总经理激励员工的100种手段
本书特色
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企业要发展,前景在哪里?企业的资源是否被有效地利用?员工要进步,潜能在哪里?如何能有效地激励你的员工?
员工是企业*宝贵的资源,让企业在竞争中立于不败之地,如何更有效地挖掘员工的潜力?
*有效的激励员工的法则就在汪建民编著的《总经理激励员工的100种手段》中!
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内容简介
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企业总经理如果激励有术,就可以全面激发员工的工作热情,凝聚团队的力量,实现企业、个人的飞速增长,即便是企业遭遇瓶颈也能缔造奇迹!因此,要想彻底调动员工的积极性,就要从根本上加以改变,掌握一定的技巧,从而激活每一位员工。
汪建民编著的《总经理激励员工的100种手段》语言简练、通俗易懂,令读者能够轻松地理解和掌握。因此,无论你是一位刚刚升职的新经理人,还是阅历丰富的企业领导人,熟读《总经理激励员工的100种手段》并掌握其中的方法,必将受益良多。
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目录
**章 榜样激励法:“火车跑得快,全靠车头带”
“领头羊”错了就要坦然承认
说出的话就一定要做到
多向下属虚心讨教
以身作则,榜样为先
竭尽所能做好每件事
在关键时刻挺身而出
领导者不能光说不做
运用自己的激情去打动员工
高调做事,低调做人
第二章 目标激励法:看到希望,才会尽力奔跑
让员工觉得有光明的前途
远大的远景不是遥不可及的
明确企业的发展目标
协助员工设定未来的目标
封面
书名:总经理激励员工的100种手段
作者:汪建民
页数:264
定价:¥29.8
出版社:北京工业大学出版社
出版日期:2012-04-01
ISBN:9787563929979
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