完善智库管理-智库.研究与倡导型非政府组织及其资助者的实践指南

本书特色

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何为智库?如何推动新形势下智库的建设和发展?如何完善智库理论和治理体制?这些问题对处于转型期的国家以及发展中国家而言,尤为重要。本书集中列举和分析了大量的真实案例,讲述了智库现行和典型的一些措施,并详述了如何实施改善措施。作者重点关注如何激励员工减少流动率、聘用和组建研究团队、组织员工培训、培养团队领导者、质量控制、充分重视董事会、内部沟通与决策、制定策略激发创新、政府资助、问责制和绩效监管等。全书数据新颖、资料翔实,作者在《经营智库——成熟组织的实务指南》一书的基础上,补充*近几年的相关数据,为进一步完善智库管理提供了经验参考。本书不仅适用于智库,同时也适用于“研究与倡导型”非政府组织以及相关资助者,实属上乘之作。

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内容简介

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这本书是学习如何创建和管理高效智库的必读书。本书中的所提供的案例、观点、经验教训、从业者建议以及精心提炼的职业技巧,对绝大多数智库而言都有借鉴意义,特别是对发展中国家而言尤其重要,因为发展中国家更需要大量优秀智库。

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目录

|目录|目录**章管理的重要性 / 001一、我写这本书的目的 / 004二、谁应该阅读本书 / 006(一) 智库 / 006(二) 研究与倡导组织 / 008(三) 资助者 / 010三、具体数据和*佳案例的来源 / 014(一) 来自智库当下实践的案例 / 015(二) 来自委托的案例研究 / 016(三) 政策与程序文本 / 016(四) 其他来源 / 017(五) 本书的内容 / 018四、如何使用本书 / 019提高员工效率第二章激励员工以提高生产率,减少员工流失率 / 023一、样本智库的人员配置模式 / 023(一) 总体模式:**阶段智库和第二、第三阶段智库的主要区别 / 023(二) 显著的流动率 / 029二、员工激励的原则 / 031三、用于激励的奖励 / 032(一) 物质奖励 / 033(二) 非物质奖励 / 036(三) 奖励、参与会议和向董事会做汇报 / 040(四) 激励机制的管理 / 043四、年度绩效考核 / 045(一) 优秀的年度评估过程案例 / 047(二) 员工绩效评估对薪酬决策的影响 / 049五、智库实践 / 050(一) CEE6的激励机制与年度评估 / 050六、总结 / 058(一) 实践经验 / 058(二) 资助者须知 / 058第三章聘用和组建研究团队 / 060一、组织研究人员的方法 / 060(一) 可选模式 / 061(二) 发展中国家和转型期国家智库的人员结构模式 / 062(三) 哪种模式*适合你的智库 / 063(四) 其他建议 / 066二、吸引高级研究员 / 067三、智库管理层和员工的合同关系 / 072(一) 雇佣合同 / 072(二) 其他从业规定 / 074四、总结 / 076(一) 实践经验 / 076(二) 资助者须知 / 077第四章组织员工培训:从兴趣小组到大学课程 / 081一、制定年度计划 / 082(一) 基本立足点 / 082(二) 培训计划的内容 / 083(三) 培训计划的实施 / 088(四) *简法则 / 089二、组织培训 / 089(一) 开始阶段 / 089(二) 入职培训 / 090(三) 培训的推进 / 092三、智库对培训的看法 / 097(一) 6家CEE智库 / 098(二) GDN监控计划中的15家智库 / 100四、总结 / 102(一) 实践经验 / 103(二) 资助者须知 / 103案例研究4.1民主研究中心(CSD)入职培训项目 / 105第五章培养团队领导 / 109一、高级管理层的职责 / 111(一) 筛选团队领导 / 112(二) 为新任团队领导提供帮助和支持 / 117(三) 处理显著问题 / 121(四) 管理层监督指导团队领导实例 / 122二、团队领导的职责 / 123(一) 规划、调配和使用员工 / 123(二) 客户关系 / 127(三) 项目实施 / 130(四) 实现团队工作效率*大化 / 144三、总结 / 153(一) 实践经验 / 153(二) 资助者须知 / 153核心工作第六章质量控制:灵活的方法必不可少 / 161一、同行评审过程的要素 / 163二、新时期的评审程序 / 166(一) 研究及其产品 / 166(二) 非智库自身发布的产品 / 172(三) 传播部门的质量控制 / 173(四) 员工研究成果的质量控制 / 173三、智库实践 / 178四、质量控制体系的案例研究 / 184五、质量控制失败时如何应对? / 184(一) 两次失误导致的危机 / 184(二) 危机管理的正确做法 / 186六、总结 / 188(一) 实践经验 / 188(二) 资助者须知 / 188案例研究6.1文字产品的有效质量控制程序 / 192案例研究6.2演示汇报预先评审的好处——以印度尼西亚BIGS为例 / 195第七章充分利用董事会 / 198一、董事会概况 / 199(一) 董事会的类型 / 200(二) 董事会的职责范围 / 201二、董事会的共同问题和任务 / 2002三、聚焦董事会 / 204(一) 董事会与管理层各司其职 / 204(二) 董事会和智库战略 / 207(三) 告知董事会,跟踪进展情况 / 209(四) 董事会会议 / 211(五) 操作事项:董事会结构、规模、开会频率、新成员 / 216(六) 董事会评估 / 225四、成立董事会 / 226五、总结 / 228(一) 实践经验 / 228(二) 资助者须知 / 229第八章内部决策与沟通 / 234一、核心管理层之间的决策与沟通 / 236二、管理者和他们团队之间的沟通 / 239三、协调沟通活动的特例 / 240四、政策与程序的文件库:一个必要的管理工具 / 242五、总结 / 244(一) 实践经验 / 244(二) 资助者须知 / 244案例研究8.1内部治理机构的实例:CIPPEC执行委员会 / 248案例研究8.2白皮书:智库政策与实践的整理记录 / 251设置议程第九章制定战略,激发创新 / 259一、战略规划 / 258(一) 规划的选择 / 258(二) 自下而上的方式 / 260(三) 相应的传播战略 / 266(四) 重组与合并 / 268(五) 规划的益处 / 271二、智库在做什么? / 272(一) 关于TTI48的战略制定 / 272(二) 不同类型创新的案例 / 274三、激励创新 / 276(一) 创造一个有利的环境 / 277(二) 创新的过程 / 279四、总结 / 286(一) 实践经验 / 286(二) 资助者须知 / 286案例研究9.1成立实践研究所(实践)作为爱沙尼亚实践智库的培训臂膀 / 289第十章政府资助的利与弊 / 292一、智库的收入来源——依赖国际社会 / 292二、政府作为政策研究的支持者 / 295(一) 为什么要外包? / 295(二) 资金支持 / 297(三) 合同外包 / 299三、成为政府的政策研究承包者所面临的挑战与收益 / 302(一) 挑战 / 302(二) 作为一个政府承包商的好处 / 307四、决策 / 310五、政府机构没有研究预算的情况 / 312六、总结 / 314(一) 实践经验 / 314(二) 资助者须知 / 315财务和绩效问责制第十一章问责制和持续性 / 319一、成本追踪 / 322(一) 员工成本 / 322(二) 其他直接成本 / 326(三) 综合报告 / 326二、资助者对间接成本的态度 / 328三、间接成本 / 331(一) 间接成本的定义 / 331四、间接成本率法 / 333五、间接成本率法的计算和文件的编制 / 334六、案例研究:城市经济研究所 / 339(一) 财务审计 / 339(二) 审计内容 / 340(三) 选择审计员 / 341(四) 常见的智库审计问题 / 342七、总结 / 344(一) 实践经验 / 344(二) 资助者须知 / 345案例研究11.1间接成本率计算典型案例——城市经济研究所 / 346第十二章绩效监管 / 353一、监管内容概述 / 356二、公共政策视角 / 359(一) 指标评价法 / 359三、针对政策参与影响力的监管与评估计划 / 365(一) 关于智库效益的广泛观点 / 368四、资助者/客户视角 / 371五、内部业务视角 / 374六、创新与学习的视角 / 380七、跟踪智库绩效的方式 / 382八、观点小结 / 382九、总结 / 383(一) 实践经验 / 383(二) 资助者须知 / 384案例分析12.1为跟踪智库多领域的绩效建立的一套全面指标 / 386附录1.1完善智库管理的项目案例:阿塞拜疆巴库的一个智库能力培养项目 / 389附录1.2问卷调查的附录信息 / 393附录3.1岗位设立 / 400附录4.1技能讲习班知识共享 / 405附录5.1数据政策研究所团队领导职责说明 / 409附录6.1评审员在评估分析报告中使用的评审清单 / 412附录7.2关于招募新董事会成员的信息 / 419附录8.1白皮书——目录 / 423附录9.1东欧与俄罗斯智库的7种创新 / 427附录10.1政府外包政策研究的任务 / 437附录10.2如何赢得政府支持 / 441附录11.1间接成本的附加信息 / 447附录11.2成本政策声明模板 / 453附录12.1呈递给管理层的绩效报告样表 / 458参考文献 / 462索引 / 489附表1中英人名对照表 / 495附表2中英机构名称对照表 / 506附表3缩略语 / 517

封面

完善智库管理-智库.研究与倡导型非政府组织及其资助者的实践指南

书名:完善智库管理-智库.研究与倡导型非政府组织及其资助者的实践指南

作者:雷蒙德.斯特鲁伊克

页数:518

定价:¥98.0

出版社:南京大学出版社

出版日期:暂无

ISBN:9787305179679

PDF电子书大小:54MB 高清扫描完整版

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