项目策划(第3版)

本书特色

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本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时，吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法，从战略、营销、项目管理等多重视角出发，围绕策划人员和企业的实际需要，进行项目策划理论和知识体系的设计。本书不仅强调知识的系统性，也突出了项目策划的实战性内容，通过各种类型的案例，对不同形式的项目策划进行了分析与阐述。本次修订在保持整体框架结构不变的情况下，从系统性和知识体系的完整性上进一步提升，同时更新部分案例，做到与时俱进。

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作者简介

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　　卢长宝，1971.3，江苏省高邮市人，福州大学经济与管理学院教授、博士生导师，管理学博士。在研究方面，主要从事营销管理与消费者行为研究，目前已主持两项国家自然科学基金项目，并在国内外期刊上发表多篇期刊论文。在教学方面，主要为MBA学生及本科生传授营销管理和项目策划方面的知识。教学科研之余，也为企业提供企业战略、营销管理和人力资源管理等方面的咨询和培训工作。

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目录

目录 第1章 项目策划的关键概念、核心问题与根本出路 1引导案例 1本章学习目标 21.1 项目与项目管理 21.2 策划与项目策划 17本章小结 25复习思考题 26案例分析题 27第2章 项目策划的原理、流程与基本原则 30引导案例 30本章学习目标 312.1 项目策划创新思维的特点与方法 312.2 项目策划的基本原理 402.3 项目策划的流程与诉求 442.4 项目策划的基本原则 49本章小结 58复习思考题 59案例分析题 59第3章 项目策划的结构性分析方法 63引导案例 63本章学习目标 643.1 系统思考与项目策划 643.2 结构性分析方法 693.3 结构性分析方法的基本框架 723.4 项目策划的过程管理 84本章小结 86复习思考题 87案例分析题 87第4章 项目策划中的数据挖掘与环境分析 91引导案例 91本章学习目标 924.1 项目策划中的数据挖掘 924.2 项目宏观环境的PEST分析 1014.3 项目产业环境的作用力分析 1044.4 项目发起企业分析 1094.5 项目自身条件分析 1144.6 项目策划的SWOT分析 114本章小结 117复习思考题 118案例分析题 118第5章 项目策划中的市场细分、目标市场与市场定位 122引导案例 122本章学习目标 1235.1 目标营销与STP分析框架 1235.2 项目策划中的市场细分 1285.3 项目策划中的目标市场 选择 1345.4 项目策划中的市场定位 138本章小结 147复习思考题 148案例分析题 148第6章 项目策划中的营销组合策略 152引导案例 152本章学习目标 1536.1 营销组合与项目策划 1536.2 项目策划中的产品策略 1596.3 项目策划中的价格策略 1666.4 项目策划中的渠道策略 1716.5 项目策划中的传播策略 173本章小结 180复习思考题 181案例分析题 181第7章 项目策划中的组织结构设计与人力资源管理设计 185引导案例 185本章学习目标 1867.1 项目策划与项目管理的对接 1867.2 项目管理中的组织结构设计 1907.3 项目策划中的人力资源 管理设计 201本章小结 216复习思考题 217案例分析题 218第8章 项目策划中的财务管理与策划的实施控制 221引导案例 221本章学习目标 2228.1 项目策划中的财务管理 2228.2 项目策划的实施控制 246本章小结 250复习思考题 251案例分析题 252第9章 项目策划书的撰写与策划陈述 257引导案例 257本章学习目标 2589.1 项目策划书的撰写要求 2589.2 项目策划书的陈述 266本章小结 274复习思考题 274案例分析题 275参考文献 287

封面

书名:项目策划(第3版)

作者:卢长宝

页数:300

定价:¥49.0

出版社:电子工业出版社

出版日期:2017-07-01

ISBN:9787121318245

PDF电子书大小:62MB 高清扫描完整版