直击求职英语面试

节选

[

    那是15年前,我**次组织校园招聘,是为一家著名的日
本企业在北京招聘软件工程师。我采用的方法很简单.找到北
京三所*好的工科大学的计算机系,把成绩排名表前20名学生
的姓名、电话号码抄下来,然后逐一打电话游说。只要他们愿
意来,一签合同就送日本总部培训。回想那个时候真是求职者
的“黄金时代”!
    十多年的时间,随着中国经济的高速发展,以及不断地融
入全球一体化格局中,中国的就业市场已发生了翻天覆地的变
化,一卒难求的“黄金时代”已彻底转变成了一个白热化的
“竞争时代”。我的一名学员毕业于一所著名高校的研究生院.
他不久前应征一家位列世界500强企业的一个普通工程师职位。
他这样向我描述整个面试过程:  “我参加了一个又一个测试.
有心理的,有智力的,有英文写作的,有上机操作的,我还参
加了小组讨论,做了三次案例分析,我身边的人数在不断减少.
然后有不同的人和我谈话,很多时候是用英文谈话和面试,*
后我终于进入了核心面试——与这个职位所在项目组的成员见
面。在一个大房间里,整个一面墙都是可用于书写的玻璃板.
他们塞给我一支水写笔,然后就轮番向我提问,直到我把整面
墙都写满了。我出来时发现,外面还坐着四个家伙等待着表现
的机会呢。”
    当前的用人单位,特别是在人力资源开发方面采用了很多
新方法、新工具,并积累了大量实践经验的外资企业,到底给
求职者带来了哪些新的挑战呢?概括起来有以下几点:
    ·从单纯考察候选人的专业技能转变为对综合能力和发展
潜力的评估;
    ·从注重候选人优秀度转变为注重与企业的适合度:
    ·从强调本土化转变为强调融入不同文化的灵活性和适

,

应性:
    ·人才招聘的操作方法、流程、工具等更加科学化、专业
化。
    然而.无论应聘外资企业面l临多少新挑战,有一个挑战却
一直存在,那就是英语面试。在面试中,往往*令求职者头疼
的就是如何能自信地用英语进行有效的沟通。在同等情况下,
决定求职*后成败的分水岭,就是英语面试。
    多年的职业生涯中,我面试过很多人,常常发现很多优秀
的求职者因为沟通能力,特别是英语面试沟通技能上的欠缺而
失掉了良好的发展机会,极为可惜。如果他们能得到及时的指
点和有效的练习,应该能很快弥补这一欠缺。因此,我总结多
年面试的经验写成这样一本手册,不仅希望给予年轻求职者们
应对当前就业市场新挑战的全方位建议,而且希望能帮助他们
快速提高英语面试技能。
    我们特别为本书制作了高质量的、时尚的、美语版的多媒
体配套光盘。230多段英语面试模拟对话,*大范围地涵盖了
面试中的10个关键环节。每一个面试问题,我们都给出了2~3
个回答模板和分析点评,可以让求职者轻松自如地套用。另外,
还提供了大量中英文对照的面试指南、真实案例,符合外资企
业规范的简历、求职信、推荐信等模板。
    我们特别期望本书的高实战性、全面性能够给求职者带来
切实的帮助,而不是停留在书面的理论讲解上,同时希望优美
的多媒体画面、配音、互动等能使大家通过轻松愉快的练习提
升英语面试技巧。
    *后.让我们一起扬帆启航,走向成功之路。

,

一、机会留给准备*充分的人
    你终于得到了盼望已久的面试机会!然而,等待你的会是
什么呢?
    我们先介绍通常的面试情况。大部分面试都遵循相似的模式:
开头,中间和结尾,持续30分钟左右。典型的面试时间结构是:
    Five minutes———small talk
    5分钟——闲聊
    Fffieen minutes—discussion Of your background and
experience
    15分钟——谈论背景和经验
    Five minutes——your chance to ask questions
    5分钟——求职者提问
    Five minutes———conclusion of the interview
    5分钟——得出面试结论
    许多雇主以闲聊的方式开始面试,话题范围可以从天气到
体育等,这是为了使你感到放松,但是你仍然在被评估中!在
非正式的情况下。雇主有可能在判断你的交流能力。这时你不
要只微笑和点头。要和雇主交流。
    在闲聊阶段,很多雇主已巧妙地开始对你进行背景调查,
不能掉以轻心。看一个GE公司的真实案例:
案例
Joyce Hergenhan 应聘GE公司公共关系副总裁一职.
面试官 Jack Welch得知她是一位棒球迷,吃晚餐时,为了
逗趣,Jack 向 Joyce提了**个问题:
“1946年的红袜队中谁是二垒手?
“鲍比·多i尔。”Joyce毫不迟疑地回答道。

,

Jack有些惊讶,决定继续问下去。“还不错,不过,
是谁拿球时间太长了点?”
“哦,”Joyce立即回答道,“你的意思是斯劳特一垒得
分以后吗?”
“你说对了。”
“约翰尼·派斯基!
  
(摘自《杰克·韦尔奇自传》)
    GE公司通过这种不落俗套的面试*后聘用的人员不止
Joyce一人。
    当问到是否有什么问题需要了解时,这是面试进入尾声的
信号,你的提问要能引起雇主积极的响应,这表明你对其组织
的兴趣和了解。在这一阶段不要问薪水问题,直到雇主提出邀
约时,你可以就雇佣条款进行讨价还价。(怎样谈判一个工作邀
约,我们稍后会给出具体的建议。)
    在面试进入尾声时,很多应聘者常常忽略一件重要的事:
对面试进行积极的总结。
    在*后阶段,你要清楚、简洁地向面试官表明,你对这一
职位很感兴趣.例如:
    I’m very impressed with what I’ve seen here today;your
company.its products and the people I’ve met.I am confident I could
do an excellent job in the position you’ve described to me.Thank
you for your time.
    我对今天在这里所看到的一切,公司、产品和遇见的工作
人员印象非常深刻。我有信心在这个职位上做出出色的工作。
谢谢!
    这个阶段还可以问面试官什么时候会做出决定。如果你在
这一时间没有得到消息,打电话询问是否已做出决定。
    在公司大门内,面试就没有结束,需始终保持热情和
礼貌。
    还有许多种其他形式的面试:小组讨论式,逐级淘汰式,
擂台式,第二次、第三次面试,通过电话、视频会议面试等等。

,

虽然这些面试的形式不同,但是它们都要求应聘者要具有基本
的面试技巧。
    应付外企的面试决不是一件轻松的事情,请记住法宝只有
一个:
    A good job interview starts well before the iobseeker and
interviewer meet.Preparation can be as important as the interview
itself.
    前期准备和面试本身同等重要。一次成功的面试在应聘者
和面试官碰面前就已经开始了。
    前期准备分两个基本步骤:1.收集和研究相关信息;2.模
拟练习。
1.收集和研究相关信息
(1)研究企业信息应包括:
·Key people in the organization
  企业中核心人员情况
·Major products or services
  主要产品和服务
·Size in terms of sales and employees
  销售规模和员工规模
·Locations other than your community
办公地点分布
·Organizational structure of the company
  组织结构
·Majior competitors
主要竞争对手
    ·Latest news reports on the company or on local or national
news that affects the company
    有关公司的*新报道或者可能对公司产生影响的地方
性、全国性的新闻
    ·Stafftumover record
    员工离职率记录

]

本书特色

[

,

如果你希望进入一家有影响力的国际企业,如果你对个人职业发展尚没有明确的
目标,我建议你读读这本书。从解析优秀职业人“DNA”到规划职业生涯,从职业
开端的基础准备到面试前后的实战演练,这本书包含了极富实践意义的见解和指导,
值得所有求职者和人力资源开发经理借鉴。
    许多求职者在应征国际企业的职位时,并没有做好充分的准备。除了**的专业
知识和技能外,良好的英语沟通能力也是企业考察的关键之一。本书介绍的英语面试
技巧能更好地帮你充分展示综合能力。
   
    毫无疑问,面试是一门学问,掌握它的人往往更容易得到机会的垂青。《直击求职
英语面试》极富针对性,确是一部能够助你“一跃龙门”的宝典。
   
    美国著名教育家马斯洛说:“事实上,我们绝大多数人一定有可能比现实中的自
己更伟大些,只是我们缺乏一种不懈努力的自信。”相信自己,并坚持不懈,你一定
能够成就自己的职业梦想,这也是这本书的精髓所在。

,

 

]

作者简介

[

p>曲彦
    中国最早一批外企人力资源主管之
一、成功的管理培洲专家,先后为日资、
美资等企业招聘员工,涉及市场、战略、
人事、行政、IT、工程项日管理等诸多
职位。十多年国际企业职业经理人的生
涯,使其有机会接触大量从平凡一族到
脱颖而出的人物的成长案例;实战性、系
统性、高准则足其最具影响力的培训特
色;2001年赴澳大利亚攻读MBA,使其
对国际企业人才需求的变化趋势与运作
机制有了更全面和深入的理解。
邢旭
    在世界500强企业担任高层管理人
员,由于曾在亚洲、欧洲、北美等地长

]

目录

**部分 进入竞赛跑道Part One Come on the Runway一、什么样的人能获得优秀企业的青睐?二、你具有优质“DNA”吗?三、如何选择适合你的职业和企业?信息供给站从“零起薪”到“起高薪”30岁前挑战年薪10万元?第二部分 竞赛前的备战Part Two Basic Preparation for Interview一、如何争取到面试机会?二、让你“跳”出来的英文求职信和推荐信三、英文求职信四、英文推荐信五、外企HR青睐的简历六、英文感谢信七、扫描面试专业英语词汇八、扫描40个经典实用句型信息供给站简历、面试、试用期,雇主*看重什么?不能不知的“四大”“四大咨询”超级挑战第三部分 英语面试决胜指南Part Three Interveiewing Guideline一、机会留给准备*充分的人二、**印象决定50%的成功三、小组面试四、第二次面试五、面试会遇到哪些特殊挑战?六、如何评估一份工作邀约?七、如何接受和拒绝工作邀约?信息供给站每一日都做得精彩当IBMer遇上Microsoft man职场必知7个习惯职场称呼第四部分 外企英语面试实录Part Four Practical English Interviews一、与面试官打招呼二、个人背景面试三、品质与个性面试四、工作经验面试五、职业取向面试六、胜任度面试七、压力面试八、技术水平面试九、提出问题面试十、如何说再见?第五部分 成功者说Part Five Successful Experience一、勇闯压力面试二、罗勃特·斯考伯在微软的面试三、苹果公司CEO的职场经历信息供给站判断好单位的8个要点警惕12项职场缺陷

封面

直击求职英语面试

书名:直击求职英语面试

作者:曲彦

页数:171

定价:¥22.0

出版社:北京理工大学出版社

出版日期:2007-10-01

ISBN:9787564011055

PDF电子书大小:52MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注