ERP沙盘模拟企业经营实训教程-(第二版)

本书特色

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本教材以金蝶erp工业沙盘为运行平台，根据该实训的设计性特点，详细介绍了沙盘运行流程、规则及erp系统的各主要管理模块，具体包括团队建设和企业运营战略模块、营销管理模块、生产管理模块和财务管理模块。
通过对当前出版的erp实训教材的参考借鉴，我们认为这些教材各有其独到之处，但对erp实训涉及的理论知识与决策工具模型的应用阐述较少且不够系统。基于此，本教材特别强调理论决策工具在实训中的具体应用。在教材中将erp系统的各管理模块内容都分为理论部分和应用部分，这是本教材的重要特点。理论部分可以帮助对课程不熟悉的学生自学；应用部分可以指导学生在实训中应用理论决策工具模型，让学生认识、掌握管理决策工具模型。
本教材适用于各类院校经管类专业的本专科生、有创业意愿的学生，也适合企业管理者进行实战演练培训。

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作者简介

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杨天中，毕业于华中科技大学管理学院，现为文华学院经管学部实训实验室主任，骨干教师，每学期学生评教，都为“优”，获教学质量优秀奖，评为优秀潜能导师。主持湖北省教科所“十一五”规划课题一项；参与湖北省教育厅人文社科课题研究；主持文华学院教改教研和质量工程项目多项；发表论文5篇，等。

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目录

**章erp沙盘模拟课程概述(1)**节erp概述(1)第二节erp沙盘模拟课程简介(2)第三节教师与学生在课程中的角色和任务(8)第四节erp沙盘模拟企业的现状(11)第五节erp沙盘模拟之团队协作(19)第二章erp沙盘模拟演练运营流程与规则(22)**节模拟实战运营流程(22)第二节财务表格填写规则(24)第三节筹资规则(26)第四节投资规则(28)第五节生产规则(33)第六节营销规则(35)第七节综合费用和税金规则(39)第八节任务清单(41)第九节罚款、扣分及破产规则(43)第十节实训总成绩计算规则(44)第三章团队建设和企业运营战略(49)**节团队建设理论(49)第二节团队建设理论应用(54)第三节企业战略管理理论(58)第四节企业战略管理应用(63)第四章营销管理模块(67)**节营销管理理论(67)第二节营销管理应用(79)第五章生产管理模块(87)**节生产管理理论(87)第二节生产管理应用(102)第六章财务管理模块(114)**节财务管理理论(114)第二节财务管理应用(129)第七章实训手册(146)附录(201)附录aerp实训报告格式(201)附录b间谍表(202)附录c生产计划表(204)附录d现金预算汇总表(205)主要参考文献(206)

封面

书名:ERP沙盘模拟企业经营实训教程-(第二版)

作者:杨天中

页数:206

定价:¥26.8

出版社:华中科技大学出版社

出版日期:2015-09-01

ISBN:9787568010719

PDF电子书大小:124MB 高清扫描完整版