管理学-(第2版)

本书特色

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本书根据管理学的学科特点、基本要求，将管理活动的过程职能和专业职能结合起来，并兼顾管理的层级特征，形成一个三维的立体理论架构。在此基础上，阐述了管理学的基本原理、方法和技能。全书共分9章，包括绪论、管理理论发展史、管理环境与信息情报、决策、计划、组织、领导、控制和变革、创新与创业。
　　系统学习本书后，能够全面了解管理理论和实务所面临的新挑战和新观念，深刻理解管理学的特点、三维立体结构和各大职能模块，熟练掌握管理的基本理论和实务操作方法及技能。
　　本书体系严谨、内容全面、功能模块齐全，适合大学本科所有管理类专业的学生作为教材使用，也可作为各类组织机构管理者，尤其是企业管理者，以及有志于从事管理工作的人员的自学和参考用书。

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内容简介

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1.面向应用，本书以过程职能作为写作主线，并将专业职能有机地联系起来编写。
2.参考国外教材的理论体系，案例、举例以国内背景的企业案例为主，如国内企业在国内运作，国外企业在国内的运作，国内企业在国外的运作。除了少数知名企业，一般不选用国外企业在国外运作的案例。
3.省级精品课程配套建设教材，教学资源丰富。

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目录

目　录**章　绪论　1**节　管理的概念与特点　3第二节　管理的性质与意义　6第三节　管理的主体与职能　8第四节　管理学原理及方法　12第五节　管理学性质及对象　20第六节　管理学科体系结构　22第七节　管理学在当代学科体系中的地位　26第二章　管理理论发展史　35**节　古典管理理论　36第二节　行为科学理论　42第三节　现代管理理论的主要学派　46第三章　管理环境与信息情报　55**节　管理环境　56第二节　信息情报　69第四章　决策　83**节　决策概论　84第二节　管理决策过程论　96第三节　管理决策分析方法　104第四节　群体决策理论　115第五章　计划　138**节　计划的概念、作用及其特征　139第二节　计划的分类及影响计划有效性的权变因素　141第三节　计划工作编制的程序及方法　143第四节　战略性计划　146第六章　组织　161**节　组织的概述　162第二节　组织设计　166第三节　组织结构的类型　176第四节　人员配置　182第五节　组织的运行　187第六节　非正式组织的管理　195第七节　组织文化　197第八节　现代管理变革的新潮流　207第七章　领导　218**节　领导和领导权力　221第二节　领导理论　227第三节　激励原理　242第四节　沟通　257第八章　控制　277**节　控制的基础　279第二节　控制的过程和原则　280第三节　常见的控制类型　285第四节　控制的方式　288第九章　变革、创新与创业　300**节　变革　301第二节　创新　308第三节　创业　310习题答案　318**章　318第二章　319第三章　322第四章　323第五章　324第六章　326第七章　328第八章　331第九章　332网络资源　334参考文献　335

封面

书名:管理学-(第2版)

作者:周劲波

页数:336

定价:¥46.0

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2014-09-01

ISBN:9787115363367

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