激活国企-内创业方案

本书特色

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创新是带领发展的*动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对推动大众创业万众创新提出了新的更高要求。国企改革与内创业融合，不仅有利于国有企业打破僵化的体制机制，解决内部员工的活力问题，还能在不对现有业务造成重大冲击的情况下增强国企的适应性和创新能力，为国企持续创新提供动力。本书立足打造“双创”升级版和深化国企改革的背景，分析国有企业发展困境和改革的基本逻辑，梳理总结内创业主要模式，解析国企内创业的困惑和难点，提出推进国企内创业的路径和方法，为国企领导者、员工把握和理解内创业提供更全面更具有操作性的指导。

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内容简介

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本书是国企内创业综合指导书，兼具理念引导性和实践操作性的一套方案，既有理论分析，又有策略方法。本书旨在为国企领导者、员工把握和理解内创业提供更全面更具有操作性的指导。

盘活国企资源 激励国企员工 助力国企成长
——如何既让国企“大象跳舞”，又让个人“蚂蚁筑巢”？
内创业为国企员工打开了第三条职业通道，使国企在国家利益和个人价值之间不仅找到了平衡点，而且共同放大了彼此的价值。
——如何激发国企内部能量，让沉睡资源苏醒发光？
内创业是一种能刺激国企内部并使其活跃起来的新方法，它不仅会从底层激发国企人才的活力，更会激活国企海量的沉睡资源。
——如何让内创业嵌入混改，为国企创新提供新动力？
内创业与国企混改深度融合，有利于国企打破僵化的机制，增强国企的适应性和灵活度，为国企持续创新提供不竭的创业动力。

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作者简介

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蔺雷，管理学博士，毕业于清华大学经管学院，美国加州大学伯克利分校哈斯商学院博士后。研究兴趣包括服务创新、创业管理、智能制造等，是国内服务创新领域的开拓者，已出版《服务创新》《服务管理》《科技中介服务论》《牛津创新手册》《第四次创业浪潮》《内创业革命》《内创业手册》等十余部著作。
吴家喜，管理学博士，毕业于清华大学经管学院，先后在外资企业、科研机构和政府科技管理部门工作，曾任多个期刊副主编，长期从事创新创业战略与政策研究，多次参与国家科技创新规划编制，已出版《走向创新管理》《全面创新》《第四次创业浪潮》《内创业革命》《内创业手册》《创新秩序重构》等十余部著作。

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目录

目录序言 激活国企,从激活人开始
**章 内创业:国企改革新突破口一波三折的改革历程难以跳出的三大怪圈从市场机制到创业机制
第二章 看透国企内创业何谓内创业国企内创业：四环生态三重激活效应国企内创业“众生相”
第三章 创造内创业启动条件领导层高度认同实现三大角色转变为内创业“上保险”混改是个好切入点选准对的业务方向
第四章 匹配恰当模式七类内创业模式成立新项目团队建立创业孵化器打造互联网平台全员创客制内创业基金创业大赛制自由式创业
第五章 培育国企内创业家用“三层漏斗”选人四合一的培训辅导中高层赋能内创业者
第六章 用活内外资源遵循四个准则调配好“内外资源包”灵活提供四类关键资源
第七章 善用激励组合确立激励评价导向混合型激励是关键激励手段有技巧
第八章 松弛有度的内创业治理投资而非管控:三要点有抓有放:３＋４ 模式打造专业的创业服务部门
第九章 国企内创业流程闯四关选项目保姆式孵化成为独立正规军
第十章 化解内创业风险认知不清:别让内创业成“鸡肋”准备不足:别浪费企业资源政策不明:别被扣上国有资产流失的“帽子”机制不好:谨防员工成“看客”把控不住:别让内创业伤了自己
第十一章 国企员工如何从０ 到１ 内创业必须关注的六个步骤内创业的三大准备如何让管理层支持内创业?内创业后有５条出路
第十二章 以内创业开启世界级企业新征程政府之手:从理念倡导到精准施策发展趋势:从自由生长到必然之路未来愿景:从世界级规模到世界级竞争力参考文献后记 来自实践的力量

封面

书名:激活国企-内创业方案

作者:蔺雷

页数:266

定价:¥59.0

出版社:人民出版社

出版日期:2019-08-01

ISBN:9787010206684

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