人力资源管理

本书特色

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　　葛玉辉主编的这本《人力资源管理》注重理论与 实践的平衡，汲取了人力资源管理经典作品的思想和 新观点，同时融入了编者多年来在管理咨询实践中的 心得体会与经验，形成了对人力资源管理的全新思路 。
     全书共分为九章，包括概述，人力资源管理基础 理论，人力资源战略与规划，工作分析与岗位评价， 招聘、甄选与录用，入职引导和培训开发，绩效管理 ，薪酬管理，职业生涯管理等内容，系统而完整地论 述了组织中的人力资源管理问题。全书既有基础理论 的系统阐释，又有工具方法与实际操作的详细介绍， 能够帮助读者正确处理人力资源管理研究与实务中遇 到的难题，体会以不变应万变之理。
     本书注重理论联系实际，利用丰富的图表形象地 表达人力资源管理中各模块的特点，不仅每章用案例 导入，将知识点结合例题进行分析，而且在每章的* 后还设置两个思考型案例，帮助读者尽快掌握人力资 源管理的实务操作技能。
     本书适合作为经济管理类专业的本科生、研究生 和mba教材，也可供研究人员及各类组织的管理人员 自学和培训使用。

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作者简介

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      葛玉辉，教授，上海理工大学人力资源管理研究所所长，人力资源管理学科带头人。国内著名的整合人力资源专家、中国管理学网名师、上海交通大学海外教育学院特聘教授、慧泉（中国）国际教育集团高级教练、人力资源管理精品课程主讲教授。
多年来致力干人力资源开发的心理辅导、心理测量、人员素质测评、人才选拔、职业生涯规划、人力资源管理的研究。自1997年开始专向为企业提供培训与咨询服务，专注于提升企业人力资源竞争力和营销管理能力。
已出版《现代企业策划与创新》、《现代人力资源管理与创新》、《人力资本产权及其制度创薪研究》、《人力资源管理》、《新人力资源管理教程》等专著；发表论文60余篇，主持企业策划和人力资源开发与管理研究等科技项目26项。

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目录

**章 概述 **节 人力资源概述 第二节 人力资源管理概述 本章小结 思考与练习 案例分析第二章 人力资源管理基础理论 **节 人性假设理论 第二节 激励理论 本章小结 思考与练习 案例分析第三章 人力资源战略与规划 **节 企业经营战略概述 第二节 企业人力资源战略分析 第三节 人力资源规划概述 第四节 基于战略的人力资源规划 第五节 人力资源预测 本章小结 思考与练习 案例分析第四章 工作分析与岗位评价 **节 工作分析概述 第二节 工作分析的具体实施 第三节 工作分析的方法 第四节 工作分析方法的评估 第五节 岗位评价 本章小结 思考与练习 案例分析第五章 招聘、甄选与录用 **节 员工招聘 第二节 甄选与人员测评 第三节 人员录用 本章小结 思考与练习 案例分析第六章 入职引导和培训开发 **节 新员工入职引导培训 第二节 培训开发概述 第三节 员工培训的基本程序 第四节 培训开发的主要方式方法 本章小结 思考与练习 案例分析第七章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的实施过程 第三节 绩效评估工具 第四节 目标管理方法 本章小结 思考与练习 案例分析第八章 薪酬管理 **节 薪酬管理概述 第二节 薪酬设计 第三节 工资制度 第四节 可变薪酬制度 第五节 福利制度 本章小结 思考与练习 案例分析第九章 职业生涯管理 **节 职业生涯管理概述 第二节 职业生涯管理理论 第三节 影响职业生涯的因素 第四节 职业生涯规划与开发 本章小结 思考与练习 案例分析参考文献

封面

书名:人力资源管理

作者:葛玉辉

页数:301

定价:¥36.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2014-08-01

ISBN:9787302349334

PDF电子书大小:145MB 高清扫描完整版