人力资源管理

本书特色

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本书从基础理论出发，系统阐述了人力资源管理的内容，注重理论与应用的结合，应用性较强的内容保证了教材内容的新颖和高水平。具体内容包括：人力资源管理概述、人力资源管理战略、工作分析、人力资源规划、招聘与甄选、培训、薪酬管理、员工绩效考核、劳动关系管理。本书写作规范，阐述严谨，在理论观点、分析角度、阐述方式等方面，都有一定的创新，注重为“教”与“学”服务。本教材每章以要点提示及引导案例开篇，在对每一章内容进行总结的基础上，归纳主要概念、提炼思考讨论题，并以案例讨论结尾。本书可作为职业院校人力资源管理课程教材和各单位人力资源管理部门管理人员的培训教材和业务参考书。

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作者简介

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张艳华，硕士，副教授。现任职于钟山职业技术学院人力资源管理专业专职教师。主持江苏省高校哲学社会科学基金项目1项，指导并完成江苏省大学生创新训练计划项目2项；主持并完成钟山职业技术学院院级课题3项，参与并完成钟山职业技术学院院级课题1项；主持并完成横向课题1项；公开发表论文6篇。先后两次获得钟山职业技术学院“优秀教师”荣誉称号。

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目录

第1章 人力资源管理概述1.1 人力资源简介1.2 人力资源管理的内涵1.3 人力资源管理的基本原理1.4 当前人力资源管理存在的问题与解决措施本章小结思考题案例分析第2章 人力资源管理战略2.1 市场竞争与企业战略2.2 人力资源管理战略简介2.3 战略性人力资源管理的实施本章小结思考题案例分析第3章 工作分析3.1 工作分析简介3.2 职位分类管理3.3 工作分析的程序3.4 工作分析的方法本章小结思考题案例分析第4章 人力资源规划4.1 人力资源规划简介4.2 人力资源规划分析4.3 人力资源规划的实施本章小结思考题案例分析第5章 招聘与甄选5.1 人力资源招聘简介5.2 人力资源招聘的实施5.3 人力资源甄选的方法本章小结思考题案例分析第6章 培 训6.1 培训简介6.2 新员工培训6.3 业务/技术培训6.4 管理培训6.5 职业生涯发展本章小结思考题案例分析第7章 薪酬管理7.1 薪酬管理简介7.2 薪酬管理原理7.3 薪酬制度设计流程7.4 薪酬管理实施本章小结思考题案例分析第8章 员工绩效考核8.1 绩效管理简介8.2 绩效考核8.3 员工的激励8.4 绩效管理机制本章小结思考题案例分析第9章 劳动关系管理9.1 劳动关系简介9.2 劳动者权益9.3 劳动合同的订立9.4 劳动合同履行过程中的关键9.5 劳动合同管理本章小结思考题案例分析主要参考文献

封面

书名:人力资源管理

作者:张艳华

页数:179

定价:¥28.0

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2016-08-01

ISBN:9787300227924

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