组织人员配置招募.选拔和雇用-(第7版)

本书特色

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本书是一本经典的人员配置教材，书中创建了一个组织人员配置的模型，基于这个模型构建了本书的框架。全书共分6篇14章。
第Ⅰ篇对人员配置给出了明确的定义，即人员配置是一项涉及获取、安置和保留劳动力的关键组织职能，对组织整体的效能具有十分重要的作用。
第Ⅱ篇论述了法律遵从、规划和工作分析等与人员配置有关的支持性活动。
第Ⅲ～Ⅴ篇是全书的重点，论述了人员配置的三大核心活动，包括人员招募、选拔和雇用。
第Ⅵ篇论述人员配置系统和员工保留管理。
本书特别设计了一个贯穿全书的案例，各章末设有小结、讨论题、伦理议题、应用与案例以及丰富的参考文献，方便读者复习、练习和做进一步的研究。
本书非常适合用作高校本科生、研究生教材，也适合研究者及其他感兴趣的读者阅读参考。

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作者简介

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赫伯特?赫尼曼（HerbertG. HenemanⅢ），美国威斯康星大学麦迪逊分校商学院管理与人力资源系荣誉退休教授，威斯康星教育研究中心资深研究员。华盛顿大学和佛罗里达大学访问教授，俄亥俄州立大学杰出访问教授。美国工业与心理学会、美国心理学会、美国管理学会等学会会士。研究领域包括人员配置、绩效管理、薪酬和工作动机等。
蒂莫西?贾奇（Timothy A. Judge），美国圣母大学门多萨商学院管理系讲座教授。在伊利诺伊大学获得博士学位。教学与研究兴趣为人格、领导与影响行为、人员配置与工作态度等。
约翰?卡迈尔?C米勒（John D. Kammeyer-Mueller），美国佛罗里达大学工商管理学院管理系副教授。在明尼苏达大学获得博士学位。主要研究兴趣包括组织社会化与员工调适、人格与压力过程、长期研究方法等。

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目录

目录第Ⅰ篇人员配置的性质第1章人员配置模型与战略1��1学习目标和导言1��2人员配置的性质1��3人员配置模型1��4人员配置战略1��5人员配置中的伦理问题1��6本书计划第Ⅱ篇支持性活动第2章法律法规2��1学习目标和导言2��2雇佣关系2��3法律法规2��4平等就业机会/平权行动法案：总则和法律执行2��5平等就业机会/平权行动法案：人员配置的具体规章条款2��6其他的人事法律2��7本书其他部分的法律问题第3章规划3��1学习目标和导言3��2外部影响3��3人力资源规划3��4人员配置规划3��5多元化的人员配置规划3��6法律问题第4章工作分析与报酬4��1学习目标和导言4��2不断变化的工作本质4��3基于工作要求的工作分析4��4基于素质的工作分析4��5团队的工作分析4��6法律问题第Ⅲ篇人员配置活动：招募第5章外部招募5��1学习目标和导言5��2招募计划5��3策略制定5��4搜寻5��5申请者反应5��6从招募过渡到选拔5��7法律问题第6章内部招募6��1学习目标和导言6��2招募计划6��3战略开发6��4沟通信息和媒介6��5申请者反应6��6向选拔过渡6��7法律问题第Ⅳ篇人员配置活动：选拔第7章测量7��1学习目标和导言7��2测量的重要性和应用7��3关键内容7��4测量的质量7��5评估数据的收集7��6法律问题第8章外部选拔Ⅰ8��1学习目标和导言8��2基础性问题8��3初始性评估方法8��4法律问题第9章外部选拔Ⅱ9��1学习目标和导言9��2实质性评估方法9��3选择性评估方法9��4权变性评估方法9��5法律问题第10章内部选拔10��1学习目标和导言10��2基础性问题10��3初始性评估方法10��4实质性评估方法10��5选择性评估方法10��6法律问题第Ⅴ篇人员配置活动：雇用第11章决策制定11��1学习目标和导言11��2测评方法的选取11��3测评成绩的确定11��4录用标准和分数线11��5制定*终决策的方法11��6决策制定者11��7法律问题第12章*终匹配12��1学习目标和导言12��2雇佣合同12��3工作录用函12��4工作录用过程12��5新员工培训和社会化12��6法律问题第Ⅵ篇人员配置系统与员工保留管理第13章人员配置系统管理13��1学习目标和导言13��2人员配置系统的管理13��3人员配置系统的评估13��4法律问题第14章员工保留管理14��1学习目标和导言14��2流动及其原因14��3员工流动分析14��4保留方案：自愿流动14��5保留方案：解雇14��6保留方案：组织精简14��7法律问题

封面

书名:组织人员配置招募.选拔和雇用-(第7版)

作者:赫伯特.赫尼曼

页数:513

定价:¥69.0

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2017-01-01

ISBN:9787300238432

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