培训游戏全案:激励

本书特色

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激励的三要素：努力与绩效的关系；绩效与报酬的关系：如果员工缺少积极性，错在于管理者和组织，而不是员工！管理者不仅要惩罚他们不支持的行为，更要奖励他们期望的行为！*有力的激励方式是：认可、认可、认可！

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内容简介

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本书涵盖了激励为主题的100多个经过实际运行的*新、*有效、*实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤，并进行总结和评估。实战宝典：培训案头**；妙计锦囊：人力资源及管理人员的管理智慧；行业精华：业界人士必读。

本书四大特点：更体贴的设计，更实用的编排，更有效的游戏，更方便的阅读。

激励游戏是涉及面*广的，对于大部分的激励游戏，你都可以看到创新或沟通的影子，这不足为奇，因为对员工的激励就是在平时的点点滴滴中产生的，也可以说只是游戏都会对学员产生激励作用的。激励游戏的目的是让学员从中得到启示，增强面对挫折的勇气……细细品味本书中的游戏和寓言故事吧，你会从中得到人生的启示的。

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目录

前言积极进取的游戏 游戏1——坦然面对 游戏2——抛开烦恼 游戏3——克服恐惧 游戏4——恐惧阻力 游戏5——预想中的顾虑 游戏6——假定方案 游戏7——拦路虎 游戏8——笑对小错帮助学员舒缓压力的游戏 游戏1——My heart will go on 游戏2——全身运动 游戏3——兔子舞 游戏4——摇动游戏 游戏5——简单的休息 游戏6——少一把椅子 游戏7——精神的力量 游戏8——诗意地宣读 游戏9——山之君子 游戏10——境由心选 游戏11——大力水手 游戏12——精神旅途 游戏13——停下你的脚步 游戏14——把紧张吹跑 游戏15——激励色彩 游戏16——音乐与心理激励的游戏 游戏1——制造“巨人” 游戏2——如果可以 游戏3——工作环境之魔鬼 游戏4——打击团队之魔鬼 游戏5——共享好主意 游戏6——巧妙分组法 游戏7——一本正经地参与 游戏8—— 加油站竞争 游戏9——不用手游戏 游戏10——人类工程积极反馈的游戏 游戏1—— 积极的信息反馈 游戏2——奖励的当妙处 游戏3——争夺奖金 游戏4——购物券 游戏5——热烈鼓掌 游戏6——积极的反馈 游戏7——糖豆 游戏8——提供赞美 游戏9——我们是一家 游戏10——笑容可掬破冰游戏发挥自身潜能的游戏提高情商的游戏设立目标的游戏培养创造性思维的游戏

封面

书名:培训游戏全案:激励

作者:经理人培训项目编写组

页数:未知

定价:¥35.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2004-01-01

ISBN:9787111146933

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