财务精英工作法会计税务财务管理关键问题一本通
本书特色
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如今，信息技术的高速发展对会计业务产生了很大冲击，会计工作面临新的变化，转型或者精英化成了会计人的必经之路。 《财务精英工作法》以短文的形式讲授财税知识。书中内容紧密结合增值税改革、个税改革、社保改革、会计报表格式改革等财税法规与财政政策新变化，着重介绍了会计基础与实务、税务处理与税收筹划以及财务管理中的关键点，同时讲述了会计职场生存与进阶之道。全书内容聚焦实务、立足疑难，就财务常见问题给出了解决方案，能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或充实有关知识，提高和拓展相关技能，培养及增强职业敏感，实现自己职业生涯的蜕变。 这是一本难得的会计易读实务指南，既适合企业一线会计人员以及财务管理人员阅读使用，也可作为企业培训财务人员的教材。
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内容简介
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如今，信息技术的高速发展对会计业务产生了很大冲击，会计工作面临新的变化，转型或者精英化成了会计人的必经之路。 《财务精英工作法》以短文的形式讲授财税知识。书中内容紧密结合增值税改革、个税改革、社保改革、会计报表格式改革等财税法规与财政政策新变化，着重介绍了会计基础与实务、税务处理与税收筹划以及财务管理中的关键点，同时讲述了会计职场生存与进阶之道。全书内容聚焦实务、立足疑难，就财务常见问题给出了解决方案，能够帮助会计人员以及企业财务管理人员更新或充实有关知识，提高和拓展相关技能，培养及增强职业敏感，实现自己职业生涯的蜕变。 这是一本难得的会计易读实务指南，既适合企业一线会计人员以及财务管理人员阅读使用，也可作为企业培训财务人员的教材
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作者简介
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袁国辉 高-级会计师、微信公众号“指尖上的会计”与千聊“会计微课堂”创建者。曾先后在华为以及两家上市公司工作，曾任华为财经管理部财务经理，上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。曾在《经济管理》 《财务与会计》杂志发表论文50余篇，硕士毕业论文获得杨纪琬奖学金。著有《企业财务风险规避指南》 《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》 《指尖上的会计2：一本书读懂财务管理》等书。
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目录
第 一篇 会计基础与实务第 一章会计原理一、会计的由来1. 会计的字义2. 借贷的由来3. “账”与“帐”的笔墨官司二、会计原则背后的奥秘4. 谨慎性原则与公允价值计量的辩证关系5. 对实质重于形式的理解6. 配比原则的适用性7. 处处体现成本效益原则8. 先进先出法对会计报表的影响三、对会计准则与会计制度的理解9. 会计准则与会计制度的异同10. 高质量的会计报告须由高质量的会计准则来规范11. 会计核算的“灰度”第二章 会计核算一、财务共享服务中心12. 会计电算化的普及13. 会计核算的行业特征14. 财务共享服务中心的建立对会计核算的影响15. 建立财务共享服务中心的本质16. 财务共享服务中心的票据传递与存档17. 华为账务集中管理的优越性18. 未来能否实现会计做账全智能化二、会计凭证的处理规范19. 处理会计凭证是企业财务工作的基础20. 记账凭证后应附原始凭证21. 如何编写会计凭证摘要22. 会计凭证断号的处理三、收入的确认23. 会计与税务确认收入的依据24. 确认收入时尽量通过应收账款中转25. 对以收付实现制确认收入的设想四、成本费用化26. 成本与费用的界定27. 成本归集要考虑核算难度28. 服务收入不要强求与成本配比五、工会经费的账务处理29. 工会经费计提的依据30. 工会经费的计提与会计核算31. 未建立工会组织，缴纳的工会经费能否返还六、让人为难的会计分录32. 发工资为何要通过中转科目“应付职工薪酬”33. 停产期间工人工资、厂房机器折旧如何做账34. 银行存款做账要依流水逐笔登记35. 材料库存不符的处理方式36. 材料入库，发票未到如何入账37. 企业向个人借款不在“短期借款”科目核算38. 利息支出资本化会导致资产价值虚高39. 利息与银行手续费的入账凭据40. 名股实债的利息处理难题41. 利息收入在做账时能记两个借方吗42. 老板购买的佛像该如何入账43. 企业代扣员工个税应该怎么做分录44. 预提费用能否税前扣除45. 投资转移如何做账46. 销售折扣、现金折扣、销售折让的差别47. “再来一瓶”怎么做账48. 企业租个人住房时税点怎么处理49. “预存话费送手机”怎么记账50. 分录做错了怎么改正51. 企业的第 一笔分录与*后一笔分录第三章 费用报销与发票管理一、费用报销是一面镜子52. 费用报销是一项不被重视的重要工作53. 费用报销潜在的税务风险点54. 费用报销时会计人员审核的内容55. 员工报销费用的签字流程56. 费用发生后如何归集57. 给员工报销费用时应避免出现的字眼58. 费用报销的疑难事项59. 报销会议费仅有发票是不够的60. 餐饮费不等同于业务招待费61. 员工聚餐的餐饮费如何做账62. 差旅费报销制度63. 出差补贴该如何报销64. 旅游费的涉税风险65. 往返异地的交通费的报销66. 节日礼品算费用还是赠送67. 公交、地铁的定额发票能否作为费用报销凭证68. 在写字楼租办公场地，水电费如何入账69. 手机话费如何报销70. 员工报销置装费能否在税前扣除71. 学历教育的学费不能作为职工教育经费报销72. 说不清、道不明的“公关费”73. 没有发票能否报销二、发票背后的经济利益74. 发票管理是如何一步步严格起来的75. 经营范围会限制开发票76. 收款与开票，孰先孰后77. 发票盖章的常见错误78. 发票抬头能用繁体字或英文吗79. 总分公司的费用发票能串用吗80. 跨年的发票能否在所得税前抵扣81. 替票不可取，把好形式关82. “保真”的发票不保真三、电子发票的深远影响83. 电子发票对会计的影响84. 电子发票带来的理论颠覆85. 电子发票如何避免重复报销第四章 财务软件与工具的使用一、财务软件的小心思86. 会计核算的数据维度87. 新设企业账务规划的关注点88. 集团型企业如何规划财务软件89. 月末结账与年末结账的区别90. 反结账功能有悖会计伦理91. 账务初始化应注意的事项二、Excel与PPT92. 会计人需培养五方面的能力93. 用Excel提升工作效率94. Excel思维95. 用Excel编制预算模板的三项原则96. 写好PPT的大讲究97. 辩证地看“干活的不如写PPT的”第五章 会计报表粉饰一、会计报表的不同视角98. 底子、面子、日子99. 会计报表中数据的勾稽关系100. 会计报表排列顺序有讲究101. 利润表变迁承载的观念改革102. 企业所得税在利润表中的角色转换103. 产品好却未形成品牌在利润表中的体现104. 合并报表时对清关联交易并不易105. 现金流量表是会计主表中的附表106. 其他与经营活动有关的现金收支该如何列示二、资产负债表科目的另类解读107. 固定资产应着眼于“固定”二字108. 固定资产加速折旧符合企业现实需求109. 有些银行存款要在其他资产中核算110. 资本公积曾经是个筐111. 账外无形资产和有形资产112. 无形资产虚多实少113. 资产负债表里的“垃圾筐”114. “其他”类科目猫腻多115. 商誉为何少见于资产负债表116. 难以理解的会计科目117. 资本公积与盈余公积名字的由来118. 为什么计提盈余公积119. 长期股权投资成本法与权益法的划分依据三、利润表科目的另类解读120. “税金及附加”名称的变迁121. 开办费不用摊销了122. 邮电费科目的渊源123. 业务招待费都应计入管理费用124. 销售费用的曾用名125. 营业外收入、营业外支出是企业的反常现象126. 营业外收入一分为三127. 期间费用在利润表中的列示四、会计报表粉饰的尺度128. 做假账、财务粉饰、财务包装和盈余管理的差别129. 会计利润具有欺骗性130. 盈余管理的四个意图131. 会计报表粉饰的底线132. 识别粉饰会计报表常见的方式133. 看清虚增的收入与掩藏的成本134. 虚增收入的常见方式135. 商誉爆雷136. 警惕有净利润却没有现金流入的企业137. 如何评判利润的含金量138. 短期行为会导致企业关门139. 微利与巨亏背后的信号140. 假账存在的原因141. 看透财务造假的乱象142. 如何区别会计差错与会计做假143. 警惕模糊处理的会计摘要与自制凭证144. 合理设定KPI可以预防做假收入五、研发费用的重要性145. 研发支出在会计报表中如何列示146. 研发费用在利润表中单列所释放的信号147. 研发费用能否资本化148. 研发费用费用化更符合谨慎性原则149. 企业的好“三高”与坏“三高”150. 衡量企业发展后劲看研发投入151. 想要预收账款，必须研发创新六、外部审计亟须规范152. 勿让年报审计沦落为走过场153. 审计委托权应属于真实会计信息的需要者154. 审计怎么查账155. 如何应对审计问询156. 审计质量不高的原因157. 会计师事务所的合并浪潮158. 小微会计师事务所未来必须追求特色化159. 谁来监督审计第二篇 税务处理与税收筹划第六章 税务处理风险一、税务处理应遵循的规范160. 会计人员如何做好税务工作161. 多交的税能要回来吗162. 账务规范有利于企业节税163. 个人出租住房涉及的税164. “三代”税款手续费二、增值税是天才发明的165. 增值税的历史渊源166. 增值税并非只对增值额征税167. 增值税进项抵扣范围的变迁168. 增值税税率与征收率的区别169. 增值税各档税率和征收率的适用对象170. 理性看待三流不一致171. 从应付账款中挖出虚开增值税发票172. 增值税纳税义务时间点173. 正确认识计税增值额174. 何时开具红字发票175. 增值税专用发票开错了如何处理176. 如何看待“不要发票可降价”177. 有进项抵扣时，价高不一定是坏事178. 视同销售是两个经济动作合二为一179. 视同销售犹如一把双刃剑180. 视同销售确认销售价格的顺序181. “混合销售”与“兼营”不可混为一谈182. 存货过期报废是否要做进项税额转出183. 委托进口增值税如何抵扣184. 按高税率补开发票的情形185. 哪些增值税不能抵扣186. 银行手续费的进项税额能否抵扣187. 增值税进项税额的抵扣范围188. 与贷款相关的财务费用进项税额能否抵扣189. 茶叶里的进项税额是否需要认证190. 无需认证的增值税发票191. 流转税退返如常，附加税征收依旧192. 增值税是否影响企业的利润193. 增值税为谁而降194. 对增值税税率三档变两档的预想195. 营改增给谁降税了196. 何谓过头税197. 为何建筑业与房地产业的税率相同198. 为何租赁有形动产的税率会增加199. 餐饮消费为何不纳入抵扣范围200. 营改增进一步强化了对小微企业的扶持201. 技术合同免税已名存实亡三、小规模纳税人的优势202. 小规模纳税人的税负优势与竞争优势203. 小规模纳税人申请代开增值税专票的税率204. 小规模纳税人*好申请按季报税205. 小规模纳税人转一般纳税人不再是“不可逆”选择206. 如何处理一般纳税人转小规模纳税人后尚未抵扣的进项税额207. 如何理解小微企业免交增值税四、不起眼的印花税208. 拔鹅毛不让鹅叫209. 印花税税率的记忆口诀210. 企业会主动交印花税吗211. 印花税纳税义务的时间点212. 购销合同印花税的计税依据213. 签合同时需筹划印花税214. 审计合同无需交印花税215. 印花税改在“税金及附加”科目核算五、企业所得税里故事多216. 企业所得税的前世今生217. 所得税的纳税义务发生时间点218. 采购没有取得发票能否入账219. 坏账难得到税务认可220. 广告费与业务宣传费221. 滞纳金和罚款能否税前扣除222. 企业拆借资金的利息如何处理223. 拥有垃圾债权的企业会遭受三层损失224. 股东能分享多少利润225. 预提但未发放的年终奖能否在所得税前扣除226. 报销劳务费需要提供发票吗227. 未及时取得发票的成本费用汇算清缴该如何处理228. 分公司独立核算与非独立核算的差别第七章 个人所得税一、个人所得税的争议229. 个税起征点与免征额的差别230. 个税免征额提到多少合适231. 为什么会有个税手续费返还232. 个税手续费返还是否要交税233. 企业所得税与个人所得税的区别234. 销售过程中赠送礼品不征个税的情形235. 工会会费能否在个税前扣除236. 股东借款要当心巨额个税237. 股东借款不会被认定为分红的情形238. 微信红包涉及的纳税义务239. 微信红包纳税的相关要求240. 企业向个人借款应交哪些税241. 董事、监事的报酬怎么算个税242. 版税不是税二、个税征收模式的改革243. 个税的计征方式244. 新个税法减税的力度有多大245. 从代扣代缴到预扣预缴、汇算清缴246. 个税筹划模式要改变三、隐藏在福利中的个税247. 福利费不用交个税的三种情形248. 端午节的粽子涉及的税249. 通信补贴属于福利还是费用250. 企业年金的个税处理251. 商业健康保险的个税优惠252. 工作餐补助要交个税吗253. 误餐补助是否需要交个税254. 年会抽奖如何交个税255. 员工福利不妨简易处置四、股权变更中的个税256. 个人转让股权如何缴纳个税257. 直系亲属间股权转让的个税258. 所有者权益转增实收资本的个税问题五、个税专项附加扣除259. 个税专项扣除与个税专项附加扣除260. 推行个税专项附加扣除的意义261. 定额扣除与据实扣除262. 个税专项附加扣除的相关规定263. 你能享受几项个税专项附加扣除264. 子女教育涵盖的范围265. 学历继续教育专项附加扣除266. 对继续教育的理解267. 如何理解首套住房贷款268. 赡养老人包含的范围269. 个税专项附加扣除如何进行税收筹划270. 为什么会有人放弃个税专项附加扣除第八章 税收筹划与税务稽查一、对税收筹划的理解271. 什么是税收筹划272. 税收筹划的空间大不大273. 税收筹划的精髓在于事先规划274. 税收筹划的诀窍275. 税收筹划应重点关注的三个税276. 缩税基、降税率、延税款277. 会计切莫做两种税收“筹划”二、企业所得税的合理筹划278. 集团型企业税收筹划的空间大279. 利用关联交易进行税收筹划是柄双刃剑280. 合同签订阶段如何进行税收筹划281. 阴阳合同避税是歪路282. 审计人员差旅费的税收筹划三、增值税的合理筹划283. 增值税筹划要着眼于销项税284. 机器人取代人工作还可筹划增值税285. 将自产的手机发给员工该如何做账286. 混合销售，*后向合同要形式287. 动产租赁的税收筹划288. 小微企业不要急于转为增值税一般纳税人289. 商业折扣与现金折扣的税负对比四、个税的合理筹划290. 个税筹划的空间大吗291. 员工学历教育学费的税收筹划292. 股东分红好还是涨薪好293. 注册小微企业筹划个税五、税务稽查294. 会计到底怕税务什么295. 如何应对税务稽查的结果296. 企业为什么会被税务查297. “轻税负、严稽查”要同时抓298. 补缴的企业所得税该如何做账299. 如何看待“不要发票送饮料”300. 税务如何确认增值税301. 销售收入不入账逃了哪些税302. 私费公报存在税务风险303. 何为虚开发票六、税收优惠政策304. 税收优惠政策的本质305. 税收优惠政策的类型306. 何为税收洼地307. 地方政府的税收优惠政策308. 小微企业享受的税收优惠政策七、税收政策的基调309. 生活中税收无处不在310. 即使你未交个税，也是纳税人311. 交税与缴税的区别312. 开征房产税后是否会发生税收转嫁313. 投资办企业面临三层税负314. 权责发生制和以票控税第三篇 财务管理第九章 经营管理与财务管理一、经营管理之道315. 企业的良性发展之路316. 企业运营，轻资产还是重资产317. 轻资产运营是一种流行趋势318. 盈利模式不走寻常路319. 企业盈利能力的杠杆效应320. 产品成本对价格的影响321. 规模与成本的辩证322. 重新定义“两头在外”323. 业务领导应是半个财务专家二、企业亏损的原因与对策324. 企业财务状况恶化的特征325. 企业发展的周期律326. 为错误的投资决策买单327. 企业如何扭亏328. 裁员是柄双刃剑329. 靓女先嫁三、管理会计的本质330. 财务管理在企业管理中的地位331. 正确理解财务管理是企业管理的核心332. 财务管理的目标333. 财务能否为企业创造价值334. 卖鸡的管理会计思维335. 财务决策的功夫尽在决策之外336. 单位负责人要对会计信息的真实性负责第十章 成本费用控制一、成本控制的原则与理念337. 企业面临的四大成本压力338. 降低成本的原则339. 降成本要走到前端去340. 成本费用的三大类型341. 利润下降为什么比收入下降的幅度大342. 评价控制成本效果的误区343. 降成本费用要做“三个分开”344. 华为成本控制的着眼点345. 集团公司降成本的主要方式346. 分析会议成本，提高开会效率347. 转变思路降成本的案例348. 让员工分享成本降低的收益349. 两票制二、如何控制人工成本350. 厚待种花人，花香客自来351. 控制人工成本的思路352. 冗员是企业的一大成本353. 工资高与人工成本高是两回事354. 如何实现涨薪与提升利润的辩证统一355. 两种人才战略356. 人工成本是如何做高的三、生产环节如何降成本357. 生产制造型企业有效降低成本的方式358. 如何理解作业成本法359. 以不同情况下的产品成本作为决策依据360. *终决定产品竞争力的还是成本361. 外包降成本362. 药品按完全成本法定价会催高药价363. 设计成本是成本控制的源头364. 产品质量成本非常高四、如何控制日常费用365. 日常费用的控制方式366. 控制招待费的常见手段367. 高管职务消费监控的重点368. 公示高管费用报销是个好办法第十一章 营运资金管理一、营运资金管理解析369. 如何理解现金为王370. 经营活动现金净流量为负的原因371. 华为的经营活动现金净流量372. 资金管理中的“提质增效”373. 营运资金占用的表现374. 善用OPM375. 海尔的极限管理二、如何管理应收账款376. 经济下滑之风向标377. 企业为什么会有应收账款378. 应收账款居高不下的原因379. 应收账款管理的内容380. 如何做客户信用评级381. 应收账款管理要从源头抓起382. 逾期应收账款的两种类型383. 应收款项如何计提坏账准备384. 合同类型影响首付款比例三、如何管理存货385. 存货的质量决定应收账款的质量386. 谁做甲方，谁做乙方387. “甲供材料”模式的利弊四、其他营运资金科目的管理388. 无法偿付的应付款项如何处理389. 企业向个人借款务必签合同390. 其他应收款科目是潜亏的隐蔽所391. 定期清理往来款项五、如何看待小金库392. 小金库的本质393. 小金库的钱从哪里来394. 小金库与假发票第十二章 内部控制一、内部控制管理395. 内控是企业成熟阶段的必然管理手段396. 内控不能超越企业的发展阶段397. 中小企业财务管理存在的问题398. 在关键岗位任用亲戚的内因399. 内控的罩门是管好一把手400. 管总经理是一门艺术401. 为什么找专家做财务咨询402. 企业财务规范化改造的四个节点403. 花钱买合规有必要吗404. 小微企业何时需要规范财务405. 如何防止采购人员吃回扣 138406. 母公司对子公司管理的顾虑407. 律己律人的华为内控模式二、财务制度建设408. 财务制度是老板管理意识的延续409. 如何编写财务制度410. 财务制度编写者应具备的条件411. 财务制度建设的关键412. 流程建设缔造百年老店413. 靠制度控制，而不是人治414. 怎么看财务制度三、面对内控，财务该怎么做415. 为何财务人员总对其他部门不放心416. 由事后走到事前417. 财务服务与财务监督的对立和统一418. 经济业务“四统一”419. 集团财务管理的三种模式420. 对子公司进行财务管控的手段421. 大企业的利润是如何被吃掉的422. 腐败在会计中的表现423. 大股东占用企业资金涉及的风险424. 不开发票的收入带来的弊病425. 请款与报销是否需要重复审批426. 必须让总经理知道的资金支出427. 审查采购合同时的关注点四、内部审计的重心428. 业务、会计、审计三者的关系429. 如何树立内审的权威性430. 内审机构的隶属关系431. 华为不留情面的内部审计432. 内部审计的重心应前移433. 内审只能做“点”的监控434. 技术革新会让内审由抽样变为全查435. 离任审计的尴尬第十三章 资本市场一、IPO、上市与挂牌新三板436. 企业上市的好处437. 上市是手段，不是目的438. 华为为什么不上市439. 股东两种收益观的会计解读440. 资本市场做选择也要有成熟男人的心态441. 上市公司财务问题的研究方向442. 紧盯上市公司圈钱后的用途和使用效益443. 上市公司真实会计信息的需要者444. 股市“铁公鸡”的无奈445. 何谓老鼠仓446. 獐子岛的风控447. 农业企业的先天不足448. 农业企业如何在会计层面规避风险449. 想要挂牌后不后悔，先纠正心态450. 财务合规性的三大“拦路虎”451. IPO财务规范化要补交的三大类税二、债权融资452. 企业如何融资453. 债务杠杆与债务风险454. 企业贷款不容易455. 喝啤酒的学问三、引入风投456. 风投如何选择投资项目457. 风投资金*佳的入场时机458. 想引入风投，保持控股地位是关键459. 人和团队是风投*为看重的核心资产460. 何为对赌协议461. 风投眼里的资产流动性462. 关注财务“硬”指标，挤掉财报水分463. 企业切忌闭眼过独木桥464. 互联网企业找投资需要先有盈利模式第十四章 经济环境与财务管理一、经济环境分析465. 500强企业的排名466. 企业家唯恒业，商人唯恒利467. 盘点遭受互联网严重冲击的行业468. “杯具”人生469. 制造型企业为何活得这么难470. 开了关，关了开的街边餐馆471. 创业之难在于寻找需求并匹配供给472. 让市场决定企业的存亡473. 甄别企业，相比利润更看重的是实业474. 并购的故事475. 商业谈判的精髓在于互惠互利与双赢思维476. 央行降息能刺激经济吗477. 政府制定区域税收优惠政策需谨慎478. 房价预期下跌时，如何卖房*划算479. 如何计算买房的机会成本二、互联网金融480. 互联网金融有喜有悲481. P2P金融由平台、投资人、借款人共同缔结契约482. 从接触客户的第 一刻就要开始风险管控483. 高利息与高风险的关系484. 互联网金融的坏账能否税前扣除485. 互联网金融的瓶颈486. 互联网金融创新不是捡银行弃置的客户487. 互联网金融与实体经济488. 小心被异化了的P2P金融骗局489. 互联网金融骗局是怎样形成的490. 互联网金融骗局应有的反思491. 以高收益为饵是金融投机492. 提防非法集资换马甲重来三、华为的财务管理思想493. 华为的财务管理哲学494. 华为的IFS495. 财务标准化是提高财务工作效率的有效途径496. 华为的财务“四化”建设497. 《华为基本法》对利润的描述498. 华为对利润目标的理解499. 让听得见炮声的人做决策500. 任正非的“三把刀”501. 《华为基本法》对接班人的要求502. 华为的用人观503. 华为的用人“四子经”504. 人才培养机制与人才选拔机制505. 趣味个性化语言体系506. 末位淘汰制的精髓507. 首问负责制508. “利出一孔”原则509. 以纠正“错配”提高内部运作效率与效益第十五章 财务预算一、预算的原则与理念510. 计划、预算、预测的区别与联系511. 计划与预算的关系512. 预算与预测的区别513. 关于预算的俗语514. 华为面试时提出的预算问题515. 五方面吃透全面预算管理的“全面”516. 预算能否起作用需从会计核算说起517. 财务预算与会计核算的四个统一518. 会计人员做好财务预算的诀窍519. 基于企业“惯例”编制预算520. 认清财务在预算工作中的位置521. 如何让预算起作用522. 做准预算的先决条件是什么523. 编制预算要先理清内部组织结构524. 编制预算还需未雨绸缪525. 预算的作用与实施局限526. 预算的两面性527. 从“六出祁山”看预算的重要性528. 资金充裕更需做好预算529. 预算成为管理工具需要足够长的时间530. 编制预算，功夫在课堂之外二、预算编制的要点与难点531. 集团企业如何做年度预算532. 企业不同发展阶段预算编制的侧重点533. 预算为什么做不准534. 用确定的规则应对不确定的市场535. 如何设计预算模板536. 预算的起点537. 支出预算的编制悖论538. 费用预算与业务的关联性539. 费用预算不能盲目“量入为出”540. 费用预算编制的常见模式541. 费用预算应由谁来做542. 办公用资产的预算约束543. 一招做好市场推广费预算544. 深挖市场推广手段潜力545. 研发费、广告费预算的风险点546. 资金紧张时做预算要懂得取舍547. 由谁决定预算的优先级三、预算的执行与考核548. 预算指标完成得不好是否需要调整549. 预算的调整与考核550. 没有考核相配合，预算将成为空文551. 预算是否接地气与是否有考核互为因果552. 削减预算的逻辑553. 理性做出削减预算的判断554. 预算控制——结果控制与过程控制需相辅相成555. 如何处理未花完的预算第十六章 财务分析一、怎么看会计报表556. 会计报表是做给谁看的557. 什么是理想的会计报表558. 如何透过会计报表识别企业的财务风险559. “四看”会计报表560. 会计报表看什么561. 会计报表的三个关键数562. 评估上市公司发展趋势的三要素563. 判断上市公司好坏的两大财经指标564. 小企业老板关心哪些财务数据565. 会计报表的三个重要比率566. 从会计报表看企业是如何垮掉的567. 华为的资产负债率568. 资产负债表中需重点关注的科目569. 隐藏企业潜亏的四大会计科目570. 老板应该关注的会计科目前三名571. 利润表中需重点关注的科目572. 判断利润质量高低的要素573. 如何做盈利能力分析574. 改进销售毛利率指标的方法575. 费用增长引发的思考576. 如何做费用分析577. 销售费用率与研发费用率578. 不要轻信现金流量表579. 现金流量表的深度分析580. 警惕企业的非常规财务现象二、财务分析的方法581. 财务分析工作推进的流程582. 平衡的眼光583. 财务数据决定财务分析的价值584. 比较分析法的参照物585. 分析时的异常数据都有哪些586. 财务分析的作用在于对症下药587. 对数据异动的解释588. 透过数据找出企业病灶589. 量化财务分析590. 什么是财务数据的维度591. 集团公司贯彻财务输出模板化的作用592. 一眼看出订货、收入、回款之间的问题593. 通过财务指标分析会计报表的质量594. 毛利、净利未必趋势相符595. 警惕毛利率误导投资596. 销量规模下降，毛利率上升的原因597. 原材料积压，谁的责任三、财务分析与业务的结合598. 财务分析的目的599. 财务分析的作用600. 因人而异的财务分析601. 财务分析应关注KPI完成情况602. 预测准确与否是检验财务分析效果的标尺603. 财务分析有效性评价的要点604. 编写财务分析报告的常见问题605. 财务分析是企业管理的工具606. 财务分析应由财务与业务人员合作开展607. 财务指标背后的故事608. 财务分析两部曲：数据分析与业务分析609. 经营分析与财务分析的关系610. 经验不同，做财务分析的功力不同611. 推动业务改进是财务分析的核心所在第十七章 薪酬与激励一、KPI与绩效考核612. KPI的设定，体现管理偏好与管理水平613. KPI设计的诸多讲究614. KPI考评体系的科学性615. KPI指标选多少个合适616. KPI考核设置可能带来的弊病617. KPI设置的艺术618. 集团企业KPI泡沫的根源619. 给子公司制定财务KPI需综合拿捏620. KPI指标合理设置的方法621. EVA指标的“先天不足”622. 研发绩效考核应关注成果的增量收益623. 销售人员的业绩提成模式624. 销售人员业绩提成应遵循的原则625. 巧鉴华为“末位淘汰制”二、股权激励626. 股权激励的四要素627. 警惕把股权激励搞成负激励628. 华为全员持股带来的启示629. 华为虚拟受限股的争议630. 股权激励对人才的影响631. 股权激励三原则632. 股权激励对价如何设计633. 股权的定价基础634. 股权激励是用未来的钱激励现在的人635. 给核心团队股权激励，要不要收钱636. 股权激励对公司治理与薪酬体系的影响637. 慎用股权代持638. 股权激励的退出模式三、工资、社保与住房公积金639. 企业如何留住人才640. 工资与奖金的差别641. 企业发薪时间的选择642. 如何计算加班费643. 五险一金，想说爱你不容易644. 养老保险：并非缴得多就同比例领得多645. 医疗保险：不是所有病都能走医保646. 失业保险：不是没有工作就能领取，还有好多条件647. 生育保险：男女都得交648. 工伤保险：是不是工伤要看48小时生死线649. 员工自愿放弃缴纳社保的承诺无效650. IPO对社保的要求极为严格651. 住房公积金：并非只有买房才能支取四、社保改由税务征收的影响652. 社保合规走过的阶段653. 社保的三大特征654. 社保由税务征收，而非代征655. 社保由税务征收的利与弊656. 筹划社保的方向657. 改员工聘用为对等合作五、年终奖的奥秘658. 年终奖金额如何确定659. 年终奖的发放策略660. 单位有权不给辞职员工发年终奖吗661. 年终奖不是企业对员工的法定义务662. 年终奖多一元，个税多千元663. 年终奖要不要单独计征个税664. 年终奖的两个额外用途第四篇 职场生存与进阶第十八章 会计就业路径一、浅析会计就业路径665. 慎重择业666. 大企业与小企业会计人员的成长667. 企业更看重会计人员的哪些资历668. 中小企业的会计人员该如何提升自己二、择业准备与面试669. 做好择业选择670. 做好面试准备671. 面试时的专业问题672. 面试时如何进行自我介绍673. 如何回答“为何跳槽”674. 如何回答薪资要求三、会计证书675. 会计证书的重要性676. 会计人能考哪些证书677. 正高级会计师第十九章 会计发展路径一、职业规划678. 学会计、做会计、懂会计679. 会计人的五个层级680. 会计人的含金量681. 会计人的晋升之路682. 会计人的岗位通道683. 财务岗位与行业特点的关联度二、会计人的职业操守684. 突破职业生涯的三个阶段685. 怎样才算职业化686. 不同年龄，职场中拼什么687. 对待工作与生活的两种境界三、职场技能688. 如何写好工作报告689. 锻炼演讲能力690. 做小事，锻炼组织能力691. 会计人必须熟知的英文简称692. 当下流行的术语第二十章 职场进阶与转型一、出纳工作面临的挑战与转型693. 出纳是财务部*低端的职位吗694. IT技术对出纳业务的影响695. 出纳的现金业务越来越少696. 出纳会减少的工作697. 出纳如何把好资金关698. 出纳转错款，个人需承担多大责任二、服务业务，融入业务699. 财务人员要树立服务意识700. 财务部的强势与弱势701. 财务服务要实现“高铁化”702. 财务人员要有原则和底线703. 财务人员降低工作风险的原则704. 财务会计与管理会计，谁要融入业务705. 如何评判财务是否懂业务706. 财务与业务的关系707. 怎样让财务与业务相结合708. 财务人员融入业务的三个方向709. 财务负责人参与决策要趁早710. 依托项目，让会计快速成长711. 财务工作的阻力712. 财务工作需加强沟通，建立共识713. 不因监督而削弱服务714. 诠释财务工作的价值715. 财务的创新性工作716. 数据是财务的尊严717. 培养数据敏感性718. 对数据的敏感源于对业务的熟知719. 财务与业务干部互换及通融三、财务总监的光环与辛酸720. “财务总监”的一词三意721. 财务总监在企业中的地位722. 财务总监的能力构成723. 财务总监不仅仅是技术干部724. 老板与财务总监，要求与反要求725. 诠释CEO与CFO的战略合作关系726. 中小企业何时会聘用财务总监727. 空降财务总监的生存法则728. 大股东派总经理，小股东派财务总监729. 警惕CFO中的精致利己主义者730. 区分财务负责人与财务机构负责人731. 民营企业中模棱两可的头衔——“财务总经理”732. 企业同时设置财务副总与财务总监是否重复733. 财务管理的精髓在道而非术734. 财务管理的*高境界735. 子公司的财务总监为什么不好干736. 面对两难，“拖”也是一种智慧737. 好的选择是成功的一半738. 财务总监的可替代性739. 财务部的副职如何配备附录 趣话会计一、鲜活的会计人物二、生活中的趣味会计三、文学中的趣味会计
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书名:财务精英工作法会计税务财务管理关键问题一本通
作者:袁国辉
页数:249
定价:¥59.0
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2019-10-01
ISBN:9787115520135
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