PPP模式项目要略导论
本书特色
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本书在国内外俊思佳篇的基础上,对PPP模式进行了理论与实践相结合的分析以及宏观与微观的评价,对PPP模式操作中的主要核心问题和关键点,包括PPP模式基础、PPP项目法律风险防范、PPP项目的融资模式设计、PPP模式项目实操、PPP项目各阶段财务与税务管理、PPP项目评估应用等问题进行了总结与梳理,并对相关案例进一步再思考及剖析,从理论角度与实践层面对PPP模式进行解析与点评,并提出现实性、前瞻性、建设性与指导性的意见与建议。
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内容简介
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一带一路背景下企事业单位及相关人员PPP实操问题的解决之道
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作者简介
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杨俊杰
高级工程师(教授级)。1935年1月生,河 北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。
1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作,曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)(总投 资数百亿人民币),负责工程总投资具体策划与计算,因 业绩出色,1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中,由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献,1990年金 轮工程公司授奖三等功。杨俊杰
高级工程师(教授级)。1935年1月生,河 北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。
1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作,曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)(总投 资数百亿人民币),负责工程总投资具体策划与计算,因 业绩出色,1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中,由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献,1990年金 轮工程公司授奖三等功。
主要著作有:《工程项目安全与风险全面管理模板 手册》《业主方工程项目现场管理模板手册》《工程承 包项目案例及解析》《工程承包项目案例精选及解析》 《EPC工程项目总承包项目管理模板及操作实例》《国际 工程投标报价与工程项目全寿命管理》《国际工程报价实 务》《国际工程管理实务》《国际工程招标、投标、报价 与咨询监理》(参考资料)、《国际工程索赔实务讲义》 《FIDIC合同条件解读与案例应用讲义》《工程项目风险 全面管理讲义》等;参编的有:《中华人民共和国招标投 标法全书》《建筑施工手册(第五分册)》《国际工程承 包手册》《国际工程风险管理研发课题以及清华毕业50年 践行录》(2009年版)等。
李尔龙
清华大学工商管理硕士。曾任国家 建材工业石材质量监督检验测试中心主任助理, 中非人工晶体研究院研发中心研究员。2015年10 月至今,任神州长城股份有限公司董事、副总经 理。主要负责公司战略发展规划制定及公司日常 运营管理事务,同时,主导公司PPP模式项目及 EPC、BT、BOT各类项目投融资和实施执行。
沈卫东
拥有国家注册监理工程师、英国皇 家特许建造师(MCIOB)等资历。现任浙江耀 华工程咨询代理有限公司董事长,杭州橄榄树投 资管理有限公司常务副总经理,北京外国语大学 附属杭州外国语学校校董会成员。2015年以来, 带领公司与国内知名上市公司合作开展PPP项目 的业务承接和项目管理。
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目录
前言第1章PPP模式基础1.1PPP模式的本质、基本概念、优缺点、基本内容1.2PPP模式的主要内涵1.3PPP模式的总体要求1.4PPP模式项目的实施方案1.5项目的风险管理1.6项目投融资结构1.7英国的PFI概念1.8海外PPP项目开发的基础性工作1.9PPP项目五阶段19个流程所需核心文件概述1.10PPP模式的投资分类1.11PPP模式法律层面开展的主要法律依据1.12PPP模式的法律主体1.13投资控制1.14投资分析指标1.15政府如何对PPP项目进行评价?1.16PPP项目投资业务流程1.17PPP招标目录1.18PPP项目特许经营协议的主要内容1.19PSC流程图1.20PPP模式项目失败1.21简析PPP项目产出标准指标体系1.22PPP项目更应遵循投资建设程序1.23PPP模式项目的成功要素1.24PPP模式的精彩词汇1.25我国PPP项目前期决策体系的改进和完善第2章PPP项目法律风险防范2.1项目还款来源2.2项目财务预测2.3政府能力问题2.4项目可行性问题2.5项目入库问题2.6社会投资人联合体分工问题2.7项目融资设计举例2.8PPP融资困难问题分析2.9PPP模式适用过程中的主要法律风险2.10如何防范和解决PPP模式的法律风险2.11PPP项目实施中的风险表现2.12项目立项有关法律风险2.13PPP项目识别及退出有关法律风险2.14采购价款纳入预算有关法律风险2.15项目采购方式有关法律风险2.16项目实施机构资格有关法律风险2.17采购价款结算有关法律风险2.18项目公司股权融资有关法律风险2.19地方政府支持政策有关法律风险2.20项目补贴及资源补偿有关法律风险2.21项目公司管理及分配有关法律风险2.22政府项目采购价款来源有关法律风险2.23与PPP项目配套或关联项目的规划和建设对接有关法律风险2.24项目考核有关法律风险2.25项目清算移交有关法律风险2.26社会投资人退出机制问题2.27PPP项目的法律文本体系2.28PPP项目合同核心条款设计2.29PPP项目合同体系及关键条款2.30PPP项目合同的29个关键问题2.31PPP模式项目合同管理流程2.32PPP模式合作协议要点示例2.33国际PPP模式下私人方的主要法律风险及防范2.34PPP项目合同要义2.35PPP的六种主要交易模式第3章PPP项目的融资模式设计3.1一般PPP模式与BOT模式融资对比3.2PPP模式项目融资渠道3.3按招标文件规定递交的财务方案3.4PPP项目的常见融资方式汇总3.5PPP项目筹融资分析的重点3.6PPP融资模式的优缺简评3.7基于多案例的PPP项目盈利模式树形框架3.8分摊建设投资集成融资模式3.9PPP新的政府融资模式——公共基础设施的货币化3.10关于PPP项目的启示思考与建议第4章PPP模式项目实操4.1PPP项目承接主体的准入条件4.2PPP模式项目识别阶段的六大环节4.3招商实施方案主要内容4.4所聘任的咨询团队的构成4.5PPP项目管理部门架构及内部结构设置参考4.6PPP项目管理体系设计的原则要点4.7在PPP项目实操过程中社会资本方应当关注的14项法律风险4.8PPP项目实施的主要流程和步骤4.9PPP项目的实施规则:物有所值评价4.10PPP模式项目的可行性研究报告要点4.11项目实施规划4.12PPP项目财政承受能力论证的步骤4.13市政环保领域PPP的推进4.14新法实行,环保PPP模式成趋势4.15PPP模式将带给环保行业的变革4.16PPP模式在休闲农业中的推进4.17国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见(国办发〔2015〕61号)第5章PPP项目各阶段财务与税务管理5.1项目识别阶段的财务管理5.2项目准备、项目采购、项目执行阶段的相关财务5.3PPP项目全过程的成本管理5.4财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知(财税〔2016〕36号)5.5“营改增”后,如何正确选择增值税计税方法,如何有效防范税收风险?5.6PPP模式税收分析5.7PPP项目财务管理问题及其简析5.8当PPP遇上“营改增”,企业如何提前做规划?5.9PPP项目设立、建设、运营、移交中的“营改增”税务处理与建议5.10PPP项目财务测算实务5.11参数确定和评价指标简化5.12投资项目的财务分析概要5.13PPP项目财务测算内容及方式解读5.14国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见(国发〔2016〕54号)5.15杠杆率5.16全过程的成本管理及项目移交5.17财务测算案例第6章PPP项目评估应用6.1PPP项目物有所值评价方法及物有所值流程图6.2PPP项目定性分析方法6.3PPP物有所值定量评价6.4PPP项目收益权价值的评估方法6.5完整版PPP项目承受能力论证报告及PPP项目财政承受能力论证步骤6.6《PPP物有所值评价指引(试行)》落地以定性评价为主第7章PPP项目专题研讨7.1政府出资产业投资基金管理暂行办法7.2企业文化的构建7.3PPP模式项目资产经营一体化管理7.4PPP模式框架内相关问题的创新研究7.5PPP模式的专业人才培育7.6推广PPP模式,撬动金融和社会资本更多投向农业和农村7.7进行PPP模式中外项目案例及合作模式研究7.8创新发展和灵活运用PPP模式第8章PPP模式文化8.1PPP模式文化的概念8.2PPP模式文化的主要内容框架8.3PPP模式文化的主要原理8.4企业文化战略策略实施8.5人本管理8.6工匠精神8.7政府方与社会投资方是PPP模式项目成功运作的命运共同体8.8PPP文化支撑力8.921世纪企业竞争战略与策略——企业文化创新8.10华为对员工的16条要求第9章PPP模式——智慧城市9.1智慧城市的概念9.2智慧城市理念的由来9.3智慧城市的特点9.4智慧城市理念的三层内涵9.5智慧城市的发展9.6智慧城市包含的领域9.7国外智慧城市应用的PPP模式9.8智慧城市总体规划方案示例:“智慧城”规划方案9.9智慧城市PPP模式建设流程示例9.10智慧城市23项国家标准计划项目汇总附录附录APPP基本形式主要特征汇总附录BPPP模式项目操作流程的主要内容细分附录CPPP模式项目安全评价工作示意流程图附录D案例:W市地下综合管廊试点城市PPP模式项目参考文献
封面
书名:PPP模式项目要略导论
作者:杨俊杰
页数:230
定价:¥69.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2018-01-01
ISBN:9787111579144
PDF电子书大小:142MB 高清扫描完整版