PPP模式项目要略导论
本书特色
[
本书在国内外俊思佳篇的基础上，对PPP模式进行了理论与实践相结合的分析以及宏观与微观的评价，对PPP模式操作中的主要核心问题和关键点，包括PPP模式基础、PPP项目法律风险防范、PPP项目的融资模式设计、PPP模式项目实操、PPP项目各阶段财务与税务管理、PPP项目评估应用等问题进行了总结与梳理，并对相关案例进一步再思考及剖析，从理论角度与实践层面对PPP模式进行解析与点评，并提出现实性、前瞻性、建设性与指导性的意见与建议。
]
内容简介
[
一带一路背景下企事业单位及相关人员PPP实操问题的解决之道
]
作者简介
[
杨俊杰
高级工程师(教授级)。1935年1月生，河 北省沧县人，1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。
1959年至1981年，先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作，曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)（总投 资数百亿人民币），负责工程总投资具体策划与计算，因 业绩出色，1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中，由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献，1990年金 轮工程公司授奖三等功。杨俊杰
高级工程师(教授级)。1935年1月生，河 北省沧县人，1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。
1959年至1981年，先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作，曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)（总投 资数百亿人民币），负责工程总投资具体策划与计算，因 业绩出色，1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中，由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献，1990年金 轮工程公司授奖三等功。
主要著作有：《工程项目安全与风险全面管理模板 手册》《业主方工程项目现场管理模板手册》《工程承 包项目案例及解析》《工程承包项目案例精选及解析》 《EPC工程项目总承包项目管理模板及操作实例》《国际 工程投标报价与工程项目全寿命管理》《国际工程报价实 务》《国际工程管理实务》《国际工程招标、投标、报价 与咨询监理》（参考资料）、《国际工程索赔实务讲义》 《FIDIC合同条件解读与案例应用讲义》《工程项目风险 全面管理讲义》等；参编的有：《中华人民共和国招标投 标法全书》《建筑施工手册（第五分册）》《国际工程承 包手册》《国际工程风险管理研发课题以及清华毕业50年 践行录》（2009年版）等。
李尔龙
清华大学工商管理硕士。曾任国家 建材工业石材质量监督检验测试中心主任助理， 中非人工晶体研究院研发中心研究员。2015年10 月至今，任神州长城股份有限公司董事、副总经 理。主要负责公司战略发展规划制定及公司日常 运营管理事务，同时，主导公司PPP模式项目及 EPC、BT、BOT各类项目投融资和实施执行。
沈卫东
拥有国家注册监理工程师、英国皇 家特许建造师（MCIOB）等资历。现任浙江耀 华工程咨询代理有限公司董事长，杭州橄榄树投 资管理有限公司常务副总经理，北京外国语大学 附属杭州外国语学校校董会成员。2015年以来， 带领公司与国内知名上市公司合作开展PPP项目 的业务承接和项目管理。
]
目录
前言第1章PPP模式基础1.1PPP模式的本质、基本概念、优缺点、基本内容1.2PPP模式的主要内涵1.3PPP模式的总体要求1.4PPP模式项目的实施方案1.5项目的风险管理1.6项目投融资结构1.7英国的PFI概念1.8海外PPP项目开发的基础性工作1.9PPP项目五阶段19个流程所需核心文件概述1.10PPP模式的投资分类1.11PPP模式法律层面开展的主要法律依据1.12PPP模式的法律主体1.13投资控制1.14投资分析指标1.15政府如何对PPP项目进行评价？1.16PPP项目投资业务流程1.17PPP招标目录1.18PPP项目特许经营协议的主要内容1.19PSC流程图1.20PPP模式项目失败1.21简析PPP项目产出标准指标体系1.22PPP项目更应遵循投资建设程序1.23PPP模式项目的成功要素1.24PPP模式的精彩词汇1.25我国PPP项目前期决策体系的改进和完善第2章PPP项目法律风险防范2.1项目还款来源2.2项目财务预测2.3政府能力问题2.4项目可行性问题2.5项目入库问题2.6社会投资人联合体分工问题2.7项目融资设计举例2.8PPP融资困难问题分析2.9PPP模式适用过程中的主要法律风险2.10如何防范和解决PPP模式的法律风险2.11PPP项目实施中的风险表现2.12项目立项有关法律风险2.13PPP项目识别及退出有关法律风险2.14采购价款纳入预算有关法律风险2.15项目采购方式有关法律风险2.16项目实施机构资格有关法律风险2.17采购价款结算有关法律风险2.18项目公司股权融资有关法律风险2.19地方政府支持政策有关法律风险2.20项目补贴及资源补偿有关法律风险2.21项目公司管理及分配有关法律风险2.22政府项目采购价款来源有关法律风险2.23与PPP项目配套或关联项目的规划和建设对接有关法律风险2.24项目考核有关法律风险2.25项目清算移交有关法律风险2.26社会投资人退出机制问题2.27PPP项目的法律文本体系2.28PPP项目合同核心条款设计2.29PPP项目合同体系及关键条款2.30PPP项目合同的29个关键问题2.31PPP模式项目合同管理流程2.32PPP模式合作协议要点示例2.33国际PPP模式下私人方的主要法律风险及防范2.34PPP项目合同要义2.35PPP的六种主要交易模式第3章PPP项目的融资模式设计3.1一般PPP模式与BOT模式融资对比3.2PPP模式项目融资渠道3.3按招标文件规定递交的财务方案3.4PPP项目的常见融资方式汇总3.5PPP项目筹融资分析的重点3.6PPP融资模式的优缺简评3.7基于多案例的PPP项目盈利模式树形框架3.8分摊建设投资集成融资模式3.9PPP新的政府融资模式——公共基础设施的货币化3.10关于PPP项目的启示思考与建议第4章PPP模式项目实操4.1PPP项目承接主体的准入条件4.2PPP模式项目识别阶段的六大环节4.3招商实施方案主要内容4.4所聘任的咨询团队的构成4.5PPP项目管理部门架构及内部结构设置参考4.6PPP项目管理体系设计的原则要点4.7在PPP项目实操过程中社会资本方应当关注的14项法律风险4.8PPP项目实施的主要流程和步骤4.9PPP项目的实施规则：物有所值评价4.10PPP模式项目的可行性研究报告要点4.11项目实施规划4.12PPP项目财政承受能力论证的步骤4.13市政环保领域PPP的推进4.14新法实行，环保PPP模式成趋势4.15PPP模式将带给环保行业的变革4.16PPP模式在休闲农业中的推进4.17国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见（国办发〔2015〕61号）第5章PPP项目各阶段财务与税务管理5.1项目识别阶段的财务管理5.2项目准备、项目采购、项目执行阶段的相关财务5.3PPP项目全过程的成本管理5.4财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知（财税〔2016〕36号）5.5“营改增”后，如何正确选择增值税计税方法，如何有效防范税收风险？5.6PPP模式税收分析5.7PPP项目财务管理问题及其简析5.8当PPP遇上“营改增”，企业如何提前做规划？5.9PPP项目设立、建设、运营、移交中的“营改增”税务处理与建议5.10PPP项目财务测算实务5.11参数确定和评价指标简化5.12投资项目的财务分析概要5.13PPP项目财务测算内容及方式解读5.14国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见（国发〔2016〕54号）5.15杠杆率5.16全过程的成本管理及项目移交5.17财务测算案例第6章PPP项目评估应用6.1PPP项目物有所值评价方法及物有所值流程图6.2PPP项目定性分析方法6.3PPP物有所值定量评价6.4PPP项目收益权价值的评估方法6.5完整版PPP项目承受能力论证报告及PPP项目财政承受能力论证步骤6.6《PPP物有所值评价指引（试行）》落地以定性评价为主第7章PPP项目专题研讨7.1政府出资产业投资基金管理暂行办法7.2企业文化的构建7.3PPP模式项目资产经营一体化管理7.4PPP模式框架内相关问题的创新研究7.5PPP模式的专业人才培育7.6推广PPP模式，撬动金融和社会资本更多投向农业和农村7.7进行PPP模式中外项目案例及合作模式研究7.8创新发展和灵活运用PPP模式第8章PPP模式文化8.1PPP模式文化的概念8.2PPP模式文化的主要内容框架8.3PPP模式文化的主要原理8.4企业文化战略策略实施8.5人本管理8.6工匠精神8.7政府方与社会投资方是PPP模式项目成功运作的命运共同体8.8PPP文化支撑力8.921世纪企业竞争战略与策略——企业文化创新8.10华为对员工的16条要求第9章PPP模式——智慧城市9.1智慧城市的概念9.2智慧城市理念的由来9.3智慧城市的特点9.4智慧城市理念的三层内涵9.5智慧城市的发展9.6智慧城市包含的领域9.7国外智慧城市应用的PPP模式9.8智慧城市总体规划方案示例：“智慧城”规划方案9.9智慧城市PPP模式建设流程示例9.10智慧城市23项国家标准计划项目汇总附录附录APPP基本形式主要特征汇总附录BPPP模式项目操作流程的主要内容细分附录CPPP模式项目安全评价工作示意流程图附录D案例：W市地下综合管廊试点城市PPP模式项目参考文献
封面
书名:PPP模式项目要略导论
作者:杨俊杰
页数:230
定价:¥69.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2018-01-01
ISBN:9787111579144
PDF电子书大小:142MB 高清扫描完整版