左思右想
本书特色
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这是一本让你可以又简单又系统性学习左脑逻辑与右脑创意的书，书中萃取了18个逻辑思考与创意思考的元素：从这18个逻辑思考与创意思考的元素发展成36种不同的应用情境，每个情境都有具体练习方法与技巧提供给你，*可以让你缩短摸索时间，有效解决工作难题，提升自己的职场作战力。本书依然沿用刘老师的写作风格，简单易懂，配合大量实务操作，书中建议了逻辑九式和创意九式，熟练后更可套用在千变万化的职场实际工作中。
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内容简介
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这是一本让你可以又简单又系统性学习左脑逻辑与右脑创意的书，书中萃取了18个逻辑思考与创意思考的元素：从这18个逻辑思考与创意思考的元素发展成36种不同的应用情境，每个情境都有具体练习方法与技巧提供给你，保证可以让你缩短摸索时间，有效解决工作难题，提升自己的职场作战力。本书依然沿用刘老师的写作风格，简单易懂，配合大量实务操作，书中建议了逻辑九式和创意九式，熟练后更可套用在千变万化的职场实际工作中。
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作者简介
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刘恭甫创新智库总经理，创新管理实战研究中心执行长，《不懂这些，别想加薪》畅销书作者，《商业周刊1443期》人物专访，《经理人月刊》专栏作家，超级创新力课程主讲人，Google搜寻创新讲师排行第一名，两岸超过两百家上市公司指定之创新管理销售谈判及项目管理培训讲师与顾问教练。 客户包含国泰、富邦、中国信托、统一、合勤、四零四、凌阳、特力、稳懋、精诚、JAGUAR、汇丰、台湾大哥大、台大医院、新希望六和等，均获得极高满意评价，多家上市企业高阶主管及学员均形容：这个课程应该全公司都要上！ 近五年来累计总授课时数已超过4800小时，学员超过32000名，是年度授课时数达1,200小时的超级企业讲师。2012年代表清华大学EMBA参加商管联盟高峰会个案竞赛勇夺双料冠军。具有15年在国际品牌跨国公司与高科技产业之产品设计开发与品牌营销实战经验，连续多年受邀担任北京大学CEO总裁班与文化创意总裁班讲师，荣获中国企业培训百佳精品课程，获邀担任新华社主办你就是奇迹创新大赛导师。2015年并获邀担任商业周刊奇点创新大赛超级创新力讲师、教练与决选评审，培育台湾创新顶尖人才前进美国奇点大学。2015年7月，商周出版《不懂这些，别想加薪》，首刷于一周内即销售一空，荣登《博客来》与《金石堂》商业财经类新书排行榜第一名。
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目录
课堂之前 将逻辑与创意相互交融 101 为什么他想得到，我想不到？ 2让左右脑相互激荡，找出*佳答案02 总是羡慕别人能够侃侃而谈？ 8“九大逻辑思考利器”让你想得快又讲得好！03 该如何才能快速训练逻辑思考的能力？ 14利用“逻辑九式”圆满的达成目标04 什么是未来*需要的能力？ 28“九大创意思考利器”让你想出一鸣惊人的好点子05 如何才能让自己成为点子王？ 32运用“创意九式”让自己快速找到灵感第1章 将逻辑说清楚 4101 为什么仅从目标设定，就可以看出你是否具有逻辑思考的能力？ 42运用PSID进行工作目标设定报告02 为什么太快给解决方案，反而死得比较快？ 46运用4D问题分析与解决的逻辑思考 4603 为什么说话没有逻辑？ 52善用“结论→依据→结论”，立即提高说话逻辑力04 该如何才能把话说得即有条理又清楚？ 56借由八个格子让思虑清楚，报告有条理05 为什么有逻辑的简报更具专业性？ 60运用三三三简报架构，让表达更有逻辑又专业06 为什么缩小范围才是达成共识的好方法？ 66有逻辑的引导团队达成共识07 为什么接到任务就说“好”的人，总是升不上去？ 75接到任务的**刻，先想问题再想对策08 为什么拜访客户不要一开始就介绍产品？ 80运用三个步骤与二十六个问题引导客户09 为什么思考模式与分析架构决定你的价值？ 89把分析架构放进脑袋里，防止掉入思考陷阱第2章 找到新发现 9601 为什么我们对别人的问题往往很容易看清楚，对自己的问题却反而不容易看清楚？ 97“不懂”，其实很有力量02 为什么你的工作缺乏创造力？ 102别让莎士比亚、贝多芬离你太远03 为什么重新定义问题，比找答案更重要？ 106好点子不是先找解答，而是先找问题04 为什么客户的使用方法跟你想象的不一样？ 109意想不到的“**次使用”，才是真正的体验05 为什么你会自然而然“关掉”观察力？ 112运用“使用者旅程”的TBOGN五大观察点06 为什么你会视而不见客户的需求？ 119从四大方面与十一大观察点“看见”客户的需求07 为什么问对问题，才是解决问题的关键？ 125先不要想答案，先想好问题08 为什么要改变结果，就要先改变方法？ 129改变从质疑现状开始09 为什么每个人内心都有一个游戏的DNA？ 133工作游戏化九大秘诀，让你做任何事都很快乐第3章 从中找灵感 13801 想出来的点子都了无新意，怎么办？ 139“随机连接法”产生不一样的点子02 没有任何灵感，怎么办？ 145运用“加形容词法”来帮忙03 产品很多，但每个都卖不出去，该怎么办？ 151企业成功转型的**步：减法思维04 卖同样的产品，为什么别人的业绩比较好？ 157从客户需求的三层次找出答案05 江山易改、本性难移，如何才能改善缺点？ 164利用“如何不”思考法把缺点变优点06 为什么一群相同性质的人，想出来的点子都大同小异 169要新点子，就要跨界找灵感07 如何才能做到举一反三？ 173集合平凡众人的智能，比少数专家更聪明08 为什么“多做多错”才“不会错”？ 177“量变”产生“质变”的关键思考09 为什么向小孩说清楚一件事是*好的创意练习？ 182化繁为简，才能获得*多的共鸣第4章 将创新做出来 18601 为什么产品叫好却不叫座？ 187问对问题，才能把好点子变成好生意02 为什么阅读不是刺激创新思维的*佳方法？ 191有效转化阅读，才能形成自己的观点03 如何定义自己的竞争对手？ 195未来，是个跨界的世界04 为什么头脑风暴会议完全都没有发挥功效？ 200动脑会议的成效，决定企业的创新能力05 为什么连接供给与需求，才是未来的赢家？ 206把自己变平台，成为解决方案专家06 为什么客户对你的产品不感兴趣？ 210用故事与体验让客户玩出兴趣并记住你07 为什么别人都不支持你的提案？ 215运用NFABER让构想被主管与客户采纳08 为什么视觉化思考能更精准地传达想法？ 219运用九大图解工具将构想与问题说清楚09 我不是个有创意的人，也可以创新吗？ 224运用IDEA系统化地学习创新思维
封面
书名:左思右想
作者:刘恭甫 著
页数:229
定价:¥49.0
出版社:电子工业出版社
出版日期:2018-04-01
ISBN:9787121330766
PDF电子书大小:129MB 高清扫描完整版