现代实用软件项目管理艺术

内容简介

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　　本书的结构遵循软件项目管理的一般过程顺序，分章节分别详述，重点突出四大管理模块，即开发管理、流程管理、质量管理和团队管理。结构清晰，令读者一目了然。内容包括软件项目启动、软件项目规划、软件项目实施、软件项目度量和质量、软件项目发表和结束、团队建设和软件外包项目管理。另外，附录还推荐阅读书目、软件项目管理常用工具，并列出软件项目管理中的英汉术语表等。通过阅读本书可以了解软件开发的管理，从而有效地对软件产品开发及外包业务进行评鉴、预估预算和做规划。

　　本书适用于与计算机和通信技术相关的软件工程技术人员、项目经理，也适合从事软件业务外包的公司技术人员和主管人士，以及国内外企业it部门的主管阅读。

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作者简介

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　　黄钢：毕业于清华大学计算机科学与技术系，获得工学博士学位。他从事计算机应用和集成电路设计多年，有十余年高等学校科研和教学经历。同时，还拥有近10年的硅谷工业界的工作经历，曾在美国硅谷Synopsys、Cadence等著名高科技公司工作多年，有丰富的软件开发和项目管理经验。黄钢博士现就职于安博教育集团和北京师范大学安博教育发展研究院，主导了许多项目的规划、设计，这些项目包括数字化校园、学习引擎技术、IT培训模式和体系的创新等等。

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目录

第1章　软件项目启动　
　1.1　软件项目管理概述　
　　1.1.1　项目管理的历史　
　　1.1.2　项目的定义　
　　1.1.3　项目管理的定义　
　　1.1.4　软件项目管理的特点　
　　1.1.5　软件项目管理的利益相关方　
　　1.1.6　为什么要进行软件项目管理　
　　1.1.7　项目管理的内容　
　　1.1.8　项目管理者需具备的技能　
　　1.1.9　项目的生命周期和流程　
　1.2　软件项目前期——业务开发　
　　1.2.1　企业定位　
　　1.2.2　业务开发活动　
　　1.2.3　业务开发的参与者

封面

书名:现代实用软件项目管理艺术

作者:黄钢　主编，宁挺，朱俊秀　编著

页数:280

定价:¥39.0

出版社:科学出版社

出版日期:2011-09-01

ISBN:9787030321794

PDF电子书大小:67MB 高清扫描完整版