领导学在实践中提升领导力-(原书第7版)
本书特色
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理查德 l.哈格斯、罗伯特 c.吉纳特、戈登
j.柯菲所著的《领导学(在实践中提升领导力原书第7版)》以一个领导互动的三因素框架贯穿始终。从具体行为技巧的层面,说明与领导者、追随者和情境因素相关的领导技能,其中包含了大量可供实践者学习应用的技能指导。为了便于读者更好地理解正文的主旨,全书加入了大量关于近期领导研究、受关注的领导活动或事件的”专栏”资料。
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内容简介
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理查德 l.哈格斯、罗伯特 c.吉纳特、戈登
j.柯菲所著的《领导学(在实践中提升领导力原书第7版)》是一本经典的领导学入门教材,强调在实践中提升领导力。本书系统介绍了领导的三个互动因素:领导者、追随者和情境,并提供了实用的领导实践技能。大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的格言,为本书增添了更多乐趣和吸引力。《领导学(在实践中提升领导力原书第7版)》既可供本科生、mba/emba
、mpa和研究生使用,又可供领导学研究人员参考。
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目录
译者序
作者简介
推荐序
前言
**篇 领导是过程,而非职位
第1章 我们所说的领导是什么
1.1 概述
1.2 领导是什么
1.3 领导迷思
1.4 领导学分析的互动框架
1.5 互动框架的示例:领导角色中的女性
1.6 有效领导没有简单的诀窍
1.7 小结
思考题
活动
小案例
第2章 领导者开发
2.1 概述
2.2 行动一观察一反思模型
2.3 感知在经验螺线中的关键作用
2.4 反思与领导开发
2.5 将领导经验发挥到极致:从经验积累中学习
2.6 形成你自身的领导形象
2.7 小结
思考题
活动
小案例
第3章 领导者的自我开发技巧
3.1 成为领导者的*初90天
3.2 从经验积累中学习
3.3 构建技术领域的胜任力
3.4 与上级建立有效关系
3.5 与同事建立有效关系
3.6 开发计划
第二篇 关注领导者
第4章 权力与影响力
4.1 概述
4.2 一些重要差异
4.3 权力与领导
4.4 影响策略
封面
书名:领导学在实践中提升领导力-(原书第7版)
作者:哈格斯
页数:432
定价:¥69.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2012-09-01
ISBN:9787111397762
PDF电子书大小:58MB 高清扫描完整版