人力资源管理基础-(第3版)

本书特色

[

    本书是零距离上岗.高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一，是在第2版的基础上修订而成的。此次修订，在保持第2版主体结构不变的前提下，对人力资源管理概述、人力资源管理模式的比较、人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、人际沟通与冲突处理、绩效考评、员工培训、员工职业发展、员工激励、员工薪酬与福利、跨国公司的人力资源管理等内容，删繁就简、弃旧更新、与时俱进、丰富完善。对章后的复习思考题题型进行了较大的改动，更符合学生课后复习和巩固的需要。

]

作者简介

[

    孙悦，硕士研究生，沈阳大学文化传媒学院副教授，主要讲授中国现当代文学、基础写作、应用写作、公共关系学、秘书理论与实务、文书处理与档案管理等课程。出版《人力资源管理实用文案（第2版）》《新编应用写作》《秘书学（第二版）》等多部教材。

]

目录

第1章  绪论 11.1  人力资源管理概述 21.2  人力资源管理的发展历史 51.3  人力资源管理的变革 10本章习题 17第2章  人力资源管理模式的比较 192.1  美国的人力资源管理模式 202.2  日本的人力资源管理模式 282.3  美国和日本人力资源管理模式的比较 34本章习题 37第3章  人力资源规划 403.1  人力资源规划概述 413.2  人力资源预测和人力资源平衡 46本章习题 55第4章  工作分析 574.1  工作分析概述 584.2  工作分析信息的收集方法 644.3  工作分析的实施 714.4  工作描述与工作说明书的编写 72本章习题 76第5章  员工招聘与录用 795.1  员工招聘 805.2  员工录用 89本章习题 97第5章  人际沟通与冲突处理 1016.1  人际沟通 1026.2  组织内人际沟通 1086.3  冲突处理 1136.4  劳动关系管理 118本章习题 129第7章  绩效考评 1327.1  绩效考评概述 1337.2  绩效考评方法 1397.3  绩效考评方案的设计与实施 1487.4  绩效考评结果的分析与反馈 155本章习题 160第8章  员工培训 1648.1  员工培训概述 1658.2  员工培训的主要流程 1708.3  员工培训的评估与成本 176本章习题 180第9章  员工职业发展 1839.1  员工职业发展概述 1849.2  员工职业生涯设计 1879.3  员工职业发展管理 193本章习题 200第10章  员工激励 20210.1  激励概述 20310.2  激励理论 20810.3  激励实践 217本章习题 225第11章  员工薪酬与福利 22911.1  员工薪酬概述 23011.2  员工薪酬规划 23411.3  企业核心人才的长期薪酬 24711.4  员工福利 254本章习题 260第12章  跨国公司的人力资源管理 26412.1  跨国公司人力资源管理概述 26512.2  跨国公司人力资源管理的职能 267本章习题 278参考文献 282

封面

书名:人力资源管理基础-(第3版)

作者:孙悦

页数:283

定价:¥39.0

出版社:电子工业出版社

出版日期:2015-06-01

ISBN:9787121263224

PDF电子书大小:97MB 高清扫描完整版