2015年-中级-人力资源管理专业知识与实务-中大网校推荐全国经济专业技术资格考试辅导用书
本书特色
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本书以 2015 年全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析，重点突出，帮助考生把握重点，攻克难点，提高复习效率。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析；“考点精讲”深入分析重点、难点，讲解清晰透彻；并针对考点，直击 2010—2014 年 5 年真题，提高考生应试能力；“同步自测”针对性强，贴近考题，有助于考生夯实基础知识，提高解题能力。本书是考生快速贯通考点、顺利通过考试的**书籍。
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内容简介
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经济师考试全网销售**，2015年重磅升级，中大网校强力推荐！源自清华的考试专家：800道题源分析+重要考点精讲+2014年真题试卷+名师答疑解惑
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目录
目 录 **部分 组织行为学 **章 组织激励 2 大纲解读 2 考点精讲 2 **节 需要、动机与激励 2 考点一 需要的概念 2 考点二 动机的概念 2 考点三 内源性动机和外源性动机 2 考点四 激励及其类型 3 第二节 激励理论 4 考点五 需要层次理论 4 考点六 双因素理论 5 考点七 erg理论 6 考点八 三重需要理论 6 考点九 公平理论 7 考点十 期望理论 8 考点十一 强化理论 9 第三节 激励理论在实践中的 应用 10 考点十二 目标管理 10 考点十三 参与管理 10 考点十四 绩效薪金制 11 同步自测 11 同步自测解析 15 第二章 领导行为 19 大纲解读 19 考点精讲 19 **节 领导理论 19 考点一 领导的含义 19 考点二 领导理论 19 第二节 领导风格与技能 23 考点三 领导风格 23 考点四 有关领导风格研究的 思路和内容 23 考点五 领导技能 25 第三节 领导决策 26 考点六 决策过程 26 考点七 决策模型 26 考点八 决策风格 27 同步自测 28 同步自测解析 31 第三章 组织设计与组织文化 35 大纲解读 35 考点精讲 35 **节 组织设计概述 35 考点一 组织设计和组织结构设计的 基本内容 35 考点二 组织设计的类型 38 第二节 组织文化 39 考点三 组织文化概述 39 第三节 组织变革与发展 42 考点四 组织变革 42 考点五 组织发展 43 同步自测 44 同步自测解析 47 第二部分 人力资源管理 第四章 战略性人力资源管理 52 大纲解读 52 考点精讲 52 **节 战略性人力资源管理概述 52 考点一 战略性人力资源管理的内容 52 第二节 人力资源部门和人力资源管理者 56 考点二 人力资源管理者的角色和需具备的特征 56 考点三 人力资源管理者的职权 57 考点四 人力资源的职权与其他管理人员的区别 58 第三节 人力资源管理部门的绩效评价 58 考点五 人力资源管理活动的绩效评估方法 58 考点六 量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义 59 同步自测 59 同步自测解析 63 第五章 人力资源规划 67 大纲解读 67 考点精讲 67 **节 人力资源规划概述 67 考点一 人力资源规划的含义 67 考点二 人力资源规划的类型 69 考点三 影响人力资源规划的 因素 70 考点四 人力资源规划的程序 70 第二节 人力资源预测与平衡 71 考点五 人力资源预测的主要内容 71 考点六 人力资源规划的综合平衡 73 第三节 人力资源信息系统 74 考点七 人力资源信息系统概述 74 同步自测 75 同步自测解析 79 第六章 工作分析 83 大纲解读 83 考点精讲 83 **节 工作分析概述 83 考点一 工作分析的内容 83 考点二 工作分析的流程和方法 85 考点三 工作分析的实施技巧 87 第二节 工作分析的成果 88 考点四 职位说明书 88 考点五 工作描述 88 考点六 工作规范 88 第三节 工作设计 89 考点七 工作设计概述 89 考点八 工作设计的原理 89 考点九 工作设计的方法 90 考点十 工作设计中需要注意的问题 92 同步自测 92 同步自测解析 95 第七章 人员甄选 98 大纲解读 98 考点精讲 98 **节 人员甄选概述 98 考点一 人员甄选的含义与评价标准 98 考点二 人员甄选的预测因素 99 第二节 人员甄选方法 101 考点三 筛选申请材料 101 考点四 专业笔试法 102 考点五 面试法 103 考点六 心理测验 104 考点七 评价中心 105 第三节 人员甄选的信度与效度 106 考点八 信度与效度的概念 106 同步自测 108 同步自测解析 111 第八章 绩效管理 115 大纲解读 115 考点精讲 115 **节 绩效管理概述 115 考点一 绩效管理与绩效考核的区别 115 考点二 绩效管理的作用、特征及影响因素 116 考点三 战略性绩效管理 117 第二节 绩效计划与绩效监控 119 考点四 绩效计划 119 考点五 绩效监控 120 考点六 绩效辅导 121 第三节 绩效考核 121 考点七 绩效考核的方法 121 考点八 绩效评价中容易出现的 问题及应对方法 123 第四节 绩效反馈与结果应用 124 考点九 绩效反馈面谈 124 考点十 绩效改进 126 考点十一 绩效考核结果的应用 126 第五节 特殊群体的绩效考核 127 考点十二 团队绩效考核 127 考点十三 国际人力资源的绩效考核 128 同步自测 129 同步自测解析 132 第九章 薪酬福利管理 136 大纲解读 136 考点精讲 136 **节 薪酬管理概述 136 考点一 薪酬的作用 136 考点二 战略性薪酬管理 137 考点三 薪酬体系和薪酬结构设计的步骤 138 考点四 新的薪酬体系的应用 140 第二节 奖金 140 考点五 奖金的概念 140 考点六 个人奖励计划与团队奖励计划 140 考点七 短期奖励计划 142 考点八 长期绩效奖励计划 142 第三节 员工福利管理 143 考点九 福利概述 143 考点十 典型福利计划的设计 方法 144 第四节 特殊群体的薪酬管理 145 考点十一 经营者薪酬 145 考点十二 销售人员薪酬 147 考点十三 驻外人员薪酬 148 第五节 薪酬成本预算与控制 148 考点十四 薪酬成本预算的 方法 148 考点十五 薪酬成本的控制 148 考点十六 企业人工成本 148 同步自测 149<
封面
书名:2015年-中级-人力资源管理专业知识与实务-中大网校推荐全国经济专业技术资格考试辅导用书
作者:本书编委会
页数:330
定价:¥42.0
出版社:清华大学出版社
出版日期:2015-05-01
ISBN:9787302396239
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