说到做到:团队执行到位的五大关键
本书特色
[
好的战略只有落实到每个细节的执行上，才能真正地发挥作用。执行不到位，一切都是空想！对于企业来说，能否将既定战略执行到位是决定其成败的关键因素之一。
《说到做到——团队执行到位的五大关键》结合成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面入手，帮助员工提升执行到位的能力，为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用，同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升，拥有更大的发展空间。
]
内容简介
[
本书结合成功企业的经典案例, 从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面入手, 帮助员工提升执行到位的能力, 为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。
]
作者简介
[
张锡民，著名管理专家，中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，历任多家知名企业高管，现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席顾问，兼任清华、北大等数十所高校和培训机构的客座教授或特聘讲师，具有深厚的专业理论修养与丰富的管理咨询实践经验，广受业界好评。已出版专著：《中层执行力训练》《世界上最神奇的24种赢利模式》等；已出版光盘：《领导力提升与沟通技巧》《金牌销售技巧》《企业如何有效激励员工》等。
]
目录
**章 职业理念——有效执行之基石企业喜欢什么样的人才人才的真义人才评价标准人才坐标系：人才，人财，人材，人裁一流职业理念的特点敬业拥有良好的心态和信念做事先做人制定工作目标导向，认真负责注重潜能开发专注提前行动，主动承担责任终生学习对自己的职业忠诚自律善于控制情绪，不断提高情商第二章 目标计划——有效执行之前提以科学的方式进行工作企业和员工的目标管理pdca法科学工作方法之六大步骤员工的自我目标计划管理目标设立的要求设定目标的原则确定目标的行动计划实践目标，解决问题目标执行的反馈方法第三章 沟通协作——有效执行之保障掌握有效沟通的原理和技能沟通的实质遵从有效沟通的六个特性有效沟通的障碍提高沟通的影响力增强沟通中的说服力沟通中交谈的技巧对有效沟通的深入认识怎样与上级沟通与上司沟通的总原则与上司沟通的一般技巧向领导请示与汇报的程序向领导请示与汇报的基本态度与各种性格的领导沟通的技巧说服领导的技巧怎样与平级沟通平级之间沟通相对较难的原因平级之间沟通的三种形式平级之间如何积极地沟通对同级沟通的建议团队协作团队良好协作的优势团队协作失败的原因应当克服的痼疾与习惯员工协作执行的境界第四章 时间效率——有效执行之关键时间管理的必要性时间利用问题时间的独特性时间管理概念有碍时间管理的四种观念正确的时间观念时间管理的核心习惯管理价值管理时间管理的原则效率与效果二八法则工作价值矩阵有效时间管理的四个步骤行事月历待办单时间管理的方法和技巧将注意力集中于m2类事务上减少无谓的时间浪费根据工作性质安排时间使用个人管理手册学会拒绝，说“不”断然击退盗取时间者克服拖延克服“文件满桌病”善于运用空档时间充分运用现代管理工具拨快你的时钟了解自己的注意力周期避免参加无效率、无结果的会议时间管理的误区因欠缺计划而导致时间浪费因不好意思拒绝他人而导致时间浪费因拖延而导致时间浪费因不速之客的干扰而导致时间浪费因电话干扰而导致时间浪费因会议过多过长而导致时间浪费因文件满桌而导致时间浪费由交通而导致的时间浪费因午餐所导致的时间浪费因“事必躬亲”而导致时间浪费第五章 创造性思维——有效执行之利器什么是创造性思维具有创造性思维人士的特征提高员工创造性思维的能力系统思维逆向思维九大简易创新性思维路径团队创造性思维的开发方法——头脑风暴法什么是头脑风暴法运用头脑风暴法的原则头脑风暴法的优点创造性思维是对传统思维的突破创新是通向成功的天梯
封面
书名:说到做到:团队执行到位的五大关键
作者:张锡民著
页数:172
定价:¥29.0
出版社:广东旅游出版社
出版日期:2015-03-01
ISBN:9787557000332
PDF电子书大小:107MB 高清扫描完整版