人力资源管理

本书特色

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本书主要对人力资源管理的相关内容和主要活动进行系统介绍，既从理论的角度对人力资源管理进行总体阐述，通过介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生和发展、人力资源管理工作的内容等方面来解决人力资源管理理念和认识问题，又从实践的角度对人力资源管理的主要活动进行介绍，包括： 工作分析，岗位评价，员工的招聘、选拔与录用，员工的培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工关系管理，员工职业生涯管理和组织团队建设。本书既介绍人力资源管理工作的前沿内容，也介绍大量的国内外企业的人力资源管理中的经典成功案例。
本书浅显易懂、简明扼要、实践性强，适合用作高职院校经济管理类专业教材，能够针对高职院校学生的特点开展实践教学活动，也为学生走向工作岗位打下坚实的基础。

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内容简介

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《人力资源管理（高职高专经济管理创新实践系列教材）》根据企业岗位技能要求，设置大小不同的实践课业。整个课程中，教师为课业指导而设计编排课业，组织课业活动；学生为完成课业而学习专业知识，动手操作课业。课程的考核是对学生所完成的所有课业及其表现进行评估。通过课业训练，学生对现实的市场营销有了直观的认识和体验，强化了学生的知识运用能力，掌握了岗位所需的基本技能，促使了高职人才培养从“应试型”向“应用型”转变，为职业能力培养提供了有效途径。。本书可供高职专科院校和应用型本科院校的经济管理类专业的在校学生和教师作为教材使用，也可作为从事营销岗位的在职人员的岗位培训教材。

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目录

目录目录

**章人力资源管理的认识1
**节人力资源管理的相关概念3
第二节组织结构的类型12
第三节人力资源费用的预算16
第四节人力资源规划的制定程序21
第五节课业实践：
企业人力资源管理工作的认识28
练习与思考32
第二章岗位分析34
**节岗位分析的概述35
第二节岗位分析的方法40
第三节岗位分析流程48
第四节岗位说明书50
第五节课业实践：
做一个简单的岗位分析55
练习与思考64
第三章岗位评价66
**节岗位评价概述67
第二节岗位评价的要素及方法70
第三节岗位评价的结果应用78
第四节课业实践：
做一个简单的岗位评价83
练习与思考93
第四章员工的招聘、选拔与录用94
**节招聘的基本概念96
第二节招聘的渠道和方法97
第三节招聘的流程104
第四节录用与评估111
第五节课业实践：
员工招聘、选拔及录用模拟实验117
练习与思考129
第五章员工的培训与开发131
**节培训的基本概念133
第二节员工培训的分类134
第三节培训的流程设计137
第四节培训的实施143
第五节培训效果评估150
第六节课业实践：
员工培训的策划与安排153
练习与思考157
第六章绩效管理160
**节绩效管理概述162
第二节绩效管理的流程165
第三节绩效考核的方法173
第四节绩效评估与反馈180
第五节绩效结果的应用及改进183
第六节课业实践：
员工绩效评价的认识189
练习与思考197
第七章薪酬管理199
**节薪酬管理相关概念202
第二节工资制度204
第三节薪酬设计的原则及流程206
第四节工资的形式212
第五节工资的管理及个税管理218
第六节福利管理222
第七节课业实践：
员工薪酬体系的认识225
练习与思考230
第八章员工关系管理232
**节劳动关系管理233
第二节劳动合同的管理238
第三节员工日常事务管理243
第四节员工健康管理250
第五节课业实践：
员工劳动合同的认识261
练习与思考267
第九章员工职业生涯管理269
**节职业的认知271
第二节职业生涯的认识275
第三节个人职业生涯管理278
第四节组织职业生涯管理279
第五节课业实践：
个人职业生涯管理的认识283
练习与思考286
第十章组织团队建设288
**节团队的认知290
第二节高效团队建设293
第三节课业实践：
组织团队建设的认识300
参考文献305

封面

书名:人力资源管理

作者:王欢

页数:304

定价:¥39.8

出版社:清华大学出版社

出版日期:2017-12-01

ISBN:9787302480907

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