制 第7章 员工管理人才管理鼓励员工创新延伸阅读1：腾讯：持续创新的秘密延伸阅读2：互联网产品开发中的“快”字诀 第8章 留人机制人才流动“安居计划”保持畅顺沟通完善的福利专题1：雇主品牌是持久战专题2：企业人才流失原因及对策探究延伸阅读：腾讯出走员工创业日记 第9章 人才激励股权激励老员工激励双通道晋升通道专题1：职业发展通道种类专题2：企业职业发展规划中存在的问题  第10章 员工考核管理绩效考核原则绩效考核方法kpi绩效管理专题1：绩效考核：不要成为管理的“鸡肋”专题2：绩效考核的四点注意事项 第11章 创新文化模仿与创新“模仿的目的是创新”模仿的两个基本要诀生存阶段之后自主创新后发风险*低“微创新”创新系统化创新需要积累潜移默化的企业文化延伸阅渎1：创新文化的“黑匣子”延伸阅读2：腾讯核心竞争力 第12章 启示篇为员工提供事业舞台强化执行：消灭官僚文化人是公司*宝贵的财富“敢于用才”鼓励内部革命延伸阅读1：腾讯保安被录取为员工延伸阅读2：马化腾公开信．附录1：腾讯公司大事记附录2：马化腾精彩语录 参考文献后记

封面

书名:腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密

作者:谢森任　著

页数:263

定价:¥39.0

出版社:海天出版社

出版日期:2013-05-01

ISBN:9787550706873

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