破解中国企业的10大管理难题

内容简介

[

本书针对企业面临的10大管理难题，进行了鞭辟入里的分析和阐述，指出了这些管理难题产生的原因，并提出了解决这些难题的具体思路和方法，逐一破解了长期以来困扰中国企业和管理者的10大管理难题，对每一个管理者都有着非凡的借鉴和指导意义。

]

目录

前言第1大管理难题：怎样建立有效的绩效考核体系 一 难题诊断：为什么绩效考核是企业管理的第1大难题 二 有效的绩效管理需要妥善处理绩效差的员工 三 抓住核心员工的绩效 四 建立有效的绩效考核体系第2大管理难题：怎样有效地激励和留住人才 一 难题诊断：寻找激励无效的主要原因 二 发现员工的真正需要是激励的关键所在 三 实施以人为本的战略，吸引和留住企业人才 四 合理运用激励因素，有效解决激励和留住人才的难题第3大管理难题：怎样制定合理的员工薪酬体系 一 难题诊断：薪酬管理中常见的问题及其应对举措 二 制定让员工更满意的薪酬体系 三 建立合理的员工薪酬体系第4大管理难题：如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力 一 难题诊断：为什么中国企业普遍缺乏核心竞争力 二 中国企业怎样构建自己的核心竞争第5大管理难题：怎样建立高效灵活的业务流程 一 难题诊断：现行企业业务流程存在的问题问题 二 以业务流程再造来解决企业业务流程的管理难题 三 企业实施业务流程再造必须遵循的基本原则第6大管理难题：财务管理如何有效地配合企业高速发展 一 难题诊断：我国企业财务管理存在的误区及其对策 二 发挥财务管理核心作用需要解决的问题 三 有效地进行财务管理，推动企业的高速发展第7大管理难题：怎样有效地管理销售渠道第8大管理难题：怎样有效地拓展新客户和留住老客户第9大管理难题：如何利用信息技术创建企业的竞争优势第10大管理难题：怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮

封面

书名:破解中国企业的10大管理难题

作者:吕国荣

页数:253

定价:¥25.8

出版社:机械工业出版社

出版日期:2005-05-01

ISBN:9787111164890

PDF电子书大小:148MB 高清扫描完整版