新产品开发

本书特色

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《新产品开发/21世纪经济管理精品教材·管理科学与工程系列》系统地论述了新产品开发的基础理论、工具方法与案例。全书分10章。第1章为绪论，第2章论述产品开发流程与组织；第3章论述产品规划；第4章论述确认客户需求；第5章论述确定产品功能特征；第6章论述概念生成，重点讲述发明问题解决理论（triz）；第7章论述概念选择与测试；第8章论述产品架构设计；第9章论述六西格玛设计，展现一种设计方法集成体系；第10章论述产品开发项目管理。每一章都为所陈述的理论方法配备了案例，以同步提高读者的产品开发创新理论水平及实践能力。
　　《新产品开发/21世纪经济管理精品教材·管理科学与工程系列》强调技术与管理的结合、产品开发与创新方法的结合，以及理论与实践的结合，可作为高等院校工业工程、管理科学与工程、机械工程等专业的研究生及高年级本科的教材，也可作为其他工程专业的教材，还可以作为制造企业管理者、工程项目管理者、相关领域的工程技术人员的参考书。

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作者简介

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赖朝安，华南理工大学机械制造及其自动化专业博士。
　　现任教于华南理工大学工商管理学院，从事产品开发、人因工程等领域的教学科研工作。曾就职于广西玉柴机器股份有限公司、华南理工大学机械工程学院。
　　先后主持了国家“十一五”科技支撑计划子项目、粤港关键领域重点突破招标项目、广东省科技计划关键技术重点攻关项目、广东省自然科学基金项目等10余项科研项目研究，并承担了多项企业委托的技术研发、生产优化项目。
　　先后在Jounal of Information & Computational Science等国内外刊物或国际学术会议上发表学术论文77篇，SCI、EI、ISTP三大索引收录30篇次。出版《网络组织新产品设计动态衔接理论与应用》、《工作研究与人因工程》等教材、专著6部。拥有6项软件著作权及5项专利。曾获2008年广东省科学技术奖。

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目录

第1章 绪论1.1 新产品开发的意义1.2 概念1.2.1 产品1.2.2 新产品设计与开发1.3 新产品开发的关键目标1.4 新产品开发的挑战1.4.1 新产品开发的困难1.4.2 新产品开发的复杂性1.5 本书的重点与结构1.6 案例：技术与产品创新现状——以三个产业基地为例1.6.1 中山市古镇：灯饰产业1.6.2 东莞市：电子信息制造业1.6.3 珠海市平沙镇：游艇及船用发动机制造业第2章 产品开发流程与组织2.1 篇首案例：丰田的产品开发流程2.2 产品开发的一般流程2.2.1 流程定义的必要性2.2.2 开发流程的四个观点2.3 概念开发：压缩模糊的前端2.4 产品开发过程的变型2.5 产品开发组织2.5.1 多部门协同的重要性2.5.2 并行工程方法2.5.3 产品开发组织的类型2.5.4 项目人员选择与团队组建2.6 案例：ibm与中兴的高效产品开发模式2.6.1 ibm实施ipd2.6.2 中兴通讯实施ipd习题第3章 产品规划3.1 篇首案例：施乐公司的技术预见与产品规划3.2 产品规划的困扰3.3 产品规划的内容3.4 步骤1：目标市场分析3.4.1 市场细分3.4.2 目标市场选择与定位3.5 步骤2：技术预见与评估3.5.1 技术进化的s曲线3.5.2 技术系统进化路径分析3.6 步骤3：确定项目组合与优先级3.6.1 项目组合图3.6.2 技术路线图3.7 步骤4：资源分配与时间安排3.8 完成项目前期规划3.9 案例：zg空调有限公司的技术路线图习题：第4章 确认客户需求4.1 篇首案例：铱星项目4.2 客户需求分析的意义4.3 步骤1：从客户处收集原始数据4.3.1 客户需求宏观分析4.3.2 客户需求微观分析4.3.3 客户行为分析4.3.4 潜在需求的诱导4.3.5 数据收集4.4 步骤2：把原始数据翻译成客户需求4.5 步骤3：把需求信息组织成等级列表4.6 步骤4：建立各项需求的相对重要性4.7 案例：水暖卫浴产品的感性需求分析4.7.1 概述4.7.2 应用习题……第5章 确定产品功能特征第6章 概念生成第7章 概念选择与测试第8章 产品架构设计第9章 六西格玛设计第10章 项目管理附录参考文献

封面

书名:新产品开发

作者:赖朝安

页数:209

定价:¥29.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2014-02-01

ISBN:9787302350149

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