管理学原理与实务-赠送电子课件

本书特色

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本书系统阐述了管理学的基本理论、基本原理及基本方法。**～三章属于管理基础，介绍管理、管理者和管理学的基本概念以及管理理论的发展历程；第四～七章属于管理职能，对计划与决策、组织、领导、控制四大管理职能进行详细的分析；第八和九章属于管理发展，探讨管理创新，并对未来的管理及管理学发展进行展望。本书可作为经济管理类各专业的教材，尤其适用于应用型高等院校本、专科学生，也可作为其他专业开设“管理学”课程的教学用书。

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目录

目录**章  管理理论的发展历程…. 1**节  管理… 2一、管理的概念… 2二、管理的特征… 5三、管理的原则… 7四、管理的职能… 8五、管理的二重性… 11六、管理的必要性… 12第二节  管理者… 13一、管理者的概念… 13二、管理者的类型… 13三、管理者的素质… 15四、管理者的角色… 18五、管理者的技能… 19六、全球化管理者… 21第三节  管理道德与企业的社会责任… 24一、管理道德… 24二、企业的社会责任… 28本章小结… 31实训课堂… 31课后习题… 32第二章  管理学概述…. 34**节  管理学的含义及特点… 35一、管理学的含义… 35二、管理学的特点… 36第二节  管理学的原理及方法… 40一、管理学的基本原理… 41二、管理学的研究方法… 45第三节  管理学的性质及研究对象… 51一、管理学的性质… 51二、管理学的研究对象… 52第四节  管理学科体系… 53一、管理学科体系结构… 53二、管理学在当代学科体系中的地位… 59本章小结… 64实训课堂… 64课后习题… 66第三章  管理理论的发展历程…. 67**节  管理思想的起源与萌芽… 68一、管理思想的起源… 68二、管理思想的逻辑结构… 68三、中国早期管理思想… 69四、西方早期管理思想… 75第二节  古典管理理论阶段… 77一、科学管理理论… 78二、法约尔的一般管理理论… 83三、韦伯的理想行政组织体系理论… 86第三节  行为科学理论阶段… 88一、人际关系学说… 89二、行为科学理论的发展… 91第四节  现代管理理论阶段… 94一、管理过程学派… 95二、行为科学学派… 95三、社会系统学派… 96四、决策理论学派… 96五、系统管理学派… 96六、管理科学学派… 97七、权变理论学派… 97八、经验主义学派… 97本章小结… 102实训课堂… 103课后习题… 104第四章  计划与决策…. 107**节  计划概述… 108一、计划的概念… 108二、计划的性质… 110三、计划的类型… 112四、计划工作的方法… 118五、制订计划的原则… 121六、计划工作的程序… 122第二节  目标管理… 124一、目标的含义… 125二、目标的作用… 125三、制定目标的原则… 126四、目标管理概述… 128第三节  决策概述… 131一、决策的概念… 132二、决策的类型… 133三、决策的程序… 136四、决策的影响因素… 139第四节  决策方法… 141一、定性决策法… 141二、定量决策法… 145本章小结… 152实训课堂… 152课后习题… 155第五章  组织…. 159**节  组织职能概述… 160一、组织的含义… 160二、组织的类型… 161三、组织理论的发展… 163第二节  组织设计… 164一、组织设计的任务… 164二、组织设计的原则… 168三、组织设计的基本维度… 169四、组织结构… 173第三节  组织变革… 182一、组织变革的含义… 182二、组织战略变革… 185三、组织结构变革… 186四、组织文化变革… 188第四节  人力资源管理… 191一、人力资源管理的内涵… 191二、人力资源管理的内容… 194本章小结… 202实训课堂… 202课后习题… 203第六章  领导…. 205**节  领导与领导理论… 206一、领导与领导影响力… 206二、领导理论… 213第二节  人员激励… 228一、激励的概念… 228二、激励与个体行为… 228三、激励理论… 230四、人员激励管理… 240第三节  组织沟通… 243一、沟通的概念… 243二、沟通的类型… 245三、组织沟通的类型… 246四、组织沟通的障碍及克服… 251本章小结… 254实训课堂… 255课后习题… 256第七章  控制…. 258**节  控制概述… 259一、控制的含义… 259二、控制的构成要素及前提… 260三、控制的特点… 261四、控制的重要性… 262第二节  控制的类型及过程… 264一、控制的类型… 264二、控制的过程… 271三、有效控制的实施… 278第三节  控制的方法… 280一、预算控制方法… 280二、财务控制方法… 283三、作业控制方法… 286四、人员控制方法… 291第四节  管理信息系统… 293一、现代信息技术的应用… 293二、管理信息系统概述… 295三、管理信息系统对控制的影响… 295四、管理信息系统的开发… 296本章小结… 300实训课堂… 300课后习题… 301第八章  创新与管理创新…. 305**节  创新与管理创新概述… 306一、创新… 306二、管理创新… 308第二节  管理创新的内容与特征… 313一、管理创新的内容… 313二、管理创新的特征… 317第三节  管理创新的过程与方法… 318一、管理创新的过程… 318二、管理创新的常用方法… 321第四节  组织创新… 326一、组织创新的含义… 326二、组织创新的内容… 328三、创新性的组织… 330本章小结… 334实训课堂… 335课后习题… 336第九章  管理与管理学展望…. 339**节  管理学发展现状简介… 340一、20世纪管理学的研究成果… 340二、西方管理理念的新发展及启示… 341三、国际管理学者的共识… 343第二节  21世纪管理学面临的挑战… 344一、管理环境的挑战… 344二、来自管理对象即组织成员的挑战… 346三、来自组织经营要素的挑战… 346四、管理者与企业家本身的发展需求… 346第三节  未来管理与管理学发展的展望… 347一、管理发展趋势的基本特征… 347二、管理的发展趋势… 350三、管理学的发展趋势… 357本章小结… 359实训课堂… 359课后习题… 360参考文献…. 361      

封面

书名:管理学原理与实务-赠送电子课件

作者:史兆荣

页数:364

定价:¥46.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2016-04-01

ISBN:9787302432531

PDF电子书大小:50MB 高清扫描完整版