我们一直这样抓三基
本书特色
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企业的三基工作是基层建设、基础工作和基本功训练的简称，做好三基工作，是保证企业顺利生产、提高综合实力的重要保证。
本书结合燕山石化的三基建设经验和案例，从生产一线的角度详细阐述了企业三基建设的方法和原则，内容实用、语言精辟。
本书作者长期以来一直进行企业三基工作与现场管理、班组管理等系列课程的研究和讲授工作，有着丰富的经验和精炼的文笔，本书是作者集结多年研究和实践的经验和成果。
本书适合企业领导、基层管理者阅读，也适合作为企业员工培训之用。
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目录
**章 三基工作概述**节 三基的孕育―“大庆”精神一、大庆会战二、大庆精神三、铁人精神四、“三老四严”五、“四个一样”第二节 三基工作的产生一、基层建设的由来：两次冬训解决什么问题二、基础工作的由来：“四一九”与岗位练兵三、基本功训练的由来：一把火烧出岗位责任制案例1 短寿的企业第三节 三基工作的发展一、三基工作发展的三个阶段二、中国石化集团的“新三基”第四节 三基工作经常出现的问题及改进重点一、三基工作中存在的问题二、如何解决三基工作中存在的问题第五节 三基工作的基本原则一、坚持以人为本二、坚持系统思考三、坚持答案就在现场四、坚持持续创新案例2 “五法”管理激发班组活力第六节 三基工作在燕山石化公司的实践一、开展创建“五星级”装置（厂）活动二、创建五星级部室案例3 基层单位开展创建“五星级”车间实录 ―生产运行保障中 心 **作业部
第二章 基层建设**节 抓思想―从工作出发一、抓工作从思想入手案例1 降落伞的故事案例2 注重安全就是行孝道案例3 化一幸福墙案例4 你的平安是对家人*好的爱案例5 现在的杜邦二、抓思想从工作出发案例6 重庆开县井喷事故 ― “违章行为的背后，是思想麻痹”案例7 泰坦尼克号沉没事故 ― “思想上的麻痹，是*大的危险”案例8 某公司炼油厂操作失误球罐区液化气爆炸事故案例9 山东枣矿集团安全生产的90个关键点第二节 抓健康管理―健康向上的文体活动也是生产力一、健康管理案例10 世界著名企业的健康管理案例11 燕山石化公司全员体能测试二、全方位的文体活动案例12 燕山石化职工文化大舞台活动案例13 燕山石化公司化工七厂野外活动案例14 燕山石化公司体育大擂台活动第三节 抓心理健康―对员工进行精神激励一、心理健康案例15 由“南平惨案”所想到的案例16 朗讯公司：关心员工的喜、怒、哀、乐案例17 燕山石化公司EAP计划的实施二、把工作做到员工的心坎上案例18 我的主婚词第四节 抓队伍建设一、抓队伍建设―将工作延伸到八小时之外案例19 “一封家书”案例20 “您走斑马线，我赠康乃馨”案例21 鸟巢里的“红衣姐姐”二、培养员工社会责任感 ― 鼓励员工利用业余时间从事微公益活动案例22 燕化职工业余时间的公益活动三、抓队伍建设―肯定每一个员工的贡献案例23 化工七厂举办“成就卓越，共享尊荣”颁奖典礼第五节 抓文化―形成基层单位的管理特色案例24 像张海萍那样工作案例25 《化七的故事》第六节 抓班组―重在培育班组团队精神一、准确把握班组、班组长的地位和作用案例26 哲理小故事―雁阵的启示案例27 化工一厂“信得过”班组管理办法二、班组建设要以培育团队精神为核心案例28 从美国NBA看团队精神的塑造案例29 马拉松世界冠军的获胜秘诀―目标分解案例30 支部学习笔记―伟大源于目标（刘伟霆）案例31 三个小金人案例32 蚂蚁的知识管理案例33 你的创意我来实现第七节 抓组织―将党建融入中心工作案例34 “支部建在连上”― 燕山石化在生产运行班组设立党支部第八节 抓班子―始终坚持把培养人放在**位一、注重发挥班子的整体功能二、坚持在实践中培养干部三、始终坚持把培养人放在**位案例35 燕山石化公司团委“我为检修做贡献 检修助案例36 燕化公司物装中心青年人才培养
第三章 基础工作**节 抓基础工作需处理好的几个关系一、责任与平台案例1 哲理小故事―因为任重，所以责骂二、坚持与细节三、技能与积累四、个人与团队五、发现与解决六、基础与长远七、慎初与习惯案例2 南昌供水企业历经冰冻严寒后的启示第二节 抓责任心，提升员工的职业化素养一、责任与责任心案例3 *美司机吴斌案例4 景明大楼案例5 *美导游文花枝二、责任制与责任心三、执行力与责任心案例6 把每一个水饺追溯到个人第三节 抓台账管理，保证数据的真实性一、什么是台账二、台账的作用三、台账管理应注意的问题案例7 燕化公司外管网公用工程系统操作、巡检作业指导书案例8 丁基-1车间操作记录展评案例9 他为贪婪付出了沉重代价案例10 台塑成功的秘诀第四节 抓“低、老、坏”治理，坚持对现场持续改善一、什么是“低、老、坏”二、“低、老、坏”在生产现场和基层单位有它的惯常表现三、“低标准、老毛病、坏习惯”的危害案例11 某石化公司炼油厂油罐着火爆炸事故四、怎么解决“低、老、坏”案例12 让遵章守纪成为习惯第五节 抓制度建设，提升组织执行力一、制定制度存在的问题案例13 魏月娥及时预警成功避免人身伤害事故二、怎么制定制度案例14 美国“信誉局”的威力三、制度实施存在的问题案例15 燕化公司化工一厂《规章制度“时效”说明（摘录）》四、怎样执行制度案例16 “此处垫板*多可放七个托盘”案例17 孙子见吴王阖闾案例18 基辛格和芬克斯案例19 燕化公司出台大检修HSE即时奖励办法
第四章 基本功训练**节 什么是基本功训练一、正确认识基本功训练二、反思：我们的基本功训练是不是不够案例1 “悲剧都遵循一个类似的可怕剧本”―巴西某博主第二节 如何进行基本功训练一、正确认识、处理企业与员工的关系案例2 松下公司―制造人才，兼营电器案例3 大检修中的年轻人二、基本功训练的具体实践案例4 标杆管理案例5 美孚石油的标杆管理―速度、微笑、安抚案例6 一滴墨水的启示案例7 农场的石头案例8 落地料治理案例9 中石化特色管理模式案例10 灾区*牛的校长叶志平案例11 13岁少年的精彩16秒案例12 苯乙烯安全预案“点对点”案例13 燕山石化公司三维动态模拟培训系统案例14 在“做”中“学”，培训课堂再现工作现场案例15 美国海军“唐格号”的命运与星巴克咖啡案例16 裂解装置的“差异性供给”培训案例17 化工七厂持续创新的基本功训练案例18 人人上讲台案例19 检验中心安全须知100条案例20 学习型班组―运保中心仪表二部聚乙烯班案例21 BP公司：“请以我们为前车之鉴”案例22 “印度博帕尔“1984.12.3”化学品泄漏事故案例23 苯乙烯装置的“学生班组”案例24 导师带徒活动案例25 三星公司的新员工培训案例26 华为集团总裁任正非致新员工的一封信案例27 燕山石化公司职工创新冠名成果活动案例28 乙二醇车间操作经验征集（节选）三、通过基本功训练，强化员工的职业化素养案例29 “成功者没有8小时以外”案例30 中国乒乓球队长胜不衰的启示
参考文献
封面
书名:我们一直这样抓三基
作者:刘长伟
页数:未知
定价:¥88.0
出版社:化学工业出版社
出版日期:2013-01-01
ISBN:9787122185037
PDF电子书大小:127MB 高清扫描完整版