组织行为管理(第五版)

节选

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《普通高等教育”十一五”国家级规划教材·21世纪工商管理系列教材:组织行为管理(第5版)》系统阐述了组织行为管理的基本理论与概念。本次修订基本保持了前一版本的内容体系框架,在修订过程中更加强调本教材的简明性、实战性和本土化。本版结合组织行为领域的*新发展成果,对部分章节内容进行了调整,并对案例、实用测评工具和实训等模块进行了大量更新。《普通高等教育”十一五”国家级规划教材·21世纪工商管理系列教材:组织行为管理(第5版)》由李剑锋编著。

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内容简介

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　　本书系统阐述了组织行为管理的基本理论与概念。本次修订基本保持了前一版本的内容体系框架，在修订过程中更加强调本教材的简明性、实战性和本土化。本版结合组织行为领域的*新发展成果，对部分章节内容进行了调整，并对案例、实用测评工具和实训等模块进行了大量更新。
 

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作者简介

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　　李剑锋，中国人民大学商学院副教授，欧洲管理学院客座教授,
美国管理学会、美国心理学会会员，北京紫星企业管理顾问有限公司高级管理顾问。研究方向：组织行为管理，人力资源管理。主讲课程:组织行为管理，人力资源管理。

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目录

第ⅰ篇组织行为导论第1章组织行为导论第1节组织行为核心概念第2节组织行为研究与管理第3节组织有效性第ⅱ篇个体行为第2章胜任力第1节胜任力理论第2节能力第3节人格第3章工作动机第1节动机理论第2节工作动机管理第4章员工态度第1节双满意理论第2节态度一般分析第3节工作满意与组织承诺第5章工作压力第1节压力模型第2节工作压力管理第ⅲ篇群体行为第6章团队管理第1节群体基础理论第2节团队管理第7章人际沟通第1节沟通的基本原理第2节人际知觉第3节人际关系第8章领导行为第1节经典领导理论第2节*新领导模型第9章权力与冲突第1节权力第2节冲突第ⅳ篇宏观组织行为第10章组织理论与设计第1节组织环境第2节组织技术第3节组织结构第4节组织控制第11章组织文化第1节组织文化理论第2节组织文化管理第12章组织变革第1节组织变革的动力和阻力第2节组织变革模型第3节管理组织变革第13章组织发展第1节组织发展过程第2节组织发展技术第14章组织学习第1节学习理论第2节学习型组织参考文献

封面

书名:组织行为管理(第五版)

作者:李剑锋　编著

页数:355

定价:¥38.0

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787300180212

PDF电子书大小:135MB 高清扫描完整版