数字医疗

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[各方赞誉]
数字时代到来，医疗行业必须插上信息技术的翅膀，这一点毋庸置疑。但在两者结合的过程中，是否都只是乐观的改进？答案是否定的。《数字医疗》的作者通过诸多精彩、翔实的故事告诉我们，在数字医疗时代，医疗实践的模式、医生的工作方式、医生和患者的关系发生了改变，医疗安全的定义也已被改写……其中有大量令人惊喜的进步，也有令人遗憾的失误。但无论如何，在拥抱数字化的过程中，以患者为中心做持续改进，将是所有医疗机构的必由之路。
——董家鸿
中国工程院院士，北京清华长庚医院执行院长
数字化的潮水在各个主要行业涌动，医疗也不例外。各地的医疗系统都有各种根深蒂固的问题，数字化技术可以是答案的一部分。感谢郑杰及其团队的前瞻性引导，希望中国数字医疗加速前行。
——冯唐
中信资本高级董事总经理，知名作家
瓦赫特相信技术创新的力量，也相信医疗数字化的巨大收益，但他并不迷信神话，因为他同时也看到了新技术给患者带来的伤害。宏观乐观，微观悲观，作者一一展示了医疗数字化的机会和问题，以及人与技术在冲突中尴尬共处的哲学思考。
——李天天
丁香园创始人
看似单调的音符，可以组成美妙的音乐；看似冷冰冰的化学元素，能构成奇妙的人体。医疗背后的数据恰似音符、化学元素，能构建出更完美的未来健康蓝图。作为一名医生，可以预见未来数字医疗带来的巨大变革，医生和患者都将从中获益。这本书是我了解数字医疗的窗口，颠覆了我对传统医疗的认知，值得一读。——张强
著名血管外科专家，张强医生集团创始人
《数字医疗》是一本所有致力于医疗体制改革，对未来医疗发展方向、趋势感兴趣的有识之士应该反复阅读的好书！作为一个与罗伯特•瓦赫特有着相似临床背景而又关注人工智能和数字医疗的践行者，我对现行医疗体制和医疗实践中存在的问题感同身受！这些问题、这些痛点不仅存在于像美国这样的发达国家的医疗体系内，也存在于很多发展中国家和欠发达地区的医疗体系内。以人为中心的颠覆性医疗模式的开启和推广，有赖于创新医疗信息技术和人工智能在该领域的应用！书中“未来的医院”、“未来的家庭医疗服务”和“未来的自主医疗服务”为我们描绘了一幅未来医疗的发展蓝图。
——朱红文
*方科技集团副总裁、信息医学与生命数据研究院院长
一花一世界，一叶一菩提。美国知名医生作家罗伯特·瓦赫特正是通过精心选择的美国医疗卫生信息化进程中的上百个人物和故事，以他特有的医生视角，特别是临床安全专家的视角生动、准确地描述了这一伟大变革发生的起因、产痛、艰难的成长和发展壮大的过程。虽然这些花、这些叶都是美国的场景和故事，但我们在中国经历了30年医疗卫生信息化风雨冲刷的洗礼，桩桩件件感同身受。一花、一叶都反映出了那个年代、那些岁月，以及相同的认识。
瓦赫特医生写这本书的方法与其他论述医疗卫生信息化的学术著作很不相同，相当另类。轻松、引人入胜、寓教于乐，很多与生命攸关的主题他谈起来既严肃认真又风趣横生。无论是新踏入医疗卫生信息化世界的新手，还是已经在医疗卫生信息化大花园里荡漾多时的达人，也无论是医疗卫生信息化事业的管理者还是技术精英，都能从中获得不一样的知识、体会与收获。
翻译郑杰先生与我相识多年，是在数字医疗大潮中游戏多年的行家里手，扮演过多种角色，都很成功。能够把此书译得如此准确通畅又不失原著娓娓讲故事的味道，反映出译者在临床、信息技术、英语和汉语几个方面的深厚功力。
此书中文译本的出版发行，可喜可贺，功德无量。
——李包罗
北京协和医院信息中心原主任，中国卫生信息互联互通技术联盟理事长
《数字医疗》很有启发性，内容也十分精彩，它讲述了一个数字化凭借微小的希望打破和重组医疗的故事，是这个让人痛苦、具有历史意义又充满危险的医疗转型时代行医治病的真实写照。阅读时，我一直在想：“没错，就是你！”
——阿图·葛文德（Atul Gawande）
“全球十大思想家”，美国著名外科医生，《清单革命》作者
在科学创新和信息技术变革医学实践的过程中，罗伯特·瓦赫特极富洞察力和公信力，是少数能够从临床一线调查到综观全局提出建设性意见的人。《数字医疗》体现了作者的个人旅程，瓦赫特走遍美国与引领未来的头脑们对话、辩论。他那平易近人的叙事方式让我觉得愉快、叹服，又偶尔让我紧张，但更多时候是全神贯注，这本书使我对自己的职业有了新的认识。真是精彩绝伦！
——亚伯拉罕•维基斯（Abraham Verghese）
斯坦福大学医学院教授、内科副主任，《斯通，与另一个斯通》作者
这是一个在技术变革时期我们不想看到，又非常必要的研究：似乎技术使医疗变得更加糟糕了，因为我们总是单纯地认为“添加”会使事情变得更好。瓦赫特对数字医疗的未来是充满热情的，他只是告诉我们，要想实现那美好的未来不仅需要了解医疗和技术，重要的是了解患者及其需求，还需要更多的思考和人文关怀。希望瓦赫特关于数字医疗的远见卓识能够对医疗政策的制定产生一定的影响。
——雪莉•特克尔（Sherry Turkle）
麻省理工学院社会学教授，《群体性孤独》作者
知名医生作家罗伯特·瓦赫特带领我们进入新兴的数字医疗世界，开始了一场迷人的探索之旅。他向我们展示，患者安全不仅仅关乎技术，更重要的是如何管理，因为这将决定数字医疗的未来是健康的还是病态的。他提醒我们，如果要实现医疗信息化的承诺，就应该加强医护、医患之间的沟通，而不是简单地让机器取代医生。
——切斯利•萨伦伯格（Chesley Sullenberger）
创造“哈得孙河奇迹”的“萨利机长”，《*职责》作者
我一直崇拜罗伯特·瓦赫特的医学技能和智慧，作为患者安全和医疗健康行业的领导者，《数字医疗》这本书让我从新的角度认识了他，并且更加欣赏他了。在医疗信息化过程中瓦赫特是我们不可或缺的向导，他分析了数字医疗的社会背景、阻碍进步的力量，以及今天技术创新全方位变革医疗健康行业的可能性。从这本书中，你会看到医学的未来。
——马克•贝尼奥夫（Marc Benioff）
Salesforce 董事长兼首席执行官
在罗伯特·瓦赫特身上，我看到的是一个有想法的乐观主义者：他懂得数字技术具有强大的力量，他还意识到要将它们融入复杂的高风险医疗环境中面临着巨大的困难，因为这个环境中充满了不喜欢被电脑指示应该做什么的人。读读《数字医疗》吧，它会告诉你医疗健康行业正在发生哪些变革，以及为什么如此迫切地需要变革。
——安德鲁•麦卡菲（Andrew McAfee）
麻省理工学院数字商务中心联合创始人，《第二次机器革命》共同作者
通过生动的故事和尖锐的分析，瓦赫特揭露了医院、诊室、药房等复杂环境中，电子健康档案所带来的所有好的、坏的方面。你无论是什么身份都能从瓦赫特充满智慧的论述中学到一些什么，并且相信尽管现在问题与挫折不断，但数字医疗的未来值得期待。
——伊齐基尔•伊曼纽尔（Ezekiel J. Emanuel）
宾夕法尼亚大学全球倡议（Global
Initiatives）副教务长、医学伦理与卫生政策系主任

这是我喜欢的书之一。瓦赫特那温暖幽默、见解深刻的文字让我爱不释手。为了让医疗信息系统发挥作用，我们需要新的护理模式和技术管理模式。《数字医疗》让我们离实现更近了一步，这就是为什么我读完这本书后更加乐观了。不管是病人、临床医生、软件工程师，还是决策者，都该读一读这本书。
——莫琳•
比索尼亚诺（Maureen
Bisognano）
美国医疗质量改进研究院（IHI）总裁兼首席执行官
语言生动、易于阅读，对于了解数字医疗发展极其重要，瓦赫特不愧是美国优秀的医学作家。电子健康档案不仅是医疗史上的颠覆性创新，而且也将成为医疗改革的工具。作者瓦赫特以对话、报告和事实分析交织的独特方式解释了一切。《数字医疗》是一本医务人员和大众都必须阅读的书。
——卢西恩•利普（Lucian Leape）
哈佛大学公共卫生学院教授
美国国家患者安全基金会（NPSF）卢西恩•利普研究院院长
《数字医疗》真实地呈现了在技术推动下医疗转型的新纪元，讲述了美国医疗信息化改革背后那些扣人心弦的故事和政治风云。从华盛顿的医疗改革大背景，到数字化进入人们生活的小细节，瓦赫特向我们展示了信息技术将如何改变临床医生和病人的日常生活。当然，有变好的，也有变得糟糕的部分。
——利娅•宾德（Leah
Binder）
跳蛙公司（Leapfrog Group）总裁兼首席执行官

在这本精彩的、引人入胜的书中，瓦赫特向我们展示了美国过去10 年中医疗信息技术的发展状况。作为参与者之一，我很惊讶于他记录的特点、细节，以及我们工作上的成就和遗憾。这本书是我们的医疗卫生服务体系与现代化成果连接的有力记录。
——约翰•哈拉姆卡（John Halamka）
贝斯以色列女执事医疗中心首席信息官，哈佛医学院急诊医学教授

瓦赫特不仅拥有无与伦比的医学知识，还深入了解技术。这样广阔的知识面使他在面对两个必然融合的领域时能够给出解决方案。他揭示了一个更复杂的联盟，而非单纯的猜想。《数字医疗》不仅给我们以启发和警醒，更是一本易于阅读的书，这在同类书籍中非常难得。
——史蒂文• 利维（Steven Levy）
《黑客：计算机革命的英雄》《In the Plex》作
引人入胜、观察入微地描述了医疗行业的数字化转型，通过几十个故事和对临床医生的实地采访深刻地呈现出研究结果。瓦赫特绘制了一张现实可行的地图，可以导航前方的障碍物，这里没有医疗数字化方案中经常出现的夸张式宣传。从医疗机械的日常供应商到决策医疗信息系统发展的政治家和政策制定者，甚至对于参与医保的每个人来说，都该读一读这本书。
——凯文•冯（Kevin Pho）
KevinMD.com
网站创始人，医学博士
瓦赫特以叙事性的手法，结合历史研究和调查报告的形式，带领我们了解医疗信息技术如何改变了医疗行业。他强调了我们成就美好未来的过程中可能遇见的风险。
——泰雅尔•甘地（Tejal Gandhi）
美国国家患者安全基金会会长兼首席执行官
医学博士，公共卫生学硕士
这是一本精彩的书：有趣翔实、深入浅出、可读性强。不管你是一位使用电子健康档案的医生，还是一位曾看到医生艰难地为你建立电子健康档案的病人，都会觉得作者将这个非常复杂的主题写得浅显易懂，并且还有一些新的观点和见解。鉴于电子健康档案在医疗卫生行业的普及速度之快，我们所有人都需要了解技术是如何改变医疗的，以及更重要的，技术为何很难改变医疗。
——理查德•巴伦（Richard Baron）
美国内科医会学会长兼首席执行官，医学博士

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本书特色

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[内容简介]
长久以来，科技一直被视为医疗改革的利刃、治疗一切医疗弊病的良药。然而，一旦临床医生开始使用计算机提供医疗服务，就会发现过程中存在诸多问题，技术甚至还可能造成致命的失误。那么什么才是真正意义上的数字医疗，医疗改革的成功之路又在哪里？《数字医疗》从技术应用、医患关系、工作流程、支付模式、医院文化、医务人员间的沟通方面解锁医疗改革的6大瓶颈难题，为医疗安全保驾护航，并提出了分4个阶段走向数字医疗时代的划时代性见解。

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内容简介

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[编辑推荐]
●医疗改革、医疗创新的风口一直在吹，恒大、阿里巴巴、腾讯、科大讯飞等都已经涉足医疗健康行业，他们投入巨资的并不是传统医疗而是数字医疗。到底什么才是真正意义上的数字医疗？
●整个世界范围内医疗改革、医疗创新、创业，失败的案例层出不穷，而中国也进入了医疗数字化转型期。那么你了解医疗健康行业正在发生哪些变革吗？我们为什么如此迫切地需要进行医疗改革？政府干预究竟是利是弊？《数字医疗》清晰展现医疗信息化的4个发展阶段、攻克6大改革难点，助力中国医疗行业走向数字时代。
●机器能够取代医生吗？信息技术将如何改变病人的日常生活？为什么电子健康档案是医疗史上颇具颠覆性的创新？从这本书中，你会看到与你有关的医学的未来。
●湛庐文化出品

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作者简介

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[作者简介]
罗伯特•瓦赫特
● 加州大学旧金山分校医学院院长、讲席教授，美国国家患者安全基金会理事，曾担任美国内科医学委员会会长，被誉为“医院医生之父”。
●美国患者安全领域“约翰•艾森伯格奖”获得者，连续10年被《现代医疗》杂志（Modern Healthcare）评选为“美国50位具有影响力的医生高管”。
●曾帮助美国政府编辑AHRQ患者安全网，他自己的网站也是颇受美国民众欢迎的医疗博客之一。出版过6本著作，是《纽约时报》当之无愧的畅销书作家。

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目录

[目录]
赞誉
中文版序
开篇 数字医疗时代来临
医疗卫生是一个很大的行业，而且是一项精巧的人类活动。它
需要现代化生产的高效和规范化，也需要像神父一样的温柔及
与人为本。它是一门科学，也是一门艺术。而科技将改变这一
行业，改变医生的工作形式，也将改变医生之间以及医生和患
者之间的关系。
导言 医疗信息化
01 紧急待命
02 铲子就绪
Part1 病历记录的变革
人们发明病历的初心是，认识到了疾病有某些可重现的模式，
记录下来会提高对疾病的科学认识，为有效的治疗方法指明方
向。而在其变革的过程中，人为给它添加了过多复杂的功能，
以致后人忘记了，不管是纸质病历还是电子健康档案，都离不
开以病人为中心、以问题为导向这一根本原则。
03 数字病人
04 病历记录
05 病床边的新事物
06 放射科数字化
07 电子健康档案初上线
08 无法预料的结果

Part2 数据参与的医疗决策
大数据技术本身就是一个功能强大的医学研究工具，它可以帮
助医护人员获得*优化决策，帮助患者改善健康管理能力。更
重要的是，它还有一个雄心勃勃的目标：创建一个“学习型医
疗信息系统”，通过持续的数据挖掘从而获得知识和洞见，指导
医疗服务。
09 电脑能取代医生的大脑吗
10 以弱胜强
11 医疗大数据

Part3 医疗事故谁之过
一个16 岁的男孩服下了39 倍于常规剂量的药物，这样的失误
发生在了一所世界上数一数二的医院里，这里有受过严格训练
的医生、敬业热情的护士，还配备有美国顶级的医疗信息系统。
那问题的根源是什么呢？技术也可能造成致命的失误。我们需
要理解技术和人之间的复杂关系，并努力避免潜在的风险。
12 为何会用药过量
13 系统
14 医生
15 药剂师
16 警报疲劳
17 机器人
18 护士
19 病人

Part4 链接患者
医疗信息化所带来的所有变化中，历史可能*终证明向患者分
享病历是*具变革性的。我们可以想象有这么一天，以患者为
中心的社区和以临床医生为中心的社区融合在一起，患者可获
得来自其他患者的信息及支持，同时定期由资深专家提供咨询。
20 共享病历
21 个人健康记录和患者门户
22 在线医疗社区：患者参与决策的门户

Part5 参与者和政策
医学的复杂性和不健康的医保支付模式决定了，医疗卫生行业
要想借助技术优势取得成功，将可能比工厂和其他服务业难得
多。在医疗创新领域，不能仅靠投资新技术来解决所有问题。
23 “有意义使用”激励计划
24 Epic 公司和雅典娜公司
25 当硅谷遇到医疗
26 生产力悖论

Part6 展望未来
我们可以通过“数字病人”模拟一系列的临床医疗问题，通过
分析大数据做出更佳的临床决策，但*终，只有真正的患者才
是需要我们真心去关注的。现在的医患关系并不是一场交易，
到那时候也不会是。总之，人才是至关重要、值得敬畏的，人
道依然至上。
27 医疗信息技术的愿景
28 医疗信息化的非技术因素
29 艺术与科学

参考文献
致 谢

封面

书名:数字医疗

作者:罗伯特.瓦赫特

页数:309

定价:¥72.9

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2018-01-01

ISBN:9787300251400

PDF电子书大小:104MB 高清扫描完整版