项目管理:整体性综合性的管理新模式

内容简介

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本书兼收并蓄, 博采众长, 分别论述了项目管理的特性、内容、范围, 具体介绍了项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目整体管理的实务性方法。

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目录

**章 项目管理概论一、项目与项目管理简介项目的含义与基本属性项目管理的含义与特征项目管理的主要内容二、项目相关利益主体项目主要的相关利益主体项目相关利益主体之间的利益关系第二章 项目整体管理一、项目整体管理简介项目整体管理的含义项目整体管理的特性及应用二、项目整体管理的内容总项目计划项目变更控制三、项目管理过程和整体化项目的整体性质项目管理过程第三章 项目范围管理一、项目范围管理简述确定项目范围的意义项目范围管理与管理过程二、项目范围规划范围规划的依据范围规划的工具和技术范围规划的成果三、范围变动控制与范围审核范围变动控制的依据范围蛮动控制方法第四章 项目采购管理……第五章 项目成本管理第六章 项目质量管理第七章 项目时间管理第八章 项目风险管理第九章 项目人力资源管理第十章 项目沟通管理

封面

书名:项目管理:整体性综合性的管理新模式

作者:舒天戈，邱卫东主编

页数:234

定价:¥40.0

出版社:四川大学出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787561487525

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