软件开发项目管理操作

内容简介

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  黄旭明主编的《软件开发项目管理操作》从计算机软件行业岗位技能培训的特点出发。本着“技术主流、适用为度、过程真实”的指导思想,选择微软dot
net技术,应用微软解决方案框架(mic rosoft solution
framework,msf),以软件企业的研发流程为线索,通过剖析企业真实项目,引导学员逐步熟悉软件开发过程,掌握项目管理的各种方法,积累项目经验,提升实战能力。

  《软件开发项目管理操作》可以作为中职骨干教师计算机软件专业核心培训教材,也可以作为高职院校计算机软件专业以及软件学院软件工程专业实践教材,还可以作为软件开发、软件测试和软件项目管理人员的参考书。

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目录

前言
第1章 项日立项
 1.1 目标与实施
 1.2 项目立项活动
 1.3 立项申请
 实践演练——填写立项申请书
 1.4 立项审批
 实践演练——立项审批
 1.5 任务下达
 实践演练——任务下达
 1.6 实践活动
  1.6.1 阶段1——填写网上购物系统立项申请书
  1.6.2 阶段2——网上购物系统立项审批
  1.6.3 阶段3——网上购物系统任务下达
第2章 项目筹备

封面

软件开发项目管理操作

书名:软件开发项目管理操作

作者:黄旭明

页数:238

定价:¥36.0

出版社:北京师范大学出版社

出版日期:2012-03-01

ISBN:9787303141050

PDF电子书大小:34MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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