奇正用人:下活人力资源这盘棋

本书特色

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《奇正用人 下活人力资源这盘棋》详细论述了企业用人的创新理念和管理智慧，以期帮助企业突破传统的用人观念上的误区，纠正人才选拔与使用上的错误认识，把人才培养列入战略经营和长远投资计划。《奇正用人 下活人力资源这盘棋》内容包括善于用人、员工激励、利润分享、释放潜能、能职匹配、放权任人、善用其长、培育员工、留住人才、善用外脑等十大方面。

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内容简介

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全书从下活人力资源这盘棋来通盘考虑, 整体设计, 集合了中外企业用人的实践案例与成功经验, 总结了近年来国内企业人本管理的成败得失, 阐释了奇正用人有效的种种操作方法和实用技巧。

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目录

**章 入力资源：新经济时代的**资源一、新经济时代：凸显人本管理从科学管理到人本管理人本管理的精髓人力资源开发：企业经营之核心二、人才在知识经济时代的价值人才已成为企业的**资源、**资本知识型人才是企业生存、发展的支柱人才互补造就经营神话第二章 善于用人：给员工以施展才华的空间一、以信任激发员工的工作热忱信任能诱发他人全力以赴的工作热情坚守“充分信赖下属”的原则**章 入力资源：新经济时代的**资源一、新经济时代：凸显人本管理从科学管理到人本管理人本管理的精髓人力资源开发：企业经营之核心二、人才在知识经济时代的价值人才已成为企业的**资源、**资本知识型人才是企业生存、发展的支柱人才互补造就经营神话第二章 善于用人：给员工以施展才华的空间一、以信任激发员工的工作热忱信任能诱发他人全力以赴的工作热情坚守“充分信赖下属”的原则运用多种方式表达对下属的信赖二、给员工提供发挥才干的机会尽量给员工留一些机会让下属放心大胆地去做让下属亲身去体验让下属直接面对问题放手之后就不要再干涉三、给员工创造良好的工作环境环境惬意工作就舒心环境良好会使员工干劲十足努力美化办公室环境第三章 员工激励：点燃员工的心智之火一、激励：激发员工积极性的魔方激励是企业经营者的工作法宝激励能对企业经营管理产生强大的推动力激励有利于提高员工的职业素质二、善于运用各种激励方法高酬重奖，促进员工忘我工作精神激励：促使员工同心同德激将法激励，激发员工的工作热情第四章 利润分享：激励员工同舟共济第五章 因势利导：开发员工的潜能第六章 能职匹配：给员工*能发挥其才华的岗位第七章 放权用人：充分发挥员工的才智第八章 区别对待：“特殊员工”的任用之道第九章 巧妙管理：应对各种“另类员工第十章 不徇私情：摈弃用人为亲的旧习第十一章 培育员工：企业发展的百年大计第十二章 金锁玉扣：留住人才第十三章 借助他人：善于利用外部智慧信息

封面

书名:奇正用人:下活人力资源这盘棋

作者:侯书生，余伯刚主编

页数:238

定价:¥40.0

出版社:四川大学出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787561487655

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