消费生态重构-新零售的终极法则
本书特色
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以剖析商业消费环境的变化与变量入手，通过对互联网架构下的社会生态对大消费领域的影响，从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本以及国内特有的商业地产等层面进行关联分析。由此，提出商业消费生态以及生态圈概念及治理的相关理论与实践认知，阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及演进趋势，并提出基于此的“共赢法则”与“生态圈模式”、“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素等，藉商业生态之美而构建未来商业消费的想象，展开对于商业消费生态良性进化的逻辑思考。
能够为致力于商业消费领域及其相关从业人员架起沟通的桥梁，从而带来不同视角、不同思维、不同模式的探究，为未来商业消费生态的美好创造而聚力添翼。
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内容简介
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重新认识消费，创造崭新的商业生态帝国！
对新零售不同视角、不同思维、不同模式的探究！
剖析商业消费环境的变化与变量，从思维、技术、实体及线上、消费升级与群体变化、资本等层面进行关联分析.
对商业消费发展史的系统梳理以及商业消费生态模型的建构
首次提出商业消费的生态系统以及生态圈概念，阐释商业消费的演化进程、现实困顿、生态特性以及衍进趋势
揭示商业消费生态圈的“共赢法则”与“生态圈模式”，“关键捕食者”的生态扰动及其自身生态圈打造的成功要素
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作者简介
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朱友军：
毕业于华中师范大学，经济法学硕士。中欧国际工商管理学院EMBA，中南财经政法大学、华中师范大学客座教授。
商业消费领域实战型专家，拥有超过20年零售及零售型地产开发与运营管理经验，操作并参与商业项目逾千万平方米。曾获“中国消费领域杰出创新人物” “中国商业地产风云人物”等诸多行业荣誉。
创见性地提出“商业消费生态圈”理念，践行商业消费领域B2C2B的行业及企业生态治理，致力于推动商业消费领域的创新。撰写《社区商业研究报告》《中国商业地产蓝皮书》，发起建立企业智库汉博商业研究院，参与新兴品牌创业合伙人计划——“PARTNERS”。 在母校华中师范大学发起“朱友军奖教学金”。
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目录
推荐序一 新零售的生态之旅 魏炜推荐序二 资本：与商业消费全方位协同 靳海涛前 言引 言上篇 识破商业变局第1章 迷思：互联网思维与消费新时代 // 1.1 互联网思维1 .1.1 “消费平权”时代1.1.2 混序发展、价值多元1.1.3 打破商业桎梏1.2 消费新时代1.2.1 新的环境和动力1.2.2 “现象观”之于消费新时代第2章 颠覆：商业消费格局 // 2.1 信仰与意识的改变2.2 科技，格局之变的主导者2.2.1 互联网，生态的“总架构师”2.2.2 科技流变生态2.2.3 从智能走向智慧2.2.4 颠覆：从应用到架构2.3 商业格局的显性特征2.3.1 智能化2.3.2 社交化2.3.3 移动化2.4 大数据，洪荒之变2.4.1 从认知到觉醒2.4.2 全域嬗变：大数据渗透整个商业消费生态2.4.3 从消费者大数据说开来2.4.4 构建生态智慧2.5 O2O——全渠道之变与道2.5.1 渠道变与争2.5.2 全渠道之道2.6 战略思考：升维降维，大道至简2.6.1 升维思考与“降维攻击”2.6.2 大道至简：抓住商业本质第3章 诱变：线上线下，场景几何？ // 3.1 场景，一场融合的商业生态3.1.1 “新零售”即融合场景3.1.2 制造共享时光3.2 体验，商业灵魂的进化潜行3.2.1 所谓商业体验3.2.2 商业更新与差异化策略3.2.3 极致体验与创新也是一种选择3.3 商业的内容变量与趋势3.3.1 抓住消费升级3.3.2 消费市场的空间变量3.3.3 商业内容的渗透、裂变与重组3.4 超级IP、黑科技、直播……新物种，新精灵3.5 智慧场景塑造0第4章 裂变：人之环境变量 // 4.1 洞悉消费者4.1.1 中国新生消费者：改变世界的力量4.1.2 消费者升级4.1.3 消费者行为变迁4.2 主流城市消费者图谱4.2.1 数字消费者的样貌4.2.2 中国消费城市排序4.2.3 主流消费者画像4.3 社群化，颠覆的力量4.3.1 所谓社群商业4.3.2 社群的趋势4.4 社交，基因重组的张力4.4.1 社交基因的商业植入4.4.2 重组场景体验第5章 激变：商业地产与金融的推手 // 5.1 无所不在的资本力量5.2 商业地产：消费进阶的一大推手5.2.1 “中国式”商业地产5.2.2 商业地产进化加速消费升级5.2.3 存量时代与未来趋势5.3 金融场景重塑商业消费5.3.1 商业地产与金融5.3.2 供应链金融5.3.3 消费金融5.4 轻资产与商业生态再造5.4.1 大资管重塑时代5.4.2 轻资产转型之路下篇 生态蝶变未来第6章 概观：商业消费进化史与现实困顿 // 6.1 商业消费进化史6.1.1 概观商业消费进化史6.1.2 商业消费进化史带来的启示6.2 痛点：演进中的现实与困顿6.2.1 商业模式的变迁6.2.2 市场现实的困顿第7章 重构：新生态与生态圈战略 // 7.1 提出：生态观与生态理论7.1.1 何谓生态观7.1.2 商业消费生态的理论基础7.1.3 商业消费生态理论形成7.2 重构：商业消费新生态7.2.1 新生态的系统生成7.2.2 新生态的五个关键词解读7.2.3 系统特性与核心观念：多元、开放、自由、连接7.3 商业消费生态圈构建7.3.1 核心理念在于价值成长体系7.3.2 生态圈的模式再造第8章 解构：生态位与连接智慧 // 8.1 生态即战略8.1.1 商业生态位8.1.2 生态位在于连接的不同8.2 关键位：异化与进化8.2.1 关键位异化8.2.2 跨界与混搭8.2.3 商业生态位的进化与更新8.3 生态智慧的连接第9章 共赢：八大法则与蝶变生态 // 9.1 生态之“理想国”9.2 共赢：彼此的法则第10章 扰动：关键捕食者说 // 10.1 何谓关键捕食者10.2 关键捕食者的“生态扰动”10.2.1 生态的“绞杀”与“扰动”10.2.2 扰动机制与生态变迁10.3 关键捕食者说10.3.1 关键捕食者的“创世说”10.3.2 关键捕食者怎样做
封面
书名:消费生态重构-新零售的终极法则
作者:朱友军
页数:248
定价:¥55.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2017-08-01
ISBN:9787111574873
PDF电子书大小:154MB 高清扫描完整版